摘要：目前随着我国建筑行业竞争的加剧，建筑施工质量管理的提高，成为建筑企业市场竞争力获得提高的一项重要举措。建筑工程施工与人们的日常生活有着紧密的联系，建筑施工质量的好坏，直接关系到该建筑公司的企业效益与信誉。本文简单阐述了建筑施工质量管理的意义与影响建筑施工质量管理的因素，最后提出了建筑工程施工质量管理的实施策略，为我国建筑施工企业提供一定的理论参考。
关键词：建筑施工；质量管理；影响因素；策略分析
随着我国社会经济的快速发展，建筑行业的发展也随之加快，并且，在我国国民经济中起到重要的作用。面对我国建筑行业竞争的加剧，建筑施工质量管理的提高，成为建筑企业市场竞争力获得提高的一项重要举措。一项建筑工程质量的好坏，直接关系到该建筑公司的企业效益与信誉以及国家和人民的生命财产安全。面对日益加剧的行业间的挑战与竞争，对建筑工程施工企业质量提出了更高标准的要求。
1.建筑施工质量管理的意义
随着社会经济的发展与新技术的不断出现，建筑施工行业也获得了很大的进步。建筑工程施工的质量管理是提高工程质量、确保工程优质高效的关键。一般的建筑施工过程是一个涉及广泛、较为繁琐的过程，在整个施工过程中受到多个因素的影响，容易导致各种问题的产生。建筑工程质量的基础是较好的建筑设计，保证是较好的施工技术。
建筑施工是整个建筑建设的核心所在，同时还是工程质量的关键所在，施工质量的好坏可影响到国家和人民的生命财产安全。随着社会经济条件的提高，人民对于施工质量的要求也越来越高，一旦工程质量出现问题，不仅影响到整个工程的工期和施工企业的效益，还可严重损坏施工企业的信誉与形象。
虽然许多企业的施工质量在国家基本建设体制改革的浪潮中得到了极大的改善，但仍称存在许多问题，施工企业只有加强施工质量的管理，才能获得更多的施工机会，提高企业的经济效益和信誉，并能很好地保障国家与人民的财产与生命安全。
2.建筑施工质量管理的影响因素
建筑施工质量管理的影响因素主要包括在以下五方面，即人、机械、材料、方法以及环境。只有加强对这五个影响因素的控制，才能确保施工质量的水平。下面是对每个影响因素的简述。
2.1 人的因素。
建筑施工管理中所指的人的因素主要是指领导者的个人素质以及工作人员的技术水平。任何工程在施工前，首先应充分考虑好对人的因素的控制，只有控制好人（工程操作人员、技术干部、服务人员等），才能控制整个工程的主要因素，通过提高每个人的质量意识与个人素质，树立质量第一的集体观念，提高施工单位的施工质量水平。
2.2 机械设备因素。
建筑施工是一项大工程，期间必须使用到机械设备，因此在施工阶段需根据施工的现场条件、施工工艺与方法、建筑结构形式以及建筑技术等综合因素，确定机械设备的型号与性能参数，在使用过程中应进行正确的操作，合理使用机械设备，认真执行操作规章制度，加强对施工设备的保养、维修与管理。
2.3 材料因素。
建筑施工的物质条件与施工基础是材料，主要包括施工所需的原材料、半成品、成品与构配件等，如果材料质量不过关，将不会有高质量的工程，其他一切的工作都没有意义了。因此，建筑工程施工管理必须确保施工材料的质量，才能保证整个工程的质量水平。
2.4 方法的因素。
建筑施工过程中涉及到许多方法，如施工方案、技术方案、检测手段、组织措施等，工程质量的控制能否顺利实现受施工方案的直接影响，目前由于施工方案不合理而影响到整个施工质量的例子很多。因此首先应加强多施工方案的审核，确保制定合理正确的施工方案。
2.5 环境的因素。
建筑施工质量受多种环境因素的影响，如一旦气象条件发生变化，高温、严寒、暴雨等都会直接影响到工程的施工质量，还会导致工期的延长，因此，应根据施工现场的自然环境，制定有效的控制措施。
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3.建筑施工实施质量管理的策略
3.1 提高施工质量体系水平的完善。
完善施工质量保证体系，可直接影响施工质量控制的最终效果造，因此，建筑施工单位要提高施工质量体系水平的完善，实现对工程质量的真正控制。建筑施工企业质量保证体系构建完善后，应加大对该体系有效运行的研究。从施工的几个环节，严格控制与管理施工质量，使施工质量管理的有效运行水平得到提高。
3.2 提高施工人员的综合素质。
建筑施工质量的管理，需要具备法律法规、施工技术、经济知识等综合知识的人才，所以，建筑施工质量管理为确保管理工作的有效、正确实施，需要建立高素质的管理团队。由于建筑工程质量在一定程度上受到管理人员素质高低的影响，因此，施工质量管理工作应首先从提高施工管理人员整体素质做起。目前，大部分施工企业中都存在质量管理人员专业知识不足，无法满足所需要的技术力量，导致工程在施工过程中，容易出现无法解决的问题。所以应在闲娱时间对施工管理人员进行一定的培训与教育。
3.3 提高建设单位的质量管理水平。
建设单位应严格按照施工管理规定，制定建筑施工质量的保证体系。按照体系的要求，制定建筑工程的工程周期、标段以及工程造价，通过项目招投标，选择具有资格的单位进行施工。
3.4 提高建筑施工的现场管理水平。
建筑施工管理额控制应从事前、事中、事后三方面着手，找准每个阶段施工质量控制的关键点。事前质量控制主要是对施工前的各项准备工作进行的控制；事中质量控制主要是在施工的过程中采取一定的措施对质量进行控制；事后质量控制主要是指施工完成后，对工程的验收质量控制。
3.5 加强监理单位对施工质量的管理。
建筑工程监理部门应按照要求，派遣监理控制人员对建筑施工现场进行监督，认真做好施工的组织设计与措施落实，确保建筑施工的质量。加大对房屋施工的监督力度，全面落实法律规定的各项监督内容，构建社会建筑质量诚信体系，使我国建筑行业的监督效果得到全面提高。
3.6 提高建筑设计阶段的质量管理水平。
建立建筑设计的质量保证体系，保证建筑设计单位在自身等级与业务范围内，按时完成设计任务，提高设计的质量管理水平。建筑施工部门要对设计文件进行全面的整理与审核。
4.结束语
建筑施工过程中的质量管理是整个工程成功与否的关键，直接关系到公司的利益与人们的生命财产安全，需要得到建筑施工方的高度重视。只有把握建筑施工质量管理的关键所在，才能提高建筑施工质量水平与防范措施，最终推动我国建筑行业的健康、稳定发展。
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[4]蒋建君.建筑施工质量管理的讨论[J].工
论文作者:张冀川 武鸿远
论文发表刊物:《环球科学》2017年7期
论文发表时间:2017/9/6
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