摘要：市政工程和人们的日常生活具有密切的关系，为了满足人们的物质文化需求，城市在不断加快市政工程建设。在市政工程建设中施工技术的应用非常关键，这需要把握好施工技术，通过对施工技术的不断优化保证工程建设质量。文中对市政工程施工技术优化策略进行了分析。
关键词：市政工程；施工；优化
1市政工程施工技术相关通病分析
1.1质量意识薄弱
建筑工程质量不过关成为包括市政工程在内的很多工程的通病，承包商和商家关注点没有放在工程质量上，承包商把按时完成工程和最后收款放在第一位。商家一旦发现质量问题也是第一时间进行掩盖。我国早已把质量标准设定出来但是没有很好地落实下去。更有甚者监督部门发现质量问题也只是睁一眼闭一只眼。
1.2测量存在差错
工程测量是市政工程建设及其他工程建设都必须事先做好的一项工作，精确的测量技术能够在工程后期施工过程中避免一些问题。图纸上设计的方案再完美也不能保证施工过程中不会出现问题。如果测量精度不够图纸上的地理位置就会与实际情况相差很大，差之毫厘错之千里。所以市政建筑设计者必须把测量问题认真对待起来。
1.3施工材料质量差
质量比较好的施工材料能很大程度上保证建筑物体的安全性能。例如使用硬度不够的钢筋材料就不能按设计图纸上的楼高进行施工，因为下层建筑物无法承受上方的压力。这样的建筑物体使用寿命就会很短。建筑物体使用寿命除了在设计之初已经估量的自然损害还需要将原料质量这个因素考虑在内。设计者设计的方案在合理安全性能再高都不是使用劣质材料的借口。建筑物使用劣质材料就是对人们生命财产的藐视。国家必须出台一些措施抵制使用劣质不合格原料。
1.4工程质量检查程序存在缺陷
如今我国频现豆腐渣工程，除了黑心商家使用劣质材料之外还有就是监督部门并没有把工程质量监督工作落实到位。可以简单表现在两个方面，其一就是监督人员自身专业知识储备不够，不能胜任该项工作。监督人员需要丰富的专业知识和较高的职业素养，并不是任何一个人都能胜任的。其二就是开发商与监督部门串通一气，这是目前较为严重的一种现象，也是阻碍我国工程质量监督力度的一大障碍。
2市政工程施工技术优化策略
2.1施工技术优化
为了使市政工程施工能够高水平开展，高质量完成，必须要采用新的施工技术，并不断优化施工技术。前面分析施工技术优化包括的主要方面，下面进行详细的说明。
2.1.1采用高水平的设计方案
一项工程能否做好，决定于从方案确定到工程竣工的各个阶段的所有工作，任何环节出现错误都会影响工程质量。所以，设计方案的确定是一切其他工作的基础。在进行工程方案设计时，要做好以下内容：首先要保证工程设计科学、合理；还要时刻关注工程与设计的相符性；最后，也是非常关键的一点是设计人员的业务能力和再学习能力。科学合理的设计方案，加上设计人员的创新能力和工程设计经验，才能最终设计出符合要求的高水平设计。
2.1.2采用新型施工材料及设备
工程质量的优劣，一方面由施工人员的施工技巧和能力决定，一方面由施工设备和材料决定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆质量过关的材料能保证工程质量，而先进高效的设备能保证工程进度与计划相符。所以，在市政工程施工过程中，既要对施工技术进行优化，又要严格进行材料的筛选，同时还要选择适合的现场施工设备，保证工程进度。在进行材料选取时，应该满足品质稳定又可靠的原材料，因此需要对材料性质进行初步分析，然后选择与工程项目要求相符的材料用品。选择材料时，除了要满足工程质量需要，还应该符合节能和环保的要求，尽量不对周围环境造成损坏，或将损坏降到最低。比如在现代的路面和一些构筑物的建筑过程中使用的新型混凝土材料，不仅经济成本更低，质量也能达到要求，是非常好的选择。设备的选取首先要能高效利用选择的材料，减少材料浪费，另外，尽量选择合适的设备，及时对旧设备进行淘汰和更新，通过新型设备的引进提高施工效率，降低成本。
2.1.3采用隧道施工技术
市政工程施工过程中，隧道施工是非常重要的一项内容，因此隧道施工技术的优化是施工技术优化中非常有代表性的一项内容。隧道工程施工时，常采用的一种技术是非开挖顶管技术，这种技术不需要在地表挖槽，在进行新工程管道敷设或者就管道更换、修复时经常用到。它的优点主要体现在三个方面：不影响施工路段的交通环境和人们生活；相对开挖工程的施工成本低；不需要建设辅助工程，施工速度快。
2.2施工技术管理优化
为了保证市政工程施工技术能够顺利应用于项目，保证工程能够安全进行、高质量建设并如期完工，需要对整个工程进行管理优化。施工管理包括四个方面的内容：安全管理、进度管理、质量管理和施工成本管理。另外，在工程开始之前，方案论证等准备工作也是非常重要的，需要加以重视，下面分别进行分析。
2.2.1工程安全管理
安全管理是所有的工程建设项目首要内容，包括人身安全、设备设施安全和周围建筑物安全等内容，防止发生人身伤害和设备设施损坏或其他建筑物的损坏。安全管理的手段包括工程技术手段和非工程手段。在项目开展之前要有完善的安全管理制度，对于雨污水工程、施工现场的防火防洪、施工材料管理、施工机械的安全管理等，进行统一部署管理。
2.2.2工程进度管理
为了保证项目能够按期完成，需要对施工进度进行管理。首先，要有健全的领导机构，组长一般由项目经理担任，组员由其他人员组成，负责工程施工中各方面关系的协调和所有问题的协调处理。进度管理的内容包含组织施工、工序安排、工程施工均衡等各个方面的内容，另外也包括与其他部门或单位的沟通，从而保证施工进度符合最初的计划。
2.2.3施工质量管理
施工质量管理是除安全管理外非常重要的一项管理内容，一般是要参考ISO9001的管理要求，对工程进行由上到下的管理。项目经理要对工程进行统一负责，对施工质量进行全过程监控。另外，要形成完善的质量管理文件，并贯彻实施，还要有健全的质量管理体系，配置专职人员，责任到人，并且持证上岗。为了保证施工质量，还应该做好原材料以及设备的采购，从源头上把关，杜绝因材料和设备不合格影响工程质量的问题发生。
2.2.4施工成本管理
是保证项目能够按照预期资金投入逐步展开的有效保障，也是施工管理的一项重要内容。施工成本管理要求在项目开始之前，已经有完善的资金使用计划，然后在工程施工中，严格按照计划使用资金，保证资金分配合理。首先要制定材料供应计划，保证材料的供应。其次要做好设备供应，既满足需求也不闲置、浪费。
3结束语
总之，虽然市政工程存在着很多通病，但是绝大多数问题都是可以改正或者是避免的，我们所要做的就是找到这些问题产生的根本原因，从本质上解决这些问题，只有这样才能尽最大的可能确保工程质量，使得工程项目达到设计的各项要求。不管是工程的设计单位，还是工程的承建单位、监理单位，都要不断加强员工的职业素养和安全意识，以更高的标准要求自己，以更高的要求完成每一项工作。工作经验较为丰富的项目参与人员要善于总结自己的经验教训，为以后的市政工程项目提供一些有价值的参考。
参考文献：
［1］徐俊．基于市政工程施工技术优化对策［J］．低碳世界，2016（22）：213-214．
［2］崔卫君．市政工程施工技术优化策略分析［J］．江西建材，2016（3）：101-105．
［3］徐俊．市政工程施工技术优化的重要性［J］．建材与装饰，2016（23）：47-48．
论文作者:万元
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/18
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