关键词：机电安装工程；项目管理；质量控制
自动化机器设备的出现导致机电安装工程的诞生，这在很大程度上提高了社会各个行业的生产效率，从而提高了经济效益，所以机电安装工程质量的好坏直接影响了我国的经济，因此机电安装工程在各个行业当中受重视程度不断加深，下面就此展开深入讨论分析。
一、发展的现状
随着科学技术的发展，机电设备的大量产生，机电安装工程已经在很多行业中得到应用，例如建筑业、工业、电子工程等等。随着智能化、信息化、系统化长度加深，为了实现更快、更好的发展，各行业对机电安装的技术要求日益增高。综合来看，机电安装工程在我国各个行业中具有很好的发展前景，但是必须要保证的就是机电安装工程的质量。
二、发展的不足
机电安装工程在各行业得到了广泛的应用，但是在其发展过程中也存在诸多的不足之处，机电安装工程质量控制与工程项目的有效管理有着直接的联系。
（一）缺乏工程合同管理意识
任何一个工程项目合同都有存在风险的可能，那么增强合同管理意识对工程的有效施工具有重要的保障。但是现在很多施工队伍合同管理意识薄弱，或者根本就是缺乏管理意识，这就导致在施工过程施工方与招标方出现很多不必要的矛盾。因机电工程行业起步晚、专业性强、施工中大多数情况属于专业分包等原因，导致机电工程行业的企业大多是中小企业，部分中小企业缺乏工程合同管理意识。由于企业自身法律法规意识不强，导致企业在进行机电安装项目管理时没有有效地履行合同管理意识，而项目管理的责任得不到明确的界定和落实，最终造成项目管理出现责任不明确的现象发生。
（二）缺少工程材料管理意识
工程材料是机电安装工程中至关重要的因素，工程材料的质量、数量、类别都直接影响到机电安装工程项目的整体质量，所以工程材料的管理意识对整个工程具有重要的作用。但是，现在很多工程管理人员都缺乏材料管理意识，未能按照国家标准进行生产施工，这就导致机电安装工程项目质量不能得到有效的保障。就拿目前许多民营的机电安装企业来说，大部分公工程项目管理人员没有经过专业的材料管理知识培训，材料管理意识与国有企业相比较弱，所以管理人员一般对工程材料失之于管理，阻碍了机电安装项目的有效运行。
（三）缺少工程进度管理意识
任何一项工程都有进度要求，需要按照合约如期完成项目施工。但是就目前我国很多中小机电类企业、民营企业的发展情况来看，大部分施工队伍及施工管理员缺乏进度管理意识，不能很好地倒排工期，导致工期延后的情况常有发生，从而产生了很多不良影响：其一，影响之后工程项目的开展；其二，如果工程不能如期完工，则会对企业的正常开工产生消极影响；其三，前期工程项目滞后，导致出现后期赶工期的情况发生，最终容易出现质量上的疏忽。
（四）缺少安全施工管理意识
就目前我国的施工队伍整体建设水平来看，中小企业施工队伍基本上缺少较强的安全施工管理意识，常常引发安全隐患和安全事故。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆增强安全施工管理意识，是确保工程项目安全运行，企业健康发展的基础条件，所以企业要全面提高施工队伍及管理基层的安全施工意识，并强化日常监督与管理。
（五）缺少工程成本管理意识
任何行业都是以盈利为最终目的，机电安装工程项目也不例外，而降低工程成本就是盈利的有效途径之一。现如今机电安装施工人员缺少工程成本管理意识，导致材料的质量得不到保障，同时成本又过高，不能实现资源有效利用，影响整体经济效益。如，部分民营企业只顾一味追求经济效益，忽视资源投入、环境破坏等因素，不仅造成了严重的环境破坏、资源浪费问题，而且进一步增加了工程成本，反而不利于企业的健康发展。
三、机电安装工程项目管理及质量控制的优化措施
（一）加强工程中经济管理能力
加强工程项目中的经济管理能力着重在于通过对项目管理阶层的统一培训与教育，促使其全面认识经济管理的重要意义，提高管理阶层，尤其是企业财务管理人员的专业技能，从而有效地解决在施工过程中施工方与招标方出现的矛盾，同时也能够很好的实现成本控制，这样就能够很好的实现对机电安装工程项目的管理。
（二）实现施工顺序的科学性
当前部分施工队伍缺少工程进度管理意识，不能按时完成工程项目，其中很大的一个影响因素就是在施工过程中不能科学规划工程施工进度。要解决这一问题，企业就要致力于提高工程施工管理人员的规划能力，做到充分考虑，统筹兼顾，统一管理，最终实现项目的有效运行。
（三）加强专业施工技术培训
企业要强化专业的施工技术培训力度，尤其是机电类的专业知识，并通过典型的例子，引导施工技术人员提自身施工技术，促进其在机电安装项目中发挥更大作用。企业可以采取集中学习、厂区实际演练的方式进行实地培训，从抓好施工队伍的施工技术抓起，提高整个企业的施工技术水平。
（四）促进施工技术与施工管理的协调发展
施工技术与施工管理，二者同样重要，共同促进机电安装项目的有序推进。企业要保持二者的协调统一，才能在技术上有保障，施工管理上有落实，最终实现双赢的有效结果，促进机电安装项目健康发展。
四、提高机电安装工程项目管理及质量控制的意义
提高机电安装工程项目管理及质量控制有利于促进安全生产，提高生产效率，促进企业获得更多的经济效益。随着现代经济的发展以及现代科技的进步，企业要全面促进经济管理能力、技术培训水平、施工管理水平的全面协调发展才能有效降低企业成本，加速推进企业实现资源优化配置，促进可持续发展。
五、结束语
尽管现如今机电安装工程项目依然存在诸多问题与不足，但是已经探究出了相对应的解决方案，对于机电安装工程项目在今后的发展奠定了基础。在以后，机电安装将会应用于更多的行业领域当中，需要通过不断地研究探索，更好的控制工程项目质量，降低工程成本，提高经济效益，更好的服务行业，促进行业的可持续发展。
参考文献：
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[3]曾令柏,马分明.论机电安装工程项目管理及质量控制分析[J].科技与企业,2016(01):28+30.
论文作者:万天福
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/10/18
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