李映辉
鹤岗市人民医院 154100
医院经济活动是以财务管理活动来贯穿始终的，其经济效益主要通过药品，医疗技术的消费和其他经济活动反映出来的，这些经济活动都需要通过财务管理来实现。因此，医院采取有效措施强化财务管理，对促进自身的健康发展尤其重要。综合本人在实际工作的经验，从以下几个方面就医院强化医院财务管理提出解析如下：
一.健立健全财务制度，加强预算管理
1.健立健全财务账簿，细化财务核算明细科目。医院财务必须按照财政部和卫生部颁发的《会计制度》和《会计准则》设置会计账簿，根据医院的行业特点和单位具体业务流程设置核算科目。由于现在都是电子账簿，在建立账套时，必须分次备份，以防止账务丢失造成不必要的损失，增加和减少科目时，要写呈递报告，写清原由，经济账目的清晰，责任分明，内部管理制度严格，必须做到平账保存。电子账簿的保存期限除按照规定外，有必要销毁的，必须呈递处理说明后，方可按照严格程序销毁。
2.强化财务内部控制制度。为了医院健康发展，加强财务内部控制制度应该是财务管理的关键措施。财务人员不能单纯只会财务业务，由于账务的发生是根据实际工作产生的，因此财务工作者必须有丰富的一线经验，深入基层了解工作流程，才能更完善做好账务，只有这样才能对企业的经济管理工作起到画龙点睛的作用。
3.加强预算管理，提高资金使用效率。先根据实际工作编制多个预算方案，逐一放置到实际工作中，选取出最利于工作，
方便患者的第一方案作为最终方案。杜绝默守陈规。
二.提高财务人员业务能力，强化基金管理
1.强化医院内部银行结算功能。首先，为了保证医院正常运行医院必须把有限资金进行合理分配使用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆应实行财务统一管理，统一安排资金，严格用款计划，定期召开资金平衡调度会，根据预算情况，着重安排重点项目紧急项目的资金落实工作，其次，各业务部门每月必须向财务部门呈递用款计划，由财务部门根据轻重缓急安排资金。再次，为了适应医院成本核算的需要各核算科室应实行独立核算，可按内部银行结算办法归口管理保证资金的合理使用。
2.积极处理沉淀资金，盘活闲置资产，加快资金流动性。医院存货闲置资金现象较为普遍，这就需要财务部门每年和物资设备部门进行调查摸底，提出积压清单，明确处理积压物资的意见和审批手续，如需要报废的，及时办理报废手续，避免过多的虚帐。过多的虚账会严重影响医院经济效益，虚增资本，流动资金降低，不利于企业运营发展。
3.加强购进药品材料和设备的价格管理。医院正常购进药品材料与设备，其支出约占每年总支出50%，药品材料和设备价格的高低直接影响着医院药品采购成本和设备使用的效益。因此，合理采用采购资金降低采购费用是提高医院经济效益的关键所在。库存物资的拥有量适当会加快医院经营运作周期，缩短资金回笼时间，反之，过多的成本资金会减少医院的现金流量。
4.积极利用国家现有优惠政策，增加节支。医院的资金来源有财政拨付和医院自身经营收入等，财务人员应利用国家政策，提出合理的融资计划，弥补医院建设资金的不足，减少财务费用支出，用活资金，提高经济效益。
5.财务人员要不断提高自身业务能力，适应新形势。医院财务管理水平的高低直接影响医院的经济效益，财务管理处于医院管理核心地位，财务人员必须不断学习新知识及新政策，不断充实自己，提高素质，我国社会主义市场经济正在得到逐步完善和发展，财务人员水平也要逐步提高，财务人员提出合理化建议，做好医院财务管理工作。
三.利用先进信息资源，完善财务管理
为医院预算编制提供现代化手段。并用信息网络，为医院成本，效益核算的运用提供技术空间。利用网络技术，为投资政策提供依据。
总之，医院要牢固树立财务管理的观念，重视财务管理，充分调动财务人员的主人翁意识，让每位职工都认识到财务管理的重要性。从而实现医院资金运动的良性循环，提高经济效益，使医院得以健康发展。作为医院经济管理的先进性给医院的生存发展带来的作用是显著的，合理的经济管理是公立性医院必不可少的，希望各位同仁重视，并提出更好的建议，共大家分享。
论文作者:李映辉
论文发表刊物:《基层建设》2017年第7期
论文发表时间:2019/11/7
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