摘要：随着科技的发展，智能化技术在建筑工程中的应用越来越广泛，尤其是在建筑装饰装修施工管理中的应用，可以及时发现施工中存在的问题并制定解决措施，有利于提高施工管理水平，保证施工质量，促使企业发展。对此，本文对智能化在建筑装饰装修施工管理中的应用进行了分析，以供相关人员进行参考。
关键词：智能化技术；建筑装饰；装修施工
引言：建筑装饰装修实际上就是在建筑主体的表面进行装饰，达到美化建筑空间的效果，同时，也可以弥补建筑空间存在的不足，从而提升建筑整体的美观效果。在进行建筑装饰装修施工时，所涉及到的内容比较多，包括水电气的线路、预埋管理的铺设等问题，给施工管理工作带来了很大的难度，将智能化技术应用在建筑装饰装修施工管理中可以有效提高施工管理水平，保证施工质量。
智能施工管理模式的分类
1.1工程管理模式
由工程管理单位与业主签订协议，对工程项目进行规划设计，并根据实际施工需要制定可行性评估报告，对工程进行全面管理，包括招投标管理、采购管理、施工管理、竣工管理等内容，这种管理模式的管理效率比较高，具有非常广阔的发展前景。
1.2单项子管理模式
所谓的单项子管理模式就是将一个完整的工程项目划分为若干个子项目，由不同的单位分别承包管理，包括工程的图纸设计阶段、施工阶段、工程监理等项目，由各个承包单位共同配合施工。但这种管理模式存在一些不确定因素，每个承包单位所使用的管理模式和施工技术不同，没有统一的标准，会大大增加施工难度，从而影响施工进度和质量。
1.3工程总承包模式
工程总承包模式与单项子管理模式是相对应的关系，对每个子项目进行集中管理，交给具备承包资质的单位进行管理，根据工程需要进行科学的施工设计，并要求各个承包单位使用统一的施工标准，可以有效降低施工难度，减少工程量，控制工程成本，提高管理效率，从而保证工程的质量。
建筑装饰装修智能化施工管理存在的问题
2.1设计质量不高
建筑设计的质量对建筑工程的质量有重要的影响，但在实际设计阶段会存在一些问题。一是，建筑设计不合理，建筑开发商受各种因素的影响，导致建筑设计的质量比较差，给后期的装饰装修设计带来了很大的难度，不利于智能化施工管理的实施；二是，建筑装饰装修设计质量不高，主要是由于设计人员的专业水平不高，导致实际设计阶段存在很多问题，影响智能化施工管理水平。
2.2施工管理存在问题
在智能化施工管理模式下，需要对施工阶段的各个环节进行把控，包括施工技术、施工设备等，还需要对施工人员进行培训，可以有效保证施工质量，但很多企业对智能化的认识不足，施工管理缺少实效性，不能保证施工质量[1]。
2.3竣工验收存在问题
竣工验收工作需要对建筑装饰装修的各个施工环节进行验收管理，从而及时发现工程存在的问题，但我国大多数验收单位并不重视建筑装饰装修的验收工作，只流于表面形式，未能进行全面检测，使工程存在严重的质量问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
提高建筑装饰装修智能化施工管理的有效策略
3.1提高设计质量
设计图纸的质量非常重要，但我国大多数建筑企业在各种因素的影响下，无论是前期建筑设计上还是后期建筑装饰装修设计上，其图纸的设计质量都存在很多问题，严重影响了智能化施工管理水平。对此，建筑企业加大对图纸设计质量的重视程度，从而保障建筑工程质量。
第一，提高建筑设计质量。前期建筑设计质量不高，会导致建筑的结构、承载力等发生变化，会严重影响建筑质量，对后期的装饰装修设计会造成严重的影响。因此，需要设计人员加大对施工现场的地理环境、地质条件、水文条件等因素的勘察力度，提高建筑结构设计的稳定性。同时，又要合理设计施工材料，保证建筑工程的承载力，从而保证建筑工程的质量。
第二，提高建筑装饰装修设计质量。主要是由于设计人员的专业素质水平不高，在设计上存在很多的缺陷，对智能化施工管理造成了影响。对此，要求设计人员对施工现场的管线走向、建筑结构、空间特征进行详细的了解，加强各部门之间的交流与合作，将设计图纸交由相关单位进行审核，当审核通过后才可进行施工，保证设计图纸的科学性和合理性，从而保障施工质量。
3.2加强现场施工管理
施工质量管理
首先，要求工程项目总负责人对施工阶段的各个环节划分管理人员，落实责任问责制，提高管理人员的安全意识、责任意识。例如，施工阶段管理人员要把握建筑装饰装修工程项目的整体概况，在施工前，要对施工材料、设备、器具等进行检测维修，落实质量控制，保证施工阶段的顺利进行。
其次，要求施工管理人员要制定完善的施工计划和质量控制计划，根据施工设计图纸确定施工的可行性，并与各部门进行协商沟通，优化资源配置。要求采购的设备、材料等必须具备质量验收合格证等相关证件，并与供货商进行技术交底，从保证设备、材料的质量。
再次，加强对设备、材料、器具的保管工作，防止施工人员随意摆放，严格做好设备、材料、器具的出入库记录工作，当出现丢失、损坏等情况时，要依据实际情况进行追责，提高施工人员的责任意识[2]。
最后，加大施工质量管理力度，将整个施工过程分为若干阶段，当每个阶段的任务完成后都需要进行质量检测，并做好检测记录，及时发现问题并解决，从而保障工程质量。
施工进度管理
第一，要求各部门大交流与合作的力度，共同参与施工计划的制定，统一技术标准，控制好流水作业。保证施工进度。
第二，合理规划施工材料的使用预算，严格遵守材料的用量标准，防止施工人员过多使用材料而造成材料不足，影响施工进度。同时，制定完善的备料措施，防止造成资源浪费。加大材料运输的监管工作，避免材料在运输过程中造成损坏。
第三，大多数业主会选择分期支付工程款的方式，因此，要确保资金到位，可以及时购进材料、设备以及发放薪资。从而保证施工阶段的正常进行。
3.3加强竣工验收管理
竣工验收工作是施工管理的最后一项环节，对工程的质量有重要的影响。因此，要求验收单位加大对建筑装饰装修验收工作的重视程度，对施工阶段的各个环节进行验收，从而保障工程质量。例如，对施工阶段所使用的材料进行检测，包括质量、使用寿命、环保等；对施工记录进行检测，确定施工阶段存在的问题，检验其解决效果，并对整体施工阶段进行全面验收，制定检测评估报告，根据评估结果确定相应的试用期限，当试用期内没有出现质量问题时才可发放验收合格证，从而保证智能化在建筑装饰装修施工管理中的实效性。
结束语：现阶段，我国在智能化施工管理的应用上还存在很多的问题，不能有效保证建筑施工的质量，不利于我国建筑行业的发展。对此，要求相关部门要加大智能化施工管理的应用力度，充分调动各部门配合工作，提高管理效率，从而保证建筑工程的质量。
参考文献：
[1]陈素才. 智能化在建筑装修装饰施工管理中的有效运用[J]. 科技创新与应用,2017,(09):256.
[2]蒋仁平. 智能化在建筑装饰装修施工管理中的有效应用[J]. 建材与装饰,2016,(39):140-141.
论文作者:陈晓生
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第8期
论文发表时间:2017/10/9
标签：建筑论文; 施工管理论文; 质量论文; 装饰装修论文; 阶段论文; 材料论文; 管理模式论文; 《建筑科技》2017年第8期论文;