湖南省涟源市市政工程公司 417100
摘要：针对市政公用工程施工现场管理相关内容，做了简单的论述。此类工程投资规模大、宏观经济贡献较大，但项目建设极易受到不确定因素的影响，包括决策风险和质量风险等，因此需要做好项目全过程的管控，尤其是施工阶段。施工现场是各类风险高发地，需要结合项目特点，采取相应的措施。
关键词：市政公用工程；施工现场；管理措施；风险
现阶段，各地区不断加大基础设施建设工作，提高城市居民的生活质量，为其提供更为优质的市政服务。市政公用工程包括给水工程、排水工程、燃气工程、城市规划区内的穿山过江隧道、地铁隧道、地下交通工程、地下过街通道、环境卫生工程、照明工程、绿化工程。在建设的过程中，质量是重要的衡量标准，是施工管理的核心。现结合工程实践经验，总结施工现场管理措施。
1 市政公用工程施工现场管理内容
对于市政公用工程施工现场的管理，要从各个方面入手，包括环境、人员、设备等。具体内容如下：1）以施工用电和安全防护设施为重点，做好管线支护以及放坡的把控。2）对于临时用电线路，要做好架空处理，做好埋置处理。在用电设备上，设置警示标志。3）施工现场的人员必须要佩戴安全帽。4）施工现场的过桥要设置扶手。5）施工现场要设置防护设施以及标志，比如护栏和警示绳等。6）做好施工现场出入安全管理。7）做好施工垃圾存放管理。8）做好施工现场的扬尘防治和文明施工工作。总的来说，对于市政公用工程施工现场的管理，要严格按照安全文明施工管理要求，做好全面的把控。
2 市政公用工程施工现场管理问题分析
2.1 安全隐患较大
从市政公用工程特点角度来说，施工现场安全隐患大，以路桥工程为例，其多处于车流人流密集地段，增加安全管理难度。由于市政路桥工程使用功能以及产品类型差异，因此施工差异较大。在施工现场管理中，借鉴以往的工程管理经验，保证管理判断和决策的科学性。市政公用工程量较大，涉及到诸多细节，增加了施工现场管理的复杂性。基于此，对于施工现场的安全管理，要将其放在首要位置，采取系列措施，做好全面的把控，保证工程施工的质量和效率。
2.2 质量管理困难
市政公用工程施工现场人员度杂，加之施工队伍的综合素质差异较大，增加了现场管理的难度。此类工程施工涉及到诸多部门，部门协调有一定的难度。除此之外，工程施工工艺复杂，使用的工程材料类型较多，增加了现场管理的难度系数。在施工现场，质量是管理的重点，直接影响着工程施工的安全性和质量。不仅要做好劳务制度的落实和管理，还需要加强施工技术管理，这些是市政公用工程施工单位管理的薄弱点，常见由于责任制度不完善或者技术措施落实不到位引发的质量问题。究其原因，施工管理不到位、监管不到位、过度追求施工进度等。
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2.3 管理制度不完善
市政公用工程施工现场管理始终强调安全、质量，但从相关制度或者流程来说，存在着不适用的情况。以安全教育为例，安全管理部门在现行法律法规的指导下，设置了企业安全生产责任制、安全操作规程以及现场安全防护知识培训}机制等。从具体执行角度来说，由于时间和对象等因素的影响，难以全面推行，在落实方面存在着较大的难度。对于安全生产责任制度的落实，存在着漏签和代签等现象。
3 市政公用工程施工现场管理策略
3.1 落实安全文明施工要求
近年来，安全文明施工成为了市政公用工程施工的重要标准。关于施工现场的管理，成为了重点内容，各工程建设单位重视星级评选，提高了对施工现场管理的重视程度[1]。对于施工现场管理最基本的要求是：1）施工现场出入口要设置企业标志。由项目经理部负责施工现场场容和文明形象管理等的总体部署，分包方要按照项目经理的指导以及协调，做好分区管理工作，明确划分管理职责。公示项目相关信息，包括工程概况、安全纪律、防火须知等。2）按照施工组织设计，做好施工现场围挡工作。依据施工现场平面图，布局生产区、办公区、生活区等。对于施工现场的布置，要严格按照安全文明施工要求，做好全面部署，保证工程现场的安全。
3.2 做好施工现场安全管理工作
首先，要落实安全生产责任。增强施工现场安全管理人员的责任意识，增强施工人员的安全作业责任感，保证各项安全措施得以有效落实。市政公用工程施工管理主体要加强组织领导，依据安全责任制度要求，成立安全检查小组，深入到施工现场，定期或者不定期开展安全检查。对施工现场进行全面的安全排查，避免发生安全事故。
其次，要做好安全教育培训工作。市政公用工程施工单位要注重安全教育工作，合理安排工作时间，利用施工前或者雨雪天气，对施工现场的人员进行安全教育，增强其安全意识和安全防护能力，避免疏忽大意，引发意外事故。除此之外，要做好施工进度和安全的协调工作，切不可盲目的追求进度，而忽视施工安全[2]。
最后，做好施工现场安全检查工作。结合工程施工时间特点，比如春季施工或者冬季施工，有计划的组织消防安全检查工作，若发现问题，及时采取处理措施，做好彻底整改工作。做好施工现场用电检查，着力解决用电不规范和灭火器材不足等问题，保证施工现场的安全性。除此之外，做好施工作业安全检查。在市政公用工程施工中，涉及到安全风险较大的项目，需要做好重点检查，比如安全防护和安全操作等。
3.3 做好施工现场质量管理
首先，做好施工前测量工作。对于施工现场的质量管理，要从施工的全过程入手，做好全面的把控。测量作业落实是否到位，直接影响着后续作业的质量，因此需要组织专业技术人员，严格按照测量技术规范，做好施工现场测量防线工作，保证测量放线点处于合理误差范围内。
其次，做好施工原材料的控制。对于市政公用工程施工中使用的钢筋和水泥等材料，要在进场时，做好质量检查。材料进入现场后，要进行实验室检测，做好材料质量的严格把控。对于半成品的质量把控，比如混凝土，要解决市政公用工程施工要求，进行配含比试验。完成后提出使用要求。完成施工作业后，要进行工程试验检测，保证施工质量。对于施工现场的管理人员来说，要严格做好工程质量的把控，进而保证工程建设的效益[3]。
再次，落实质量合同内容。在市政公用工程施工期间，针对单项工程，要做好质量控制。在施工作业期间，对于重要的施工项目，要组织施工监理人员进行旁站监督，做好施工工艺运用和安全操作的监督管理工作，保证工程施工的质量和安全。
最后，做好竣工验收和移交工作。为了保证市政公用工程项目能够顺利投入使用，需要做好竣工验收以及移交工作。完成施工作业后，配合相关单位，验收工程项目，包括工程外观和质量等。在验收过程中发现问题，要及时调整和改正，并在确定符合标准后再次进行验收。只有在复验结果合格后，才能移交养护部门。在工程验收时，施工单位要以严谨认真的态度积极配合验收部门进行工程检验，并做好记录归档[4]。
4 结束语
综上所述，市政公用工程施工现场管理工作的有效落实，要严格按照施工管理制度要求，做好施工环境、施工质量和安全等的监督把控工作。通过采取系列措施，落实各项管理工作。
参考文献：
[1]田云奉.试述市政公用工程施工现场管理问题[J].商品与质量，2017（42）.
[2]刘林海.试述市政公用工程施工现场管理问题[J].智能城市，2017（7）：44-45.
[3]黄华宾.刍议市政公用工程施工现场的安全管理措施[J].建材与装饰，2017（34）.
[4]吴自强.市政公用工程路桥的现场施工管理[J].建筑工程技术与设计，2017（20）.
论文作者:吴宇锋
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/5/25
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