摘要：建筑工程项目管理不仅是决定建筑工程项目能否顺利进行的关键，同时对于建筑工程项目的经济利润与工程质量也具有决定性的影响。所以，建筑工程施工企业必须采取积极有效的措施促进建筑工程管理水平的稳步提升，才能确保企业的长期稳定发展不受影响。由于建筑工程管理涉及的内容较为复杂，所以，影响建筑工程管理顺利进行的因素也很多。本文主要是就影响建筑工程管理的因素以及相关对策进行了分析。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
引言
建筑工程管理工作的开展将会对建筑企业的长期性发展起到至关重要的引导性作用。受到目前我国社会经济的快速化发展影响，城市化进程持续推进，建筑行业也取得了巨大的发展与进步。但同时也应当深刻的认识到建筑工程管理仍存在着许多的隐患问题，因而，怎样能够提高建筑工程的管理水平，降低各方面因素的不利影响，对于保障建筑工程质量意义重大。文章将对建筑工程管理的影响因素与对策展开深入探究。
1建筑工程管理的重要作用
建筑工程管理包括即为在建筑施工全过程所开展的管理活动，具体包括了对成本、人员、质量、进度、安全等多个方面的管理内容，其意义价值主要体现为： ①确保工程项目如期完工。自建筑工程的施工环节，工程进度管理至关重要，这一项工作内容同时也始终贯穿于工程项目施工的整个过程。在开展项目施工前，相关的管理单位应当确定出合理化的工期计划，并以此来实现对工程施工进度的合理把控；②降低工程成本费用。在工程管理工作中成本控制也是一项主要的工作内容，建筑工程所投入的成本费用将会对工程获益产生决定性的影响，建筑成本在工程成本内往往会站到绝对的核心比重。工程管理单位应当针对建筑工程内所投入的材料、设备等予以严格化的管理与控制，降低各种不合理的费用支出，以达到降低工程建设总成本费用的目的；③保证工程施工质量。只有切实开展好对建筑工程项目的质量管理工作，方可确保建筑工程在质量方面得到有效保障。在具体实施过程中，要求有关管理人员能够对各施工环节予以严格化的监管与控制，并以此来确保相关的工程项目可依据有关国家建筑工程标准，以及设计图纸来开展施工作业，并针对各项潜在性的安全问题及时予以处理，保证良好的施工质量水平。
2我国建筑工程管理的影响因素
虽然建筑行业在我国社会经济迅速发展的影响下，也展现出了巨大的发展潜力，但是由于我国现阶段所采取的建筑工程管理工作方式已经无法满足建筑行业发展的需要，所以必须加强建筑工程管理工作研究的力度，才能充分发挥出建筑工程管理在建筑工程项目中的积极作用。
2.1 客观因素
建筑工程管理工作开展过程中，受到的外部因素的影响，是影响建筑工程管理工作顺利开展的主要客观因素。由于我国的监理体制建立的相对较晚，而这对于建筑工程管理工作也产生了一定程度的影响。监理公司作为代表业主监管建筑工程项目的主要责任人，其具有单独进行与建筑工程项目施工相关的所有事项核定以及管理的权利，但是由于很多监理公司在建筑工程项目施工过程中，都存在着被建筑工程施工企业架空的现象，所以导致监理工作的实际作用无法充分的发挥出来。
2.2主观因素
主观因素在社会进步的过程中发挥着极为重要的作用。如果人的主观意念中忽视了新鲜事物的话，那么必然会影响到新鲜事物的发展与进步。经过调查研究发现，虽然我国已经根据建筑工程施工的具体情况，制定了建筑工程管理工作开展的相关机制，但是这项工作的开展并没有达到预期的效果。而建筑工程项目管理人员内心存在的抵触先进管理模式以及方法的现象，是导致这一情况出现的主要原因。由于我国大多数建筑工程管理者认为传统管理模式可以满足建筑工程项目管理的要求，没有必要耗费时间、精力进行管理模式的研究与改革。建筑工程管理人员内心普遍存在的这种不重视、不支持新的管理规定管制、管理体系创设的现象，最终导致了我国建筑行业管理水平整体落后的现象。
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3建筑工程管理的对策
3.1 创新其管理观念
管理人员自身管理观念的高低是影响建筑工程管理工作水平的主要因素。管理人员的观念是建筑工程管理体系中的重要组成部分。如果传统管理理念在建筑行业中占据主导地位的话，那么必然会影响到建筑工程项目管理工作的顺利开展。所以，建筑行业必须加强建筑管理理念改革创新的力度，根据社会发展的需要将新思维、新想法引入建筑工程管理中，不仅有助于传统管理体制的改革与创新，同时通过深入全面的了解新观念的发展趋势，才能在充分发挥新观念在建筑工程管理中积极作用的同时，确保建筑行业的长期稳定发展。
3.2深化安全管理制度的订立与执行
根据建筑工程管理工作的特点，建筑工程安全制度的制定与执行主要涉及到以下几方面的内容：①建筑工程施工企业必须根据建筑工程的具体情况制定完善的安全保障制度，同时要求施工人员必须严格的按照安全保障制度的规范和要求执行。另外，施工企业必须加强现场施工人员安全意识培训的力度，定期的组织施工人员进行安全施工知识的培训，才能在安全事故发生时。及时的疏散和撤离现场施工人员，最大限度的降低安全事故所造成的损失；②建筑工程安全监督管理部门，必须加强建筑工程施工企业安全生产监督的力度，确保建筑工程项目施工的顺利进行。
3.3新型管理思路体系的创设
我国现有的管理体系与欧美发达国家相比较而言，还需要进行更进一步的改革与创新。新型管理体系的建立必须在积极借鉴欧美发达国家管理经验的基础上，根据我国的实际国情，创设出符合我国国情的建筑工程管理工作思路，才能为我国建筑行业的长期稳定发展提供强有力的支持。
3.4落实劳动质量监理制度动态化
作业质量动态化监理工作模式，对于掌控建筑工程项目的施工进度、质量问题等奠定了良好的基础。建筑工程施工监理工作人员根据施工现场的实际情况，及时的排查建筑工程施工过程中存在的质量与安全隐患，提高检查过程中发现安全隐患的话，则必须与施工管理人员共同商讨最佳的解决方案，才能将安全隐患所引发的成本风险降至最低。
3.5强化施工人员的监管与培训
虽然施工人员自身的技术水平是影响建筑工程施工质量的重要因素，但是由于建筑工程施工人员不仅数量较多，同时也存在着年龄、技术水平等各方面的差异，这些问题的存在也增加了建筑工程管理工作开展的难度。所以，建筑工程施工企业必须根据建筑工程项目的实际情况，加强施工人员施工技术培训的力度，才能在促进施工人员专业技能有效提升的基础上，避免安全施工事故的发生。
结语
总之，开展建筑工程项目施工，做好工程管理意义重大。只有确保达到高效化的工程管理水平方可确保建筑工程项目的高水准完工。特别是受到近年来我国社会经济的高速化发展影响，在建筑工程项目施工过程当中所含括的管理性内容不断增多，因此也就要求相关的建筑工程管理水平能够进一步加强并同时来促进管理效率的提升，更好的适应于建筑行业的发展趋势，并促使企业获得更大的经济效益.
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作者简介：
夏君杰 研究方向：建筑管理 出生日期：1970年2月10日 籍贯：上海 当前职称：中级工程师
论文作者:夏君杰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/5/28
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