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摘要：建筑工程造价管理对现代建筑工程单位的发展产生重要影响，造价管理中需要将理论知识与实践技能相互融合，将其作为衡量项目的重要经济指标，且工程建设中各个环节均需要以科学的管理理念加以控制，满足成本控制的目标与方式。但是基于建筑工程造价管理的实际情况来看，却普遍存在着造价控制及管理意识比较淡薄的问题，对现代建筑工程单位的发展产生了不同程度的影响，制约其持续发展，加强建筑工程造价管理的重视程度十分必要。本文就建设工程造价管理的关键环节及问题进行研究，仅供参考。
关键词：建设工程；造价管理；问题
前言
近年我国城镇化建设，积极推动着各行各业的发展。可是由于目前许多建设工程出现问题，严重违反了中共中央提出的“创建节约型社会”的发展战略，因此加强对工程项目管理中的工程造价管理就成为了各部门单位的当务之急。正确编制工程造价有利于政府和业主作出科学、合理的决策。但是由于我国编制工程造价起步较晚，建设工程技术人员技术落后，专业能力较差，素质相对较低，造价控制意识淡薄，从而造成建设工程造价目标长期难以实现。现阶段，旧的工程造价管理模式依然存在，工程造价管理面临着一些问题。目前我国建设工程造价管理主要暴露出了以下相关问题。
一、建设工程造价管理中存在的问题
1.1建筑工程造价管理体制不够健全
相较于国外发达国家， 我国建筑工程造价管理的相关研究时间较晚， 在管理体制与管理方式方面存在着一定的落后问题。缺乏健全的建筑工程造价管理制度与管理机构。然而随着世界经济一体化发展趋势的不断加快， 对建筑工程造价管理工作提出了更高的要求， 需要将现代信息技术引入建筑须在施工前通过相关主体审定，所有事后补充都不能通过。在施工阶段， 采用跟踪审计， 审计人员能够更好的了解审计数据，对隐蔽工程进行拍照，进一步提高工程的施工质量。通过对隐蔽工程进行拍照，能够有效保证审计质量，对于工程变更程序，审计人员需要严格遵守各项审计制度，针对工程中出现的变更问题，及时采取相应的解决措施，从根本上保证工程中的各项审计问题得到更好的解决，提高工程的经济效益。
1.2建设工程设计标准不统一，浪费严重。
由于一些工程设计人员责任心不强，专业素养不够，不按照工程决策进行合理的设计，单方面追求安全系数的提高，结果造成很多不必要的浪费。甚至和中标单位相互串通，随意变更工程设计，肆意提高工程标准，与施工单位勾结，设计很多不必要的“附带产品”，大大超过工程预算，从中赚取超额利润。在工程项目建设管理工作开展过程中，经常出现只重视施工阶段造价控制的问题，没有对设计阶段的工程造价给予正确认识，设计费用仅仅是工程全部费用的1.0% 左右，但是这么小的工程造价费用却对整个工程项目的造价管理费用产生了超过75.0% 的影响力。工程设计人员在设计过程中，不愿意主动创新技术和优化设计，仅仅重视工程项目的安全性，造成工程造价严重失控。
1.3造价管理人员专业素质有待提升
建筑工程造价管理人员即为造价工程师， 且个人专业能力、职业素养以及工作经验等等，会直接影响到建筑工程造价管理的总体质量。建筑工程造价管理作为一项技术含量相对较高，工作内容相对繁杂的活动，需要造价工程师加以深入分析，基于建筑工程实际情况进行综合判断。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是基于当前建筑工程建造管理的实际情况来看， 却存在着建筑工程造价师个人专业水平、整体能力难以满足现代化建筑工程造价需求的问题， 需要不断提升每一位造价工程的专业能力，进而更好的彰显建筑工程造价管理的价值。
1.4施工及结算过程没有认真实施
施工阶段是工程造价管理的各项内容实施阶段，如果没有对施工阶段开展有效的工程造价管理，很容易导致工程造价大幅度提升，比如出现了违反施工程序、不严格设计要求执行施工标准等，导致工程项目施工建设过程中存在很大的变更，再加上设备材料价格管理方式落后，使得采购价格不符合标准规定，造成造价失控。而竣工结算阶段是整个工程项目施工建设的最后阶段，在工程项目竣工结束后，一些工程管理人员没有及时将工程变更进行上报，也没有将其设计变更在竣工图纸检验过程中加以充分反映，从而使得结算时，竣工图工程量和变更签证工程量出现重复计取情况，引起一系列竣工结算问题。
2.1加强工程决策管理和设计管理
决策前完成基础材料收集工作，在决策前，需要对涉及到的相关材料等提前加以分析和确认，避免由于基础材料不准确而引起决策失误等问题。加强工程决策管理，能够从工程目标、建设条件、设计方案等各个方面加强系统分析和评估，进一步提升工程投资决策的准确性和有效性。最终选择合适的工程建设方案，提升决策准确性和有效性，建立完善的奖惩机制。设计阶段不断落实限额设计管理制度。按照已经批准的可行性研究报告的投资估算控制完成初步设计，能够按照批准的初步设计概念方案完成技术控制设计和施工图纸设计，加强对设计方案的优化选择，保证其实现最大的经济效能和设计优化效能，同时还需要加强对相关设计人员的培训和指导，加强技术监督管理，在设计工作开展过程中，能够做好相应的协调管理工作，完善各项设计管理工作，实现对工程项目造价管理的有效控制。
2.2从设计到招标再到施工实施全面管理制度
根据已批复的研究报告的投资估算来进行初步设计，可是若单纯按照限额设计，有可能会造成工程的某些功能得不到实现。所以要重视工程建设方案的选择，比较不同方案的可行性，提高相关人员的专业素养。在设计过程中，要做好多方面的协调组织和监督工作，增强整个项目进程的可控性，最大程度降低工程费用。各建设单位要根据自身特点和建设工程的具体特点并以相关法律为依托选择合理的招标方式; 对于中标人的选择，在考虑价格最低的同时，还要充分考虑到投标人的企业信誉度、施工水平、资质情况和工作业绩等，从多方面、多维度综合考虑，择优选择中标人。制定明确的工程目标并以此为根基开展，减少工程曲折度，缩减浪费，了解其最新的材料价格动态，做好设备材料的采购工作，了解材料的规格性能。严格审计施工图纸，及时修正不合格点，并与建设工程的负责人进行及时有效的沟通。建立健全有效的变更签证管理制度，对现场签证过程实行全方位的监管。
2.3对建设工程得竣工阶段加强结算管理
施工单位要及时掌握相关建设情况，对施工过程进行严格管理，收集好各种资料和联系单，包括各种工程资料、设计方案修改补充、监理的现场签证单和协商好的施工方案等，在各种资料齐全的基础上，对施工的总体成本进行详细核算，并且确保不会出现漏报、漏项等事情的发生。在保证严格真实的基础上，不多报、冒算。针对争议项及时通过第三方裁定，以保护企业的合法利益。在建筑工程的施工过程中，往往会出现各种各样的状况，因此各种情况的索赔工作又显得尤为重要。在索赔过程中，相关部门应当采取应对措施进行总结，在索赔过程中应当力求考虑全面，根据出现情况的实际因素进行分析并总结，从而制定相关的计划和报告。在企业运营的过程中，最主要的是确保工程资金的正常运转。根据企业的实际情况，收取应收回的拖欠款。在特殊情况下要采取一定的方法进行资金的会回转。在收款的过程中，要做到合法合理。
2.4实行造价信息系统的开发与应用。
要想实现对项目造价的动态管理，就必须建立健全一套完备的程造价管理系统。因此要加大创新力度，实现软件系统的本土化和大众化，实现对工程造价的动态管理，进而有效控制工程建设投资，实现对投资的有效管理。重视造价管理人员综合素质培养，制定严格的造价工程师考核制度，使工作人员精通法律，善于管理，提升技术专业的比较优势，促进我国的造价管理与国际惯例接轨。
结束语
建筑工程造价管理具有长时期特点，集技术、质量等于一体，对建筑工程管理的总体效果能够产生重要影响。建筑工程事业快速发展的时代背景下，可以通过强化建筑工程造价控制意识， 提升造价管理总体水平；合理设计建筑工程造价方案不断提升工程造价管理的总体效果，以科学的管理方式发挥造价管理的价值，解决资金需求与供给之间的矛盾，实现建筑工程单位的持续发展。
参考文献
[1]建设工程项目造价管理相关问题研究[J].张志成.中国新技术新产品,2014(08).
[2]建设工程造价管理的关键环节及相关问题[J].张大为.财经问题研究,2015(S1).
论文作者:李清新
论文发表刊物:《防护工程》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/1
标签：工程论文; 工程造价论文; 工程造价管理论文; 建筑论文; 造价论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 《防护工程》2017年第30期论文;