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摘要：随着我国改革开放日益取得世界瞩目成就，因而在我国社会主义现代化建设进程中，水利工程项目也在极速增多，与此同时我国在水利工程方面的投入也在逐步增多，促使我国水利工程在未来走向更远的道路。我国在水利工程的施工中仍旧存在着许多的问题，在本文中我们将会根据水利工程施工中所出现的问题进行分析并提出合理且实际的管理方法，由此促进我国的水利工程能够创造辉煌传奇。
关键词：水利工程；施工中的问题；管理方法
引言
我国的水利工程目前处于平稳上升期，因此在经济飞速发展的时代中，我国对于水利工程的重视程度也在不断提高，这就需要我们不断深化水利工程的管理体制，同时还要加强水利工程施工的管理工作。施工质量是一项工程中的关键环节，而这道理也同样适用于水利工程。但是在实际调查了解中我们发现水利工程施工中除了质量问题还存在其他很多问题，这需要各个部门间的通力合作、共同奋斗。
1.我国近几年水利工程施工管理的现状
我国近几年的经济发展水平不断提高，因而我国人民对于水利资源的需求也成为当前讨论的热点话题之一，所以水利工程也被作为国家工业建设的重点任务进行讨论。根据调查资料显示，我国现在对于水利工程项目的建设投资在不断增多，项目工程的规模也在日益扩大中。显然，我国水利工程的顺利开展在很大程度上满足了我国人民的需求，但是值得注意的是与此同时我国在水利工程的施工管理方面出现了重大的难题，据资料显示，有的水利工程的项目工作人员为谋一己之利而将该水利工程的施工管理置于不闻不问的位置，由此使得我国的生态环境也遭受到前所未有的破坏，甚至危害到国家和人民的财产安全，而这一系列的负面影响将会在很大程度上阻碍我国水利工程的进一步发展。
更深一层面的讲，水利工程施工管理工作就是通过一系列的管理形式，将投资尽量减少到最小，然后能够完成最初的建设目标即可。但是通过与其他项目工程的比较而言，水利工程具有涉及面广、工期长、牵涉人员众多，因此对于施工的当地环境所带来的影响都是要大于其他工程所带来的影响的。所以，我们在准备中就应该对之后可能遇到的一系列管理工作中遇到的问题进行研究，任何一个环节都不允许忽视。水利工程对于机器设备的依赖性是很强的，同时这也就在水利工程的施工管理方面加大了工作的难度，同时这些问题的解决方法并没有模式可以效仿。所以，为了能够避免不合理现象发生，我们要不断加强水利工程的管理工作。
2.质量问题是重点
正如前文中说道的，我国人民对于水利资源的需求在日益增长，水利工程项目也在随之增加，但是与之结伴而行的问题便是水利水电工程施工质量问题开始引起人们以及相关部门的注意。施工质量是水利水电工程中的关键环节，因此应该加强对水利水电工程施工质量的严格把关。通过实际考察与研究，影响水利水电工程施工质量的因素主要分为自然因素和人为因素，其中人为因素占有主导地位。自然因素主要包括说当地的土质、气候、水文条件以及施工场地的地形情况等等。而人为因素则包括以下几种。
2.1水利水电工程工期和工程量的影响
根据普遍情况来说，一般的水利水电工程的工程量是非常大的，由此会使水利水电工程的工期得以延长。工程量大，投入资金多，工期长，这无疑是一项巨大的水利水电工程项目，如果想要规定的期限内按时完成工程项目，同时必须保证施工的质量要求，那么这会一项极为困难的工程项目。
2.2工程项目中工作人员的素质问题
水利水电工程对于技术的要求是极高的，同时对于工程项目中设计到的人员要求也是很关键的环节。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆水利水电工程通常是用于挡水或排水的建筑设施，因此对于水利水电工程的质量要求极高，水利水电工程的要求是具备防冲、防渗、防腐蚀、建筑设施稳固且安全性能好等功能。水利水电工程要求的实现得益于该工程项目的工作人员的素质要求，工作人员在这环节中占有主导因素，因此人员素质不高的话，会使整个工程项目的进度与质量受到极大的阻碍。
所以，水利工程中所需要的工作人员的素质是第一位，同样工作人员的技术是否专业、工作态度等等因素都应列入考核之中。并需要不断的加强水利工程工作人员的团队思想和使命意识。
2.3水利水电工程中原材料的控制
在水利水电工程的施工中，原材料质量的严格把关是一个重要问题。水利水电工程的施工规模较大，因此所需要的原材料也是很多的，对于原材料把控不到位就会使水利水电工程所需要的原材料出现大量的问题，由此将会直接导致该水利水电工程施工质量的不合格现象发生。
因此需要加强对原材料的严格管理与控制工作。首先，要对即将购进的原材料进行检测，是否符合所需标准，坚决抵制不合格的原材料。其次，双方签订正式合同，维护彼此的法律关系。最后，在购进原材料后，仍旧对原材料进行抽样检测，确保大量购进的原材料全部符合标准，其中对于不符合标准的原材料予以退回。
3.水利工程管理阶层的问题
管理阶层面对的最大问题就是在水利工程中所牵涉到的各个部门单位，各部门之间的合作协调将会因为利益的天秤而倾斜，因此在水利工程中管理阶层必须将自身工作落实到位，才能保证上层阶级的正确领导。除此之外还要重视管理工作的计划性，没有计划的工作都是夸夸其谈。工程项目的计划并不合理，将导致各个部门职责混乱，工作任务不明确，甚至在同一份工作中反复犯错，严重影响后面工作的开展与进行，这在很大程度上浪费了大量的人力、物力和财力，这为施工单位带来的经济损失将无法估量。
水利工程管理阶层的工作人员要具有统筹意识和计划意识，要合理的对水利水电工程中的各项工作进行合理分配，并制定出详细的分工安排以及管理措施，同时要确保计划的落实工作。始终把握好水利工程的发展方向，确保自己的核心领导地位。
4.科学技术是第一生产力
21世纪是一个飞速发展的时代，这个时代更多的是依靠技术的支持，因此在水利工程中我们需要的是不断将科学技术融入到生产过程中去。科学技术的成功运用是水利工程成功的关键所在，由于技术不到位，往往会造成整个项目的拖沓，甚至在很大程度上大量的浪费人力物力和财力。通过实地研究考察我们发现，在很多技术性较强的工作中，工作人员对于技术的掌握并不彻底，因而使得技术创新也成为泛泛而谈。
对于目前遇到的技术问题，首先要完善分工管理体制，让工作人员都明确自身职责所在，一个萝卜一个坑儿。其次，要不断加强单位的监督管理体制，坚决杜绝工作人员之间的彼此包庇或隐藏现象。最后，积极同世界进行经验交流，不断加强自身技术的先进性，既能响应国家政策又能造福我国人民。
5.结束语
水利工程是一项十分复杂的工程项目，其中包括经济、社会、甚至政治各方面的因素，因此在实际的工作中，面对出现的问题，我们要冷静分析，根据以往的经验总结得出解决方法。同时这样的工作对于工作人员也具有极大的挑战难度，要学会用平常的心态去面对，态度决定高度，将科学技术一生产力进行有机结合，一切从实际出发，实事求是工作。为我国水利工程事业的辉煌贡献出自己的一份力量。
参考文献：
[1]《浅谈水利工程施工技术管理存在的问题及对策》周开瑞；徐孝洪；孙东亚 《江苏科技信息》 2013.09.15
[2]《水利工程施工管理存在的问题及优化策略探讨》刘利成 《低碳世界》 2015.01.08
论文作者:邵亦乐
论文发表刊物:《基层建设》2015年24期供稿
论文发表时间:2016/3/17
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