摘要：随着我国社会的不断发展，水利工程的数量日益增多，在我国社会经济建设中发挥着重要作用，进一步的提高人们的生活水平。虽然近些年水利工程数量与规模不断的扩大，但是水利工程建设管理中存在许多问题。为此，相关部门要重视加强对水利工程建设管理模式的创新，从而推进水利工程事业健康发展。基于此，本文对水利工程施工管理特点及创新措施进行分析。
关键词：水利工程；施工管理；特点；创新
水利工程是立国利民的重大建筑项目，近几年来，我国大力推动水利工程的建设，为了保证水利工程的施工进度和施工效率，需要不断加强水利工程施工管理的创新工作，才能保证水利工程的顺利实施，为人民创造优质的服务。
1水利工程施工的管理特点分析
由于水利工程项目管理复杂，影响因素多，有必要在施工过程中充分了解当前水利工程的基本要素，深入分析建设过程的基本特点和规律。只有通过建立风险控制机制，创新管理方法，不断提高水利建设的整体效益，才能在可控的范围内有效地控制工程项目，加强建设项目的基础管理。
1.1水利工程施工具有一定的复杂性
水利工程场地管理相对复杂。由于项目内容多、人员多，项目管理水平不统一，导致现场管理相对混乱。管理中存在时间和空间的不确定性。许多管理领域交叉而广泛，管理难度很大。此外，水利建设涉及多个层次和领域。它也形成了施工管理过程的复杂性。
1.2水利施工管理具有一定的不确定性
由于水利建设项目建设周期长、占地面积大、人员多，施工管理及时进行。大空间和大成本，在不同的时间阶段，水利建设将面临不同的问题，夏季施工与冬季施工可能不一样，不同的施工队伍对其进行施工管理是不一样的。因此，在整个工程项目中，要根据不同阶段的工艺特点，通过各种工作的配合，有效地部署管理工作，对施工人员进行安全有效的管理，尽量对项目进行控制。风险，并通过合理的手段对不同时期工程内容的技术要求，加强管理工作。另外，由于水利工程施工过程设计范围广，存在诸多不确定性，因此建设管理团队有必要加强现场管理工作的稳定性，对水利工程的不确定性进行深入分析。分析了提高施工人员管理质量和技术技能的人力因素。要加强对自然因素和社会因素的永恒不变分析，严格分析工程项目的水文地质和气候特征等。
1.3水利施工管理还具有一定的特殊性
水利施工工程管理具有的特殊性，跟其项目特点有很大的关系。水利工程的周期比较长，范围比较广，一般都会建立在山区或者比较荒凉的偏远地区，交通不便利，生活条件不好，对外界的联系相对来说比较少，因此需要建立一定的基础设施，从而保障整个工程项目的稳定性，所以说其管理特点具有特殊性，前期准备和建设的时间比较长。
2水利施工管理创新要求
随着社会竞争的日益激烈化，水利行业市场竞争模式下，企业要想获得更好的发展机会，就应该准确做好自身的市场定位，通过发挥出自身的品牌效应，保证生产过程中能够优化施工过程，提高工作效率，从而最大程度满足市场需求，在这样的背景下，水利施工企业才能够在市场竞争中处于经久不衰的地位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，水利施工管理创新中，应该重视品牌效应的发挥与企业文化体系的构建，在项目过程实施中，通过培养高素质人才，完善公司高层管理机制，从而提高企业整体的管理能力。另外，企业发展也应该适应动态市场的多变性，结合发展现状的前提下，完善管理机制，从而获得更好的社会经济效益，如此，企业效益才能够得到提升，企业的市场占有比重与开拓能力才会不断提升。从市场角度出发，企业在发展中也应当将项目延伸到市场中去，通过实践来提高企业自身的竞争力，在市场竞争中保持良好的状态。
3水利施工管理创新途径
3.1水利施工过程中应创新管理观念
水利施工管理创新中，观念的创新与完善是管理创新的关键所在，所以在实际的水利施工管理中，施工管理人员应及时更新并完善管理观念，更新管理思维，发散管理思维，在实际的施工管理中最大程度发挥出观念创新的作用，从而提高水利施工的管理水平。要想做好水利施工观念的创新，应该从以下几点做起：（1）管理者应该树立起明确的责任效益意识，在保证质量的前提下，控制生产成本，从观念上认识并明确水利施工管理创新的重要性，在实际的企业管理中应用创新的思维模式；（2）为增加企业效益，树立起集约经营、精耕细作以技术深入挖掘的生产运行手段与模式；（3）在企业管理中，要把项目管理当作核心内容，严格控制成本因素，将施工管理的创新充当企业发展的重要目标，使得企业所有员工都能意识到管理创新的重要性，并且将创新工作真正落实到位。
3.2水利工程施工中实现管理体制的创新
在水利工程建设管理中，有关单位必须积极调整管理机构，为管理体制的创新提供良好的条件，明确权责，有奖惩。实现水利工程建设全过程的监督管理。同时，从安全生产的角度出发，必须把保障施工人员的人身安全放在首位，全面提高职工的综合素质，建立奖惩制度和岗位责任制等。最大限度地调动员工的积极性，使他们的所有积极性都融入到施工管理中。此外，对于水利工程建设管理中容易发生的危险工作，必须予以充分重视。针对风险系数高或风险识别能力强的重大安全事故，必须及时做好应急处理机制，将危害降到最低，以保证水利工程建设管理的顺利实施。
3.3实现水利工程施工管理技术的创新
施工过程中管理技术的创新在整个施工管理中具有不可替代的作用。水利工程施工管理技术创新可从创新工艺、新知识引进、新装备完善、新技术革新等方面入手，采用全新的企业经营管理和生产模式，保证产品附加值不断提高的同时，也实现生产过程技术含量的提高与企业竞争力的提升，从而增加企业竞争的筹码，保证在激烈的市场竞争中处于不败之地。随着现代科技的进步与发展，水利施工系统中逐渐形成以计算机技术为核心的管理系统，在实现资源与信息共享的同时，又实现企业运作的动态管理，实现水利工程的高效管理。
3.4实现水利工程施工安全管理技术的创新
在水利工程施工管理中，要充分重视安全生产，建立相应的安全生产责任制和安全生产教育培训机制，制定科学合理的安全生产标准。完善安全保障体系。同时，要加强现场施工管理，及时纠正施工过程中违反规章制度的行为，建立施工单位不良行为档案，确保施工安全。同时，对施工单位的专业资格进行考核，取消无相关资质的企业投标资格。不仅如此，在施工管理中，还要加强对企业负责人、项目经理、安全管理人员和一些高风险岗位的安全生产知识和安全管理能力的评估，如空中作业、特种设备操作等。为保证施工安全，应加强对施工人员的职前培训，确保岗位有证书，制定合理有效的应急救援方案。
结语
综上所述，在现代水利工程飞速发展中，水利工程施工管理也成为人们重点关注的对象，应在遵循管理创新原则的基础上，不断对水利工程施工管理进行创新，提升施工管理水平，保证水利工程施工的顺利进行，并提升水利工程的经济效益和社会效益。在以上的分析中，汇集了笔者多年的工作经验，希望能够为相关企业以及部门人员提供一定的参考。
参考文献
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论文作者:胡丹
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第12期
论文发表时间:2018/9/25
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