检验检测机构标准化管理实践研究
李厚志
(广东省肇庆市质量计量监督检测所,广东 肇庆 526000)
摘 要: 目前随着我国社会经济高速发展,“中国制造”更多的出现在了世界舞台之上。在这成功的背后,产品质量检验检测工作功不可没。检验检测标准化工作是控制产品质量的关键所在,而且是一项复杂的管理体系,涉及产品的种类比较多,标准化管理难度大。因此在本文中,将以检验检测机构标准化的重要性为切入点,通过对标准化管理的目的及主要内容进行阐述,最终对检验检测机构标准化管理要点进行研究,希望可以为国内检验检测行业管理工作提供新思路与新方向。
关键词: 标准化管理;检验检测机构;管理策略
随着商品全球化的发展,社会各界对产品质量的要求越来越高,产品检验检测对确保产品质量、维护消费者利益、促进产业发展具有着重要的意义。精确化、标准化的检验数据是确保检验质量的重要保障。国家必须要加强根据国际化检验标准管理体系建设,对检验检测机构进行标准化的管理,更好地适应国内、国外检测市场发展的需要。当前许多国家尤其是发达国家对于检验检测机构的认可工作十分重视,只有通过了实验室认可的机构才能承接各领域的产品检验检测工作。为了确保检验检测数据来源的真实性、可靠性和精准性,必须对根据实验室认可的标准对检验检测机构进行标准化的规范管理,从而提高检测的水平和质量。
1检验检测机构标准化管理的意义
1.1 提高检测检验机构自身的管理水平。通过标准化的管理可以使检验检测机构将各环节的工作紧密相扣,结合检验人员、技术等要素,使检测各项工作更加规范化、程序化和科学标准化,检验检测人员能从检测过程认识到自身的不足,并加以完善,最终能够提升整个检验检测团队能力,使机构在人员素质、业务专业水平以及管理水平上都得到了很大的提升。
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1.2 适应全球经济一体化发展的要求。国际实验室合作组织(ILAC)多边互认协议的成员经济体中包括中国,在这一协议中表明所有签署方认可的实验室出具的数据或结果将得到其他签署方的接受,这就意味着只要检验检测机构通过了实验室认可。达到了国家标准,就能在国际上达到检验报告一次通过认可的效果,从而打破国际贸易中的技术壁垒,更加适应全球经济一体化的发展。检测检验机构要通过国家的实验室认可,就必须要建立起标准化的管理体系,实现标准化的管理,使产品质量检验更加精准和科学。由此可知,检验检测机构的标准化管理在适应国家贸易发展中发挥着重要的作用。
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例1 如图4,平面直角坐标系中,点M(8,0),点A从原点O出发沿y轴正半轴方向以4个单位/秒运动,点B从点M出发沿x轴负半轴方向以4个单位/秒运动,至O点停止.点C、D、E分别为线段AB的四等分点,试确定这些点的运动方向和速度.
2检验检测机构标准化管理的有效策略
2.1 建立健全检测机构实验室标准化系统。对于检验检测机构而言,没有健全的实验室标准化系统,会影响到检验检测的水平。标准化系统包括标准体系、标准的执行力以及实验室标准化管理。检测机构应当根据ISO/IEC 17025:2017《检测和校准实验室能力的通用要求》来建立适合机构自身的质量管理工作标准体系和检测过程控制标准体系[2],将管理工作融入到检验检测工作开展的全过程,从而确保机构检验检测技术与管理的完美结合,提高管理的标准化和科学化。
2.2 做好方法、实验室之间的对比和能力验证。没有对比就没有进步和创新。做好方法、人员、实验室之间的比对和能力验证是提高检验检测水平的有效途径。通过新旧方法之间的对比、验证各实验室的水平和能力,能够及时发现自身存在的问题,推敲和改进得出更加科学的数据和方法。从而推动检验检测技术的创新、设备的升级、人员素质的提高,最终使检验检测水平得到提升,使出具的数据结果更加科学精准,具有说服力。
2.4 做好管理评审。管理评审是检验检测机构实施标准化管理中一个重要的环节,机构的管理人员组织可以对标准化管理体系的各个方面进行全面的评审。管理评审相较于内部评审而言更加全面,对机构进行全面的检查,可得到范围更广的信息,包括内部检查审核报告、第三方评审机构意见、上级政府指导意见以及外部客户信息等,通过全面的管理评审能够使机构标准化管理的水平逐渐得到提升。
2.3 开展内部审核。内部审核是检测质量管理体系的重要组成部分,是机构检验检测质量提升的基础。在检验检测的过程中需要对实验室整个管理和检测过程的情况做好检查和监督,及时发现管理体系和检测体系实施过程中存在或是可能存在的问题,并对此加以修正和完善,从而推动质量管理和检验检测工作的有效进行。同时内部审核可以为管理评审提供精准的有效信息和材料,为提高机构管理水平奠定基础[3]。
1.3 确保检验检测数据和结果的精准性和科学性。检测检验机构的标准化管理能够保障检验数据和结果的精准性。在检测机构实验室的标准化管理中,要求各部门各检测人员在检测的各环节中按照程序办事,遵守标准化原则,对检验检测的全过程做到了动态全面的控制,每个成员各司其职,严格按照标准程序进行,并加强对检验工作的检查以及结果的审核,从而使最终出具的检验数据和结果更加科学和精准[1]。
2.5 加强培训。检验检测机构的培训主要是针对内部的管理人员、检测人员及其他工作人员,其中包括内部培训和外部培训两种方式。内部培训是要加强对机构人员的宣传培训,包括相关法律法规、检验检测标准、程序、质量意识以及安全操作意识等方面,通过宣传培训来提高检测人员的质量意识和综合素质。在外部培训中主要是加强对人员的取证培训、专项技术培训等[4]。同时借鉴外部优秀的管理经验和技术,从而提高整个检测机构的专业技术水平和标准化管理水平。
结束语
总之,检验检测机构的标准化管理是提高检测质量、管理水平、适应国际贸易的有效途径,必须要通过建立健全管理体系、优化内部评审和管理评审、做好培训工作等来提高标准化管理水平。最终使检测结果更加精准和科学,并推动检验检测机构的自我完善和可持续发展。
参考文献 :
[1] 杨学婧.检测实验室标准化管理问题探讨[J].科技与企业,2016(08):53.
[2] 罗玉绯.浅谈检测实验室的标准化管理[J].江苏科技信息,2013(15):51-52.
[3] 胡玉英,王成.检测校准实验室标准化管理的实践和体会[J].核标准计量与质量,2012(01):48-52.
[4] 刘兵.检测实验室标准化管理实践[J].中国石油和化工标准与质量,2011,31(06):22-23.
作者简介: 李厚志(1970.1-),男,工程师,主要从事标准化管理的研究。
中图分类号: F203
文献标志码: A
文章编号: 1671-1602( 2019) 14-0045-01
标签:标准化管理论文; 检验检测机构论文; 管理策略论文; 广东省肇庆市质量计量监督检测所论文;