摘要：在建设项目过程中，主要有社会风险、安全风险、工程风险、环境风险、经济风险、生态风险等，通过对这集中风险管理目标进行分析，然后结合某个建设工程项目实际事例，依据多木桶模型提出了建设项目风险管理目标体系。建设项目风险管理目标体系可有效控制项目风险，为项目风险的分析、执行提供标准依据，从而减少建设项目风险的发生概率，促使建设项目资源高效利用，从而促使建设项目安全平稳进行。
关键词：多木桶模型；建设项目；风险管理目标体系
前言：由于建设项目自身的风险性，其施工过程中本身就存在着众多不可避免的风险，此外建设项目时效较长，设计范围较广等多方面原因，导致建设项目施工期间国家政策、施工环境也会不断的变化，因此在建设项目风险管理过程中，在进度、质量、成本三个管理目标的基础上，加入环保、风险管理目标、安全三个因素，从而综合考虑各个环节的影响，促进工程社会、环境、经济三个方面的效益同步提升。
一、多木桶模型概述
最大的木是由多个小的木桶组合而成，而从而形成“桶中有桶”的多木桶模型。在多木桶模型中，盛水量的多少有小木桶最短的桶片决定。[1]由此可知，在多木桶模型中整体目标的实现与单个目标的实现息息相关，而单个目标的完成并不能决定整体目标的管理程度；且对于多木桶模型而言，由于单个小木桶在管理过程中的目标不是相同的，因此需要根据各个小木桶的差异进行适当的管理措施调整，而在管理过程中需要特别注意的是最短的小木桶，其与整个风险影响程度有着直接的关系。多木桶模型详细描述了建设项目风险管理过程中的各个影响因素，即建设项目风险管理过程中管理水平的高低由最差的目标管理程度决定，从而对整个建设项目管理水平的提升有着重要的作用。
二、建设项目风险管理的目标
建设项目风险管理主要是建设管理人员通过对建设过程中的分析进行识别、判定、分析的过程，在这个基础上，根据自身实际情况采取适当措施，然后对建设项目中出现的风险进行控制，降低风险因素恶化对建设过程的不利影响。从而消耗尽可能少的成本促使整个工程顺利、平稳运行。建设项目风险管理的基本框架如图：
项目疾病数据收集→项目风险因素识别→项目风险评估→风险响应措施制定→风险计划管理与实施→总结→形成档案文件
如图可知，在风险管理预测过程中，应以建设项目整体的风险管理为目标，从而通过风险信息收集、风险信息分析等方式对风险因素进行全面分析，同时也可采取实验对所论证的观点进行证实，与专业人士进行讨论，同时能够对项目中出现的风险详细感知，将风险进行细化分类，从而形成系统的风险方案。在风险分析过程中，风险管理人员可将风险中出现的各种因素转化为具体的数据模型，从而促使对风险根源因素进行详细的分析，为全面风险管理控制提供依据，而在风险管理措施执行过程中，主要依据在风险分析过程中产生的各种数据资料，从而采用相应的风险处理措施，如项目损耗控制、风险回避、风险转移等措施，对风险管理进行有效规避，从而降低项目风险对建设项目造成的危害。在风险管理过程中，工程项目的风险管理是反复进行的，因此其与项目其他部门有着紧密的联系，如在项目风险管理过程中，人力资源可提供获得性生产率，而项目管理中心则可以与项目风险管理人员互相交流生命周期和环境参数等。通过这些措施的实施，从而促使建设项目工程风险管理过程中最少的成本损耗达到最有效的工程风险管理控制。
三、多木桶模型下建设项目风险管理目标体系构建与应用
根据对建设项目风险管理各个要素进行分析，从工程项目的进度、安全、环保、质量等方面确立风险管理目标，由于这些工程管理小目标内部影响因素的差别，因此可依据多木桶模型采取以下措施：
1、工程管理目标体系目标之间的联系
建设工程项目风险管理过程中各个目标之间有着紧密的联系，而且各个目标之间不是独自运行的，各个目标之间也有有着不同程度的影响，隐藏在工程项目风险管理过程中要注意避免对单个目标过于偏重，从而影响其他目标的管理程度。在建设项目工程管理过程中，确立合理的质量管理目标是非常重要的，在规定的资金和时间内对建设项目的实际情况进行分析，从而确立合理的工程项目目标，为以后的风险管理提供依据，减少工程安全风险出现频率，促使工程顺利进行，同时也可以减少工程额外支出，提升工程效益。在工程项目管理过程中需要注意的是工程风险管理的根本目的，即保证工程顺利进行。在建设项目风险管理过程中，施工管理人员需要严格监管施工人员的安全操作，同时与施工人员保持良好的沟通，加强对工程施工过程中的各种风险因素的了解，从而事先进行分析，及时设定预先处理方案，降低风险因素的危害程度，工程管理人员对工程风险的有效管理可以确保工程各项施工环节的有序进行。同时为了建设项目的可持续发展，在施工过程中，施工管理人员需要注意对施工环境的管理，最大限度的降低对施工周边生态环境的危害程度，从而促使工程的社会效益逐步提升。
2、多木桶建设项目风险管理目标体系构建
多木桶建设项目风险管理目标体系的构建需要将工程管理过程中成本、进度、安全、风险管理目标、质量六个因素进行统一考虑处理，同时也需要对这几个因素的内部影响因素进行综合分析。即这几个目标不是单一存在的，在多木桶建设项目风险管理目标体系中，成本、进度、质量、安全、质量管理目标都具有同等的影响力，而各个目标之间也有着相应的联系，如环境问题会引发安全问题、质量问题、成本问题，而安全问题也会导致成本问题、进度问题等等。多木桶模型概念表明小木桶最短的桶片决定了单个小木桶的容量，而多个小木桶的容量决定了最大木桶的容量，因此在建设项目风险管理目标体系需要对各个目标的影响因素及操作规范进行分析，在加强各个目标风险因素控制的基础上，也要对这些目标之间的联系进行合理处理。同时多木桶模型下构建的建设项目风险管理目标体系的正常运转，需要有力的加固措施，即政府法律法规、施工企业严格的操作标准，施工过程中先进的施工技术等，只有在建设项目风险管理目标体系施工过程中，提供充足的法律、制度、技术、政策等多个方面的扶持，才可以促使建筑项目风险管理目标体系良好的运行。
多木桶建设项目风险管理目标体系各因素关系如下图所示：
3、多木桶建设项目风险管理体系应用
工程项目建设过程中，由于各个工程施工地区的气候、社会、政策法规、地形及人文风俗之间的区别，因此建设施工单位需要对这些条件进行逐一分析，结合工程进度、成本、质量、环保、风险目标、安全几个方面的要求，从而确立合理的工程项目管理目标。在建设项目管理过程中，实际施工效果也需要对工程环境 、社会等外部条件及工程技术、企业经济等内部条件进行考虑，而这些因素也会影响工程各个目标的重要性，如在地形陡峭的施工地区，就需要加强安全管理，[2]而在经济条件较发达的地区，就需要对成本加强控制，同时也要注意人流密集地区的环保问题。
在某个建设工程项目中，由于这方面建设经验丰富，因此建立了初步的多木桶风险管理模型，在此项目风险管理过程中对成本、进度及质量加强了控制，且在实际施工这几个目标也进行了相应的控制管理，且由于这个建设项目对环境要求比较高，因此在项目风险目标体系构建中也将安全、环保等两个目标加入了管理控制系统，同时该建设企业也制定了一系列目标为项目规范施工提供了依据，且该建设项目施工单位设立了专门的安全管理机构及环保监测机构，并聘请某施工安全管理专家及高校环境保护专业人士进行指导，从而加强工程施工过程中的管理控制力度。在建设项目施工过程中施工人员的安全是整个项目顺利进行的基础，而经济安全则是建设项目实施的保障，因此施工管理人员加强了人员维护设施的监管力度，并提升人员的安全操作意识，为整体施工营造一个安全、稳定的环境，为工程质量提供保证。而在制定该工程的风险管理目标时，该工程管理人员通过对周边生态环境、地理地形等方面进行实地考察，从而针对环境中可能出现的潜在风险因素进行分析，并提出了一些预先处理措施。[3]此外该工程对成本、风险管理目标、环保、进度、安全、质量等几个目标之间的联系进行了全面分析，从而增加了各个目标管理水平对整体风险管理目标的影响，同时在实际施工过程中，该工程对施工过程中出现的问题进行全面分析总结，并及时采取处理措施，根据实际应用体验，不断对风险管理目标体系进行优化调整。
此外，为了进一步完善建设项目风险管理目标体系，首先政府需要根据实际发展需要不断完善相关管理制度，促使风险管理人员在管理过程中可以有法可依、有章可循，为风险管理人员的工作的顺利开展提供保障。同时随着信息技术的发展，计算机信息技术在社会各个行业有了广泛的应用，因此在工程项目风险管理过程中，也可以利用计算机信息技术建立风险管理平台，从而对项目施工过程中各个目标的管理情况进行实时监督，然后将各个目标反馈的信息进行统一整合，从而使风险管理全面覆盖整个施工项目，为项目施工过程中的各项战略决策提供依据。
总结：
总而言之，多木桶模型下建立的建设项目风险管理目标体系构建及应用，对于建设项目的顺利运行有着重要的意义。在多木桶模型中大木桶的容量有多个小木桶容量决定，因此在建设项目风险管理施工过程中，风险管理人员需要在进度、质量、成本三个目标的基础上，增加对安全、环保、风险管理目标的重视，同时需要对这几个因素之间的联系进行统一分析，结合实际情况，采取适当的措施，从而为建设工程顺利、平稳进行提供保障。
参考文献：
[1]董小林，陈美玲，宋赪，等. 基于多木桶模型的工程管理目标体系构建及应用[J]. 建筑经济，2015，36（9）：56-60.
[2]宋爱苹. 建设工程项目风险管理中EPC模式的应用[J]. 价值工程，2017，36（24）：221-222.
[3]吴玉凤. BT模式下投资建设项目的风险管理问题探讨[J]. 商业会计，2017（18）：93-95.
作者简介：
高静（1977.6.20），女，汉族，安徽淮南，专科学历，上海帝宝装饰设计有限公司室内设计工程师，专业方向：室内设计。
论文作者:蔡陈兵
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/17
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