佛山市三水众诚电力工程安装有限公司
摘要：质量管理是电力工程施工管理的首要目标。电力工程的建设与管理对于维持供电的稳定性，满足人们生产生活的需要具有重要地意义，同时还可以有效减少不必要的投入。电力设备状态的检修的目的在于能够有效提高设备的使用效率，延长它的使用周期保证整个电力系统的不间断运行。本文的研究主要对电力工程施工管理的相关策略以及电力状态检修应该要注意的问题进行了探讨，希望能够为相关的研究提供重要的参考价值。
关键词：质量管理；电力工程施工管理；电力设备状态检修
一、引言
随着我国经济发展速度地加快，我国对电力资源的需求也在不断增加，为了使得电力的发展能够满足社会经济发展需要，我国对于电力工程的建设也在不断增加，特别是火电大小机组的建设和改造以及城乡电网的建设和改造，电力工程的建设与发展可以说直接关系到国家经济长远的发展，严重来讲是关系到国计民生的大工程，因此保证电力工程建设的顺利进行将具有重要地意义，电力工程的有效管理是保证各种电力工程高效率建设的重要保证。而随着工程建设的不断增加，电网覆盖的范围也越来越大，涉及到了电力设备也越来越多，线路的结构也是更加地复杂，要使得电力工程提供的电力满足人们生产生活地需求，必须要确保其能够正常运行，而做好电力社会运行状态的检修工作，则是维护电网安全及稳定供电的重要保证。
二、电力施工管理的意义
电力工程施工的管理的意义主要体现在：首先，这是遵守和维护各种工程建设法律法规的需要；电力工程的建设由于在国民经济的发展中扮演着重要的角色，国家在法律法规上对它的施工管理以及质量管理有着诸多的要求，而在电力工程的施工建设过程中，涉及到的国家法律法规比较多，要使得电力工程的施工建设能够符合国家法律法规的标准，加强电力施工的国力就显得尤为必要；
其次，施工的管理是现代市场经济发展体制必然要求；随着我国经济体制的改革，我国的经济模式开始从计划经济向市场经济的模式转变，而电力工程的建设也开始朝着市场化的方向转变，施工的管理是我国电力工程建设发展市场化的要求。在市场经济发展的体制规定下，建立电力工程现代化的“权、利、责”的制度，这对于保证整个工程的施工质量将具有重要地意义，也是落实我国各种改革措施的重要制度保障。第三，加强施工的管理对于企业来说也具有重要的意义，它不仅能够有效保证工程地质量，同时也能够维护企业的商业信誉，是负责施工的企业的综合实力的体现；第四，是社会各种资源（包括人力、财力、信息和物力）能够得到有效配置的重要保障，施工的活动对于人力、物力以及财力的投入都是非常巨大的，加强管理也就是要实现这些投入的有效配置，使得各种资源能够得到有效利用。
三、加强电力施工管理的主要措施
从上面地分析中我们可以看到，加强电力的施工管理具有重要地意义，笔者认为要使得电力工程的施工得到有效管理，可以采取的策略主要有：
（一）以质量管理为中心
质量是施工企业的生命线，因此追求高质量应该是企业工程建设的重要的首要目标。对于电力工程的建设来说也不例外。电力工程的施工建设具有自己的特殊性，很多的施工项目具有很强的隐蔽性，像这类的项目如果不加强管理与监督，则很容易出现质量安全问题，同时质量管理问题主要集中表现在质量验评、WHS应用、土建施工质量、电气安装工艺、原材料报审及试验等方面。针对上述问题应给予重点关注及改进，一旦发生质量问题，不仅会造成很大的经济损失，同时也将严重影响人们的用电安全与稳定。因此必须在工程的施工建设与管理的过程中，必须要以“质量管理”为中心，消除安全隐患，减少整个电力工程建设与运行的安全隐患。
（二）建立和完善各种施工管理制度以及施工流程
随着我国工程管理发展的进一步深入，我国的各种施工标准与管理制度开始与国际接轨，然而在制度建设以及相关的标准的实施方面，我国还处于一个探索的阶段，并没有形成完善地科学的管理系统，在管理的过程中，大多都是来自经验。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要使得整个的工程管理步入正轨，建立科学地管理制度，规范各种施工流程，建立以“质量、技术”为核心的标准化体系是加强我国电力工程项目施工管理的必然选择，也是促进我国电力工程建设与管理向国际化靠拢的重要途径。
（三）加强施工团队成员之间的合作
工程的建设是团队集体努力合作的结果，因此在电力工程施工建设的过程中，不同岗位的人员必须要能够明确自己的施工责任，努力做好自己岗位上的事，完成自己的施工任务，同时还必须要与自己的上下级做好沟通，加强与团队成员之间的合作，这样才能够最大限度保证整个项目地施工质量。传统的工程管理模式对外难以适应电力市场的变化及业主个性化需求，对内难以满足企业对工程项目成本、质量、安全及进度的精细化管理要求，不利于企业培养专业团队，不利于企业为客户提供精品工程、不利于企业资源优化配置、不利于企业主动参与市场化竞争。加强工程项目制管理，培养团队协作精神，可以实现专业化分工和合作，可为管理团队搭建一个目标明确、任务清晰、权责相匹、灵活有度的成长成才平台，有利于加快培训及实践锻炼工程项目管理、施工管理及施工作业人员，有利于公司打造一支管理型、技术型专业施工队伍。项目管理包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控及项目收尾五个过程，工程管理的主要负责人员，必须要对整个工程项目建设的管理有较为全面的规划，同时在施工的过程中，有效地控制和协调。电力工程管理的各层管理人的综合能力以及合作能力直接关系到一个项目完成的效率，因此施工环节的各层管理人员必须要加强协调于合作，供电部门，材料供应商以及施工单位等部门之间会出现多次的交接工作，加强协调是交接过程不会出现问题影响施工质量的重要保证。
四、电力设备运行状态的检修
电力设备运行状态的检修的目的在于能够及时发现设备运行过程中出现的故障，并且能够对它进行及时地处理，使得整个电力系统能够保持供电的稳定性，满足人们生产生活的需要。
（一）电力设备状态检修的重要意义
状态检修的目的就在于及时发现在运行过程中状况不太好的设备，并且对其进行及时的修理与维护。对电力设备状态检修的工作必须要建立在充分了解和掌握设备运行情况的基础上，以减少检修工作的盲目性，同时也可以有效地节约人力、物力、财力资源，降低维修的成本，实现供电的稳定性。状态检修的特点在于能够在设备发生问题之前进行提前的做出判断即将可能出现的问题，这样依赖就可以减少很多的拆卸工作，同时也能够有效地降低由于拆装而导致的设备故障率。此外，还可以减少由于维修人员的失误带来的损失，因为在维修的过程中，牵涉到的价值昂贵的设备零件较多，维修人员在进行拆卸重装的过程中，稍微不注意就可能对原本正常的设备造成间接的损失。而且电网的结构一般都比较复杂，在拆卸维修的过程中存在一定的危险性，进行状态检修能够有效降低维修的风险，减少人身事故率。
（二）电力设备状态检修注意的问题
电力设备状态检修是一项繁杂的工作，在检修的过程中要注意的问题主要有：第一，必须要制定较为具体的可行的检修方案，使得检修工作能够有次序、有重点地进行，这样才能够有效地及时地发现可能存在的问题，并将这些问题消除在萌芽状态，避免由于设备长期的带病作业，使得设备的使用寿命减短，同时还能够保证电力供应的持续进行；第二，在检修的过程中，可以合理地使用高科技手段，尤其是对于计算机技术的运用，不仅能够实现对电力系统的实时监控，让检修人员较为直接地全面了解运行设备的运行状态，同时还能够减少人工检测的繁琐性，提高检修的效率以及危险性；第三，必须要加强检修人员的综合素质，包括技术能力、心理素质、责任感等；电力设备系统的结构较为复杂，且带有一定的危险性，因此对检修人员的技术能力以及心理素质都具有一定的要求，这样才能够保证工作的出色完成。
五、结 语
电力工程的施工管理以及电力设备状态的检修的主要目的都在于维持电力供应系统的稳定性，保证人们生产生活的需要。施工的管理在于能够最大限度保证电力工程建设能够按质按量完成，而状态设备的检修则在于延长设备使用的寿命，减少大修带来的不必要的损失和浪费。
参考文献：
[1]陆立民.电力设备状态检修系统的规划设计与技术研究[D]江苏：东南大学2006
[2]陈志勇.淮安供电公司电网设备状态检修绩效管理体系研究[D].江苏：东南大学2009
[3]李学庆等.电力工程的科学管理与工程经济效益最大化[J].经营之道，2009（9）.
论文作者:伍勇辉
论文发表刊物:《基层建设》2015年7期
论文发表时间:2016/9/2
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