聂庆鹏
身份证号;372501198XXXX42098 山东 聊城 252000
摘要：给排水工程是市政工程中重要的内容，提高给排水工程的施工质量，可以保证人们用水的方便性，可以降低给排水系统在运行过程中出现故障的概率。给排水工程在施工时，也容易出现一些质量问题，这与施工单位的技术水平有一定关系，为了保证施工的质量，施工单位需要制定有效的质量管理制度，要针对当前存在的问题，找出应对的措施，这样才能保证人们生活的质量。本文对市政给排水工程质量管理的对策进行了分析，以供市政工程的管理者参考。
关键词：市政给排水；工程质量；管理对策
1、市政给排水施工中存在的问题
1.1技术水平未达标准
在施工质量存在的问题中，因施工技术水平不高，而造成质量问题的占很大比例，很多技术工人，连起码的施工工艺都不懂，就滥竽充数，在一线施工；有些施工技术人员，没有施工经验，甚至连图纸都吃不透，就独挡一面；一些监理人员未经培训，连上岗资格都没有，直接影响了给排水工程的施工质量。从以上分析不难看出，抓好给排水工程的施工质量，要重视人员的素质、材料的选择及按程序施工。这几个主要环节其核心是建立良好的质量管理体系，并通过严格的管理，落实到施工过程中。
1.2给排水施工质量控制意识薄弱
在市政给排水工程建设过程中，由于市政给排水工程项目的特殊性，一般市政给排水工程是城市发展过程中的过渡产品，建设主体会过度追求工期而忽视质量，加上市政给排水工程是一个与其他市政工程相互联系的工程，监理人员往往忽视某一方面，比如认为市政道路与给排水工程没有多大关系，过度重视市政道路而忽略给排水工程，造成市政排水不畅、内涝。还有些施工队伍没有严格执行工程质量标准，造成施工质量下降。
1.3施工工艺不科学
工艺不科学会导致如水管连接处渗水，设备安装尺寸不精确造成的噪音过大等；建材质量不过关造成的现象，如材料进场不按规定验收，造成使用时水管开裂，水嘴、阀门关闭不严等；设计考虑不周造成的现象，如阀门数量不足、泵房内未考虑排水等；在建筑设计时，对管道及设备的设计安装缺乏精确的计算，致使在实际安装操作时接口不准，设备位置不准，坡度、标高、位置发生偏差，有的对管道施工中应注意的事项缺乏必要的说明，造成施工质量不合标准等，有些单位为降低工程造价，忽视工程质量，片面压低造价，导致施工单位购买劣质产品。
2 加强市政给排水工程质量管理对策
2.1 加强宣传，强化质量意识
在给排水工程立项后，要精心做好各项准备工作。工程施工前，首先对设计文件、施工图纸等进行会审、检查核对。检查其是否符合现场和施工的实际条件设计深度是否满足施工要求，避免施工中出现各种管道之同、管道与电缆、桥梁，管线与粱柱冲突等现象。对需要预留、预埋的内容，应在专业图纸上进行查漏补缺，纠正错误，明确施工要求等等。另外要认真检查工程所用的混凝土管、水泥、沙石等规格、性能、质量标准是否符合设计要求，尤其是混凝土管和水泥，需要到厂家进行实地考察和抽检。
2.2 落实质量责任制制度
给排水管线施工涉及单位比较多，在以往的施工管理中，由于管线单位各自为政，它只接受管主管单位的管理，没有统一纳入管理工作中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以在管线的施工过程中，管理人员应随时监督管线单位的施工质量和进度，严格按照质量要求进行检查，在进度上督促施工单位，如有拖延，则要求立即采取相应的赶工措施，同时将情况向管线主管单位通报，乃至采取其它经济、合同等方面的措施来督促施工单位的执行。另外要想提高工程质量也须建立层层负责的质量责任制上，给排水工程不论大小，政府和专门的职能部门必须指派专人对其负责，对工程质量负领导责任，并将责任分解落实到具体工作人员的头上，出了质量问题，要追究责任人的责任。
2.3 加强给排水施工管理
2.3.1 加强现场管理
负责单位要加强施工现场管理，做到:1）由负责单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜，要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项；2）负责单位对各施工单位施工进度统一协调指导，各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。必要时由负责单位与各施工单位协商，调整施工任务，以达到准时完成施工进度计划要求；3）负责单位统一调度各施工单位用电、用水量，雨季施工统一安排防洪排涝措施，并且保障施工道路畅通。
2.3.2 加强质量管理
负责单位在工程施工中，应会同建设单位和各施工单位质量管理部门，按照质量管理计划，管理施工质量。1）对工程施工全过程实行“停、检、检”制度，施工每到一个质量控制点后暂停施工，首先由施工单位质量管理部门进行质量检验，检验合格后通知总承包单位质量管理部门到施工现场联合检验，检验合格后方可进行下一道施工工序；2）监督检查各施工单位质量保证体系是否完善及正常运转和施工单位能否在施工现场严格执行施工纪律。
2.4 强化监理职能
在市政给排水管理中，施工单位质量自控是基础，监理单位有效监管是关键。总体来看，市政工程监理队伍的整体素质较差，监理业务不熟练，有的旁站监理不负责任，专业不对口。因此监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，使其一人多能，胜任本职工作，为公司增添技术实力。另外市政给排水工程的质量检测很大程度上是靠先进的设备，所以监理公司要配备先进的检测仪器和设备，使检测手段逐步实现现代化，从而增强监理公司的质检实力。
2.5 引入BT建设模式，加市政强给排水建设
BT 项目（Build2Transfer）运作方式具有融资能力强、建设效率高、政府风险小和投资回报率高等优点，已逐渐成为政府与企业间进行经济合作的一种极为有效的新模式，对扩大投资和拉动内需极为有利，能有效缓解城市给排水等重大基础设施建设投资需求紧张与政府资金短缺之间的矛盾，提高公共基础设施服务质量。在以后市政给排水项目中应大力推进BT项目建设，并在此过程中不断总结经验，加快项目建设进度。
结束语
市政工程和其他的工程还是存在着非常明显的差别，因为市政工程建设一般是关系到城市运行的基础设施建设，所以对其建设质量一定要进行严格的管理和控制，尤其是给排水工程建设，因为给排水是关系到每一个城市居民生活质量的一个基础设施，它的正常运行也会提高城市居民的生活质量，所以一定要重视市政给排水设施建设的质量管理，只有这样才能不断完善城市的给排水网络，促进城市发展，保障人民的生活，提高政府在人们心目中的地位，不断发挥政府的积极作用。
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论文作者:聂庆鹏
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/8
标签：给排水论文; 市政论文; 工程论文; 施工单位论文; 质量论文; 单位论文; 施工质量论文; 《防护工程》2018年第18期论文;