微山县房地产管理处
摘要：房屋建筑工程的最终建设质量直接关乎着万千人们群众的生命财产安全，所以施工企业在具体建设过程中，一定要对这一问题引起足够的重视，充分结合工程的实际情况来制定出最为恰当的管理制度，提升管理人员的安全意识，严格控制房屋建筑施工质量，做好安全防范工作，尽可能降低工程安全事故发生概率，保证房屋建筑工程能够如期完工。基于此本文分析了房屋建筑施工管理存在的问题及对策。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策
1.房屋建筑施工管理意义
在房建工程施工阶段中，施工管理水平关系到建筑施工质量。强化施工管理，能够有效的优化施工工艺流程、组织手段、施工方案以及质量检测，为工程施工质量提供保障。同时，在市场经济环境下，建筑施工企业之间的竞争力不断提升，质量、效益、工期等都是决定建筑企业竞争优势的重要因素，尤其是工程的成本，是决定效益的关键。通过有效施工管理，能够在很大程度上减少浪费，提升施工材料利用率，保证人力资源分配合理，降低施工成本，提升施工企业经济效益；另外，施工管理是工程管理中最重要的部分，施工管理好坏体现了工程管理水平，实施有效施工管理能够促进建筑施工企业更好的发展，对推动建筑行业发展也具有一定的意义。
2.房屋建筑施工管理存在的问题
2.1房屋建筑施工管理体系不完善
房屋建筑工程在具体的施工过程中，施工管理体系主要存在以下几个问题： 2.11施工管理制度不够完善，可是必需有一套完善的管理制度才能有效确保工程的顺利开展，所以施工企业一定要对该项工作引起足够的重视，同时还应该充分结合工程具体情况制定出最为科学合理的管理制度。我国目前在这方面还相对欠缺，在具体的施工过程中总是出现由于管理制度不够完善而影响到工程的建设质量现象；
2.12部分企业虽然制定了一定的管理制度，但是没有将其落到实处，只是流于形式，并没有发挥出应有的作用和功效。
2.2建筑施工中对施工材料管理不到位
材料是建筑施工的物质保障，建筑工程施工过程中，建筑材料直接关系到房屋建筑质量。因此，建筑施工管理应当从对材料的管理入手，加强材料的采购、运输、检测、存放等环节的科学管理，保证材料从规格、质量都符合工程设计的质量要求。现实中，部分建筑施工企业放松对建筑材料的有效管理，放任不合格建筑材料进入施工现场，用于工程施工。质量管理部门和工程监理部门责任心不强，甚至放弃应尽的监督管理责任，为工程施工和工程质量埋下严重隐患，造成后续使用过程中纠纷不断，严重影响了社会和谐。
2.3对安全管理不够重视
安全管理是建筑工程施工管理中的重中之重。通过开展有效的安全管理工作，能够在广大施工人员中普及安全施工知识，帮助施工人员树立安全意识，在很大程度上能够消除安全隐患，减少乃至消除安全事故。在房建施工中，一旦出现安全问题，会造成严重的影响。但很多施工单位在关注经济效益的同时，忽视了安全管理的重要性，安全管理措施不够完善，安全管理机制缺失，在出现安全事故后，不仅会增加成本，让施工企业蒙受较严重的经济损失，同时也影响企业形象，对企业未来发展造成影响。
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2.4施工管理人员的综合素质有待提高
为了推动房屋建筑行业的发展，必须要引进精英人才。很多施工单位为了节省成本，聘用的技术人员都是非专业人士和农民工等，这一类人员的能力有限，建设质量无保证，拖延工程施工进度。在进行实际施工时，缺乏专业技能的人员经常会出现各种问题。建筑施工行业属于人员流动量较大的行业，人员的专业能力和综合素养存在着一定的差距，要想进行有效的管理，是非常困难的。所以，经常出现施工人员专业技术能力不强等问题，严重时会造成工程事故。
3.房屋建筑施工管理优化对策
3.1加强房屋建筑施工管理的重视程度，完善管理体系
企业想要有效确保房屋建筑工程的顺利开展，首先应该对管理工作引起足够的重视。企业应成立相关的专业管理部门，并配备专业的管理人员，确保管理工作的顺利推进。除此之外，还应该不断建立健全管理机制和管理体制来对管理工作进行有效的指导，每个岗位配备最为合适的人员，在一定程度上提升房屋建筑工程管理效率和管理质量。
3.2加强施工材料的管理
加强施工材料管理应从材料的采购着手，根据工程设计质量要求，科学预算材料采购数量：①材料的采购过程应采取招投标的方法，选择信誉好的正规生产产家作为供应商，就材料的规格、质量、数量、价格签订供需合同。从源头上保证建筑工程质量；②加强施工材料管理，采购的施工材料进入施工场地后，由施工单位、监理单位共同对入场材料进行检测，发现不合格材料立即封存，并追究相关人员的责任。确定材料堆放场地，并采取保护措施加强管理；③加强施工材料的领取使用，企业应本着限额、足额的原则领取施工材料，既保证施工需要又不浪费材料，最大限度的减少浪费、节约成本，保证建筑工程企业经济效益的最大化。
3.3加强施工安全管理工作
在施工管理过程中，必须坚持以人为本的理念，为施工人员安全着想，切实完善安全管理措施，维护施工人员生命财产安全。对于房建施工中高危施工工序，必须进行严格的监管，按照施工规范性，将责任细化，责任人必须签订安全施工合同，确保事故发生后有据可依，也对相关人员起到督促、提醒的作用。另外，对施工现场管理人员进行有效的培训，帮助其树立安全意识，制定有效的安全检查制度，保证其做好日常监督工作，及时的消除安全隐患。
3.4提高施工人员的综合素养
提高施工人员的专业能力和个人素养，可以从以下几个方面着手：⑴定期进行施工人员专业技能、安全等方面的培训，提高施工人员的安全防范意识，加强他们的专业技能知识，提高施工人员综合素质，在施工管理中发挥重要作用。⑵必须做好施工人员的优化配置。随着时代的更新，对施工技术方面的要求越来越高，涉及的范围越来越广。所以在组建管理团队时，必须要合理地配置管理人员，将现场的专业技术人员进行合理的分配，提高项目管理团队的管理水平，保证工程能够顺利完工，达到预期目标。
3.5加强对机械设备以及施工技术的管理
要想实现房屋建筑施工管理的目标，就必须要对施工技术是否合理进行严格监督以及管理。施工部门需要结合施工现场的实际情况，对施工人员不明白的问题及时解答，协助指导其读懂施工图纸，掌握图纸上的所有信息，施工时所应当遵守的标准等。与此同时，将施工技术进行归纳与总结，从而建立档案管理，便于能够不断总结施工经验，创新施工技术。
总之，房屋建筑施工管理具有很大的复杂性，做好施工管理关乎工程质量、成本与安全，还影响施工的进度。在社会经济建设过程中，房屋建筑工程数量、规模不断增加，给施工管理工作增加了难度，因此强化房屋建筑施工管理控制具有十分现实的意义，需要引起我们的高度重视。
参考文献：
[1]王继中.房屋建筑施工管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2017（05）：268+273.
[2]张慧.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2017（14）：288+293.
[3]王从益.试论房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策[J].四川建材，2013，39（02）：231-232.
论文作者:孙磊
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月上
论文发表时间:2018/9/5
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