建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究论文_赵威

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究论文_赵威

(河北理工工程管理咨询有限公司石家庄分公司 河北石家庄 050000)

摘要:现阶段,我国建筑行业发展取得了显著成效。其中,建筑工程施工技术管理对现场工程施工影响颇大。因此,充分利用好当下我国建筑行业发展的大好时机,加强对建筑工程施工技术管理水平提升的重视程度,通过科学、合理的优化措施,使其更好的为日后建筑工程提供优质服务。

关键词:建筑工程;施工技术;管理

随着我国经济建设的突飞猛进,建筑行业及周边产业也逐步提升。工程施工管理作为建筑活动的重要组成部分,若离开施工技术管理,工程的质量以及安全难以保证,施工管理最主要的是可以节约施工成本,可以提高建筑的的利润[1]。在激烈的市场竞争中,建筑企业施工成本低可以获得较多市场资源,促进企业的的发展与壮大。工程施工技术是工程质量的重要保证,建设单位必须要对施工准备阶段、竣工验收以及施工阶段的施工技术进行严格控制,加大施工技术管理,可以保证我国建筑技术更加专业化。

一、建筑工程施工技术管理水平在建筑行业中的作用和意义

建筑工程施工技术管理对于建筑行业是十分重要的,不仅能够提高其综合的经济实力,同时也帮助了建设企业更好的强化自身的竞争能力,让其在市场竞争站稳脚跟。近年来,我国建筑行业不仅施工技术水平有所提高,且施工质量也是出于不断上升的状态,但是随着这些因素的不断变化,施工难度也出现了一些变化,而在此背景下想要确保建筑工程的施工质量,就需要对施工技术的管理水平进行进一步的提升。此外,随着现在市场体制发展的多样化,对建筑工程的要求也逐渐增加了许多变化,使建筑行业也具备多样化的特点,且建造规模差异越来越大,这使得人们对建筑工程的质量和安全性能越发重视。而在工程施工过程中,对施工技术管理水平进行提高,一方面不仅能够保障施工的进度和施工质量,另一方面也有利于进一步减少施工的成本。

二、提高建筑工程施工技术管理的策略

1、工程施工准备阶段的技术管理。建筑企业在建设中,施工技术管理对工程顺利开展有着非常重要的作用。建筑工程质量要想达到图纸设计标准以及业主的需求,建筑企业需要建立完善的施工管理体系,通过前期有效的施工安排,能够保证工程施工准备阶段的任务按计划完成。建筑工程的质量以及安全如何保证,建筑企业严格按照国家的施工标准要求施工,建筑企业定期对施工人员定期进行培训,提高施工技术人员的专业技术能力,增强施工人员的工作责任心。要求施工技术人员认真落实国家相关的施工技术规范,使标准落到实处,杜绝一切违背施工规范的行为,施工期间,施工人员一旦发现质量问题,及时将问题给予解决。施工前期,施工技术人员要对施工图纸进行审核,第一时间对图纸审核,了解施工图纸中的关键部位以及节点,并标注其位置,在以后的施工中需要特别注意。同时,施工技术人员结合实际工程情况,对图纸中存在的问题及时联系设计单位,与其交流,及时对其进行纠正,还要对图纸的相关资料进行整理,核对其是否完整齐全。

2、施工阶段技术管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑施工阶段,项目技术负责人及时做好技术交底,让施工人员对工程的关键部位施工方法有所了解,技术交底是工程施工的首要任务,没有详细的技术交底,就会造成工程施工混乱,工程的质量、进度以及安全无法得到保证。分部工程以及一些关键节点必要做好详细的技术交底。工程施工期间,还要对建成产品进行保护,加强容易破损的工程部位以及材料以及基础进行管理。技术交底主要是项目的技术总负责人向下级技术人员做交底,下级技术人员在将技术交底发于各工种班组长,最终形成层层交底,通过技术交底的方法保证工程的质量安全。工程的优良主要取决于质量的好坏,工程建设要以控制质量为目标,建筑企业要按照合同中质量条款为基准。工程的质量一般包括施工技术、工艺、方法以及建筑材料、后期维护等内容。新技术、新材料以及新设备的出现,一方面促进工程质量的提高,推动建筑行业的快速发展,逐步建例完善的施工质量体系,另一方面。以上新工艺、新材料的出现会带来一些新的问题,传统的施工方法需要改进,技术交底也需要不断提整,增加工程施工的管理难度。为了建设好的质量工程,建筑企业需要建立一组技术过硬的技术攻关队伍,使建筑工程质量得到保证。建筑工程的管理不仅包括质量问题,其中还涉及工程的进度、成本以及安全。施工前需要按照合同以及图纸制定适当的施工进度目标以及成本控制,定期对施工进度进行检查,确保工程的进度不偏离计划。在施工过程中,施工技术人员还要定期对施工机具、建筑材料供应情况进行检查,保证工程进度不上以上原因影响,为后期的进度打下夯实基础。

3、竣工验收阶段的施工技术管理。竣工验收阶段要认真检查施工工程的质量。将检查结果与合同中质量要求对对比,对于其中存在的质量问题进行检查,采用专业的施工技术对存在的问题进行整改,直到符合质量要求。竣工阶段的技术管理主要是以工程质量检查为基准,具体的工作包括比较、评估、度量以及处理等。度量是指应用专业的工程计算手段对工程所涉及的实体进行测量计算,并包括后期的检测等;比较是指通过建筑实体与工程合同要求对比,通过比较发现存在的问题,及时对其进行更改。处理是指经过验收后,对工程中存在的问题进行完善,知道符合工程质量要求。竣工阶段的管理主要是通过合同以及国家标准对已建成工程进行验收,对其进行完善的过程。

随着建筑行业的不断发展,建筑企业想要在激烈的市场竞争中获得生存与发展,必须加强施工技术的管理。只有充分认识到其提升的重要性,才能更为有效的发挥施工技术的最佳效果。因此,应该加大对施工技术管理模式的创新与体系的完善,在保证工程质量的同时,大幅度的提升工程进度,为其日后的顺利竣工奠定坚实的保障基础。

参考文献:

[1] 童明达;周庆夫. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J]. 江西建材,2015,03.

[2] 李跃成. 试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 门窗,2015,04.

[3] 何熊梦子, 刘博. 试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 科技创新与应用,2016,32.

[4] 崔伟岸. 浅谈如何在施工中有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 经营管理者,2013,19.

[5] 林力. 关于提升中小型建筑工程施工技术管理水平的新思路[J]. 门窗,2016,12:1.

论文作者:赵威

论文发表刊物:《电力设备》2018年第34期

论文发表时间:2019/5/17

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究论文_赵威
下载Doc文档

猜你喜欢