关键词：土建工程；施工现场管理；存在问题；应对方法
1.土建工程施工现场管理的意义
土建工程施工现场是建筑工人直接从事施工活动的场所，施工进度的快慢、工程质量的优劣以及成本的高低和能否取得良好的经济效益，都与施工现场管理水平密不可分。实践表明，企业越是重视和加强施工现场的管理，就越能提高企业的管理水平和技术水平，同时也越能取得可观的经济效益。
需要特别提出的是，由于土建工程施工现场露天作业多，多工种立体交叉联合作业等特点，必须加强施工现场管理，才能有效地降低事故发生率。另外，有效改善施工现场的人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无用功，降低施工材料的消耗，可以为施工企业增收节支。
2.土建工程施工现场管理存在的问题分析
2.1专业技术人员短缺
在建筑施工中，多数的建筑施工人员是农民工，这些工人不具备良好的知识结构，同时在施工技术方面也非常差，这样就导致在施工过程中出现了专业技术人员和管理人员比较匮乏的情况。建筑工程施工是一项非常复杂的施工项目，在施工中面临的问题也非常多，使得很多的人员不愿意从事这方面的工作，即使近年来，建筑行业获得了很大的发展，但是，从事这方面工作的人员还是比较少，专业技术人员的缺乏对施工质量以及施工现场管理有很大的影响。
2.2对现场施工技术管理的不足
土建工程施工技术管理工作中，对于各方面工作联系是比较密切的，这就对其管理工作人员的综合素质要求较高。项目施工技术管理工作人员，不仅要具有专业的施工技术知识，还要具有丰富的施工经验，能够对应急事物进行处理，实事求是，把实际与理论相结合。同时，要具有一定的组织管理能力，不单单是对工程施工的管理，还包括对施工人员的管理。然而，目前，土建工程施工现场的施工技术管理工作人员却往往缺少了这些能力。
2.3缺乏合理的材料管控模式
建筑工程项目的建设场地使用到的材料种类非常多，在具体的工作之中，工作者对于物质的供应和放置等未开展综合化的类型划分，此时导致一些材料互相的干扰，进而发生了浪费问题。同时在这些步骤之中还有一些不合理的现象存在，进而对建设品质产生非常大的干扰，加大了建筑工程项目的成本。
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2.4施工现场安全管理存在问题
在建筑工程土建施工现场，由于各种因素的影响，很容易发生各种安全事故，在目前土建工程施工现场安全管理中主要存在的问题有以下几点：第一，施工技术操作不规范。在土建工程施工现场由于很多施工人员的技术水平相对较低，文化素质不高，在施工中往往按照自己的惯有经验进行施工，不遵守严格的施工规范。第二，在土建工程施工中没有进行系统的安全教育，对施工组织设计方案和施工安全技术方案的设计中都存在一定的缺陷，对施工安全造成巨大的威胁。
3.应对土建工程施工现场管理问题的有效方法
3.1提高施工现场人员的专业化水平
土建工程的现场施工人员在整个土建工程施工过程中有着不可替代的作用，因此，土建工程现场施工人员一定要有丰富的经验，并且有高效的办事效率。对于施工人员，要进行适当的培训和筛选，使得参与建筑施工的技术人员拥有良好的技术能力。同时，培养他们的质量观念，质量第一的理念贯穿到整个土建工程施工中去，保证土建工程的施工质量。同时，对于土建工程施工现场的管理人员的任用，要选用既有理论知识又有实践经验，同时又懂管理的专业性人才，而施工企业也要加强对施工现场专业管理人员的培养，从而使得土建工程施工现场管理可以有一个良好的发展。
3.2加强对施工现场施工技术的管理
科学技术是第一生产力，因此，要加强土建工程施工现场管理，就要加强施工现场技术管理的提高，从而使得施工可以更好地进行。我们要不断地强化培训工作，从而更好地提升施工现场施工技术管理人员的综合素质。施工企业需定期或不定期地开展严格化地专用施工培训，适当增加培训形式的方式，简便内容，增添内容的趣味性，并适当地采取一定的专用施工考核手段，进行现场施工考核评测，进一步强化施工的专业性，有效简化施工管理的复杂性，将土建施工技术管理真正落实到位，不断提升施工技术管理人员的业务素质以及管理水平。在建筑施工项目中，相关的施工技术管理人员应该严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制，对施工过程中的每一道工序都要严格进行要求。相关的工程负责人应该根据工程的总体结构进行分析，按照相关技术要求严格控制工程质量，使工程的质量得到最大限度的保障。对于那些重点施工部分，应该实施责任到人的制度，加强施工技术人员的责任心。
3.3加强施工现场材料堆放的管理
要设置专门用来储存建筑材料的库房，用以确保建筑材料的使用效果与寿命。比如，水泥被水浸湿或者回潮之后就不可以继续使用，影响使用寿命；钢材等大件建筑材料遇到潮湿环境或者被雨淋后容易氧化腐蚀，也会影响使用寿命。故此，选择专门的库房来存放这些建筑材料是确保建筑材料能够继续使用的最佳措施。与此同时，还需要遵循分类存放原则。当前建筑工程施工中会涉及各种规格与型号的原材料，比如带钢、圆钢不同，水泥的标号不同，分类存放，能够有效避免混用或者错用现象的发生。
3.4重视施工现场的安全管理工作
施工安全管理在当前的土建工程施工中应特别重视。首先，制定安全施工制度，以此规范施工队伍的安全施工意识，并对施工人员的行为进行及时归正，保证施工现场人员的安全性。其次，加强施工人员自身的安全保护意识。施工现场“人”的安全直接对施工能否顺利进行，以及施工单位的声誉产生重要影响。通过对施工人员进行岗前安全知识培训，让每一个施工人员均能自觉使用安全的施工方式展开施工，如在施工前带好安全帽，并使用安全性能良好的施工工具等。同时，在具体施工中，对容易发生危险的施工部分对施工人员进行格外提醒，以通过强化他们的安全观念，提高整个土建工程的安全效果。
结束语：综上所述，施工现场管理是土建工程施工管理的核心环节，科学地现场管理对于切实改善土建工程施工质量、确保施工安全、提高客户满意度意义十分重大。鉴于此，本文就如何应对土建施工现场管理存在问题的方法进行探讨，以期为切实提高建筑施工企业的声誉度、降低管理成本、提高经济社会效益做出贡献。
参考文献
[1]覃力阳.浅谈建筑工程施工现场管理[J].法制与经济.2013.
[2]赵连锋.建筑施工现场管理优化的探讨[J].商品与质量?建筑与发展.2013.
[3]刘智星，刘莉.土建工程项目施工现场管理探讨[J].现代商贸工业.2011.
论文作者:杨汉年
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/2/7
标签：土建论文; 施工现场论文; 工程论文; 施工人员论文; 施工技术论文; 工程施工论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第27期论文;