摘要:土木工程施工项目质量管理对于土木工程项目的推进,对于土木工程的整体质量提升都具有非常重要的作用和影响。只有做好相应的项目质量管理,才能够保证土木工程稳定有序进行,才能够保证其管理的系统化和规范化。基于此,本文就提升土木工程施工项目质量管理的对策进行分析研究,以供参考。
关键词:土木工程;施工项目;质量管理;对策分析
导言:土木工程的质量关系着建筑工程的百年大业,是土木工程施工项目中的重中之重。土木工程施工项目的管理是极其繁杂的过程,包括前期的设计、项目策划及施工安全和后期竣工管理的每个阶段,及时找出施工阶段中存在的问题并加以解决,从而提高土木工程项目的施工质量。
1强化项目质量管理的重要性
近些年来,我国的城市发展速度,建筑行业都在迅猛发展,尤其是在城市化过程中,土木建设工程的发展非常块,正是这种大环境下,土木建设工程得到了国家的重视,不仅对施工工艺和施工要求做了进一步的规范,还对施工质量和施工监理提出了新的要求,在突飞猛进的土木工程技术中,其施工质量和工程控制管理成为了当前热议的话题。土木工程质量与业主生命财产安全、社会安定等存在直接联系,对土木行业信誉和发展具有一定影响。因此关注其质量管理就成了非常重要的控制点,坚持科学发展观、以人为本的基本原则,协调发展社会经济与土木行业,实现土木行业的可持续发展战略。因此,做好工程管理与建设质量工作,是对国家、社会和人民负责任的体现,强化项目质量管理也为行业发展确定了一个发展方向,从而引领土木建设行业正确的向上进步。
2土木工程施工项目质量管理中存在的问题
2.1监理机制不完善
监理工作是对施工过程中的项目进行合理的控制,但是在实际的施工作业过程中,经常会发生施工现场并没有专业的监理人员对工程进行监理,并且一些监理人员不具备丰富的工作经验的情况,监理实际工作经历不丰富,专业素质较低,合同意识、法律意识等法制意识观念淡薄都极容易导致监理问题的发生,极容易导致项目漏洞的存在。监理机制的不完善,不仅会影响监理工作的正常开展,以及监理工作人员积极性的发挥,而且还会影响项目质量的管理和控制,影响项目的有效进行,从而导致监理工作的进行形同虚设,难以发挥积极有效的作用。
2.2工程的控制监管不到位
同监理工程相同,工程的控制监管也是土木建设施工工程的重要内容,其涉及的目标众多,其中包括了对工程质量、工程进度、工程技术等多方面的管理,并且这些管理要素受到各类条件的限制比较。正因为土木建设工程是一项具有综合性技术指标的项目,因此对其进行控制监管就必须到位。目前因为很多外在因素的影响,尤其是气候因素和降水情况,都极容易导致工程的进行难以对其质量予以有效把控,自然条件的影响尤其对混凝土的施工质量造成重大影响。但是,依照当前的情况来看,工程的监管还有很多需要完善的地方,其依然存在很多需要提升的空间,只有做好项目的监管控制,才能够有效提升土木工程的质量和施工效率
2.3土木工程的施工质量低
目前,土木工程的施工质量明显较低,我国的土木工程建设存在的问题可谓长期存在,其往往是因为行业内发展所造成,对其如果不加以改进,将会严重影响工程的使用性能,严重的情况下还有可能造成人员的伤亡。根据施工和监理单位所反映的问题主要集中在砖砌体纵横墙与砌筑达不到同步、钢筋成形绑扎的方法不正确、钢筋长度不够和漏放以及砌筑砂浆配合设计不合理等,这些问题仅仅是具有代表性的,还有很多问题由于很难被发现而被忽视,但是其同样会影响到建筑物的使用,因此,我国的土木工程的施工质量还有待提高,需要从各个方面分析原因,使其得到提高。
3施工管理问题的应对策略
3.1提高土木工程施工人员的全面素养
在影响土木工程质量安全隐患的诸多原因中,施工人员的文化素养不高是其中之一,这一原因对施工质量也有直接的影响。通常在土木工程施工企业里,项目前沿工作者的整体文化素养不够,因此施工人员的全面职业素养的提升应当得到重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆加强施工单位提供可靠的人力是其中有效可行的方案,是指全方位和系统的引进新员工和培养老员工,具体应从以下几个方面着手:高薪引进高质量的工程师和高级技术工人,有利于对其他工人的培训,促进项目人员之间的交流和学习;加强对施工人员进行综合技能的培训,同时传授施工人员施工手艺和新方法;对项目施工人员加强监督和考核,要对工人进行技术的阶段测试和实践操作技能的检查,设立人员晋升制度带动施工人员的主观能动性,将施工质量做到最好。
3.2监理部门要掌握实际管理权
监理部门是工程质量管理的关键部门,质量管理部门前期要以监理部门的工人技术水平和施工质量的检测报告为基础进行施工安排,确保施工队伍的技术水平和质量都达标。同时监理部门要对施工阶段的施工程序进行严格的监督和检测,遇到不符合规定的施工问题要及时修正和改进,严格按照质量监督规定检测施工阶段的各项工作,保证施工效果的科学性和安全性,提高建筑企业的施工质量。
3.3建立和完善监管体系
目前,要确保工程的施工质量,实现质量管理的有效及顺利的进行,建立监管体系和提升监管人员整体素质的方案切实可行,使监管人员对施工的细节做出科学的判断,会对施工设备的勘察和施工人员的监督与安排起到一定作用,进而做出周密的施工计划和安排,保证建筑施工质量管理的顺利实施。
3.4加强土木工程现场与工程设计的监管
土木工程的施工现场的管理安全与否,是土木工程施工的重要内容,施工单位应加强对工作人员的安全和现场环保意识,加强对施工人员的技术指导与培训,从而提高生产效率和施工质量,以减少对施工环境的影响。如果施工现场在监管阶段依然存在卫生差和环境破坏的情况,应当采取通报批评和罚款等方式加以警戒处理。
土木工程的前期设计是土木工程项目的重要环节,科学严谨的设计是保障施工后期顺利进行的前提,而前期设计的监管的情况关系着设计方面的是否顺利完成,因此每一项施工管理方案的设计,施工企业都需要安排专家根据施工需求进行合理的规划和设计,按照客户的施工设计意愿,考察周围施工场地的环境制定出完善的施工步骤,检测施工图纸和各项计算结果是否准确无误。同时施工单位在施工前期的设计阶段,要配合设计人员做好沟通配合,了解设计理念和设计方案,同时明确设计方案的准确性和科学性,从而为后期的施工提供有效的设计监管办法。
3.5强化施工单位的全方面沟通
土木工程建设的质量管理与维护是项目施工的重点,关系到民生安全和各合作单位之间的经济利益,在对土木工程项目施工质量管理阶段中,各方往往为维护自身利益,有可能会产生认识不一致的问题,这就需要对各方面问题协商沟通,将问题明朗化,才能进行下一步的施工。这时合同条款等文件的作用就不断显现,在对项目施工前订立合同,约定工期或标价是非常有必要的,而且合同起到了防患于未然的作用,也是交流沟通的主要依据。因此各单位之间必须做好积极高质量的沟通,若出现任何安全隐患等问题应做好切合可行的沟通和协商解决,保证施工项目的顺利进行。
结束语
综上所述,土木工程项目是关系到国家建设的人民安全的大计,施工质量是土木工程的首要任务,而土木工程质量的把控所涉及到的质量管理是个系统而又繁杂的工作,要全盘考虑去保证施工质量从施工单位、施工人员的前期设计,后期施工的方方面面入手,加强监理力度、完善监管体系,切实做好监管检测和监督。同时在施工安全科学进行期间,做好环境的保护,保障附近居民的生活不受影响。将土木工程项目的质量管理落实到施工的每一个细小的环节中,提高土木工程项目质量管理确保土木工程施工项目安全有序的进行。
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论文作者:唐坤
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/18
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