摘要：科技的进步发展，提高了信息技术水平，其在房建工程管理中的应用，可以加强部门之间的相互联系，优化建筑资源，同时还能够为房建工程节约成本。本文阐述了房建工程信息化管理要点，对工程管理信息化在房建工程管理中的重要作用及其策略进行了探讨分析。
关键词：房建工程管理；信息化；要点；作用；策略
工程管理信息化在房建工程管理中涉及到建筑项目的各个环节，因此为了保障工程管理信息化在房建工程管理中的有效性，以下就工程管理信息化在房建工程管理中的作用进行了探讨分析。
一、房建工程信息化管理要点的分析
1.房建工程招投标信息化管理要点
现代房建工程进行招标工作时使用了很多现代化技术，其中一种非常重要的就是电子商务平台，使用招投标进行网络传达，把招投标中各种信息在网络上来进行公布，这样使整个过程都变得公平公正，还可以通过网络招标系统的使用，有效的降低采购中的成本，从而建立起一个财务管理系统，可以对建设过程中出现的成本还有投资过程进行实时的监控与控制，有效的而解决施工过程中出现的决算问题。现在我们国家的房建工程正在进行非常精细化的产品开发，因此对于生产管理方式就有了非常高的要求，通过使用计算机技术还有网络监控系统，让工程管理过程中的各种信息都可以实现共享，让信息更加方便的进行交流们可以有效的提高房建工程的下来以及决策的科学性。
2.房建工程造价信息化管理要点
在房建工程造价管理过程中，使用计算机技术可以有效提高造价管理水平。建立信息化模型，让信息模型中的房建工程造价信息来进行传输，这样可以实现信息的使用效率，。传统的房建工程是造假对数据进行模型建设，但是和实际的工程数据存在很大的不同，随就需要把计算机技术加入进去，来进行补充，然后完成工程量的精准计算，来提高工程造价管理水平。
3.房建工程施工信息化管理要点
房建工程建设的时间比较长，在施工时使用的各个技术也是比较专业，假如使用传统管理方式，就不能保证后期的质量和安全，所以，在进行房建工程施工时候，为了保证其质量，需要合理的把计算机技术和信息化管理系统应用到其中，在一定程度上减少人力以及物力的使用，对施工中各种资源进行整合，有效节约成本和造价，提高工程质量。
二、工程管理信息化在房建工程管理中的重要作用
1.前瞻性作用
信息化管理意义在于可以帮助企业找到适合自身发展的方向和目标，完成原来的管理模式的转换。当房建工程管理实现了信息化之后，可以帮助企业建立系统化的管理模式，将复杂的旧系统简单化。它的前瞻性在于可以帮助企业的发展更加适应现在的社会发展，很多企业在建立起信息化管理模式之后，制定出了更加科学的战略性规划，并且推动了整个建筑行业的发展。
2.高效性作用
工程管理信息化在房建工程管理中的重要步骤就是将企业工作流程进行信息化改革。将以前很复杂的工作流程用数字化信息表示储存，并且进行安排。这一举措很大程度上节约了大量的人力和物力，有原来的特定人员进行安排，到现在的全自动化安排，不仅仅避免了由于人的精力有限，疏忽大意带来的安排失误，还大大提高了工作效率。信息化管理不但让企业的管理更加高效快捷，而且还使得整个公司都走在科学的前端，为以后的发展做出更加正确的判断。
3.稳定性作用
工程管理信息化在房建工程管理中可以在一定程度上避免风险。比如建筑市场上的材料价格并不是恒定，而且变化的幅度和方向都不确定。在以前的模式下，材料价格的更新要经过很长一段时间，短则半个月长则一个月。即便是更新了价格也是一个月之前的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工之前的进行预算时，是要根据建筑材料的价格定价的，如果当时的建筑材料的价格比较低，那么我们的预算定的也就比较低，但是在我们购买建筑材料的时候，建筑材料的价格已经上涨很多，这样就会超出我们的预算，对这次施工的工程盈利情况有不少的损失。如果房建工程管理可以实现信息化，那么就可以随时随地的实现信息共享，在第一时间内就可以了解建筑市场的变化，避免了类似情况的风险，为企业的稳定发展保驾护航。
三、工程管理信息化在房建工程管理中的策略
1.健全完善信息化工作流程
房建工程项目管理的信息化意味着工作流程的再造与完善，要更趋于程序化与规范化，所有工作流程的开展都必须以数据为中心。这主要是因为项目管理过程的本质就是数据在各方之间的流动、传递与利用。不过传统的数据信息是以书面通知、电话、传真等方式进行传递，效率比较低，同时也不便保存与管理。而现代的数据信息是以互联网方式进行传递，更加高效、即使，同时可很好的避免交叉与重复工作。在这一规范化的工作流程中，每一个人只要完成了自己的工作，系统就能够实现业务的自动流动。
2.强化信息系统基础设施建设
工程管理信息化在房建工程管理中需要以信息系统基础设施建设为主要依据。建筑企业需要打造出安全可靠的基础设施，实现资源共享，使得信息技术的高效利用有基础支撑。由于房建工程施工管理内容较多，其中的专业学科众多，并且具有大量的数据信息，因此需要规范信息系统，增强对信息技术的重视程度。管理层需要对信息技术的控制系统和工程标准进行完善，实现各种软件、数据和信息之间的有效结合，从而形成有机的整体。这样一来，就能够有效整合数据，达到数据信息一体化，为房建工程管理工作的高效开展提供可靠依据。
3.加强信息化软件的开发与应用
建筑企业不仅需要对现有的技术进行有效利用，还需要重信息化软件的开发。在开发信息化软件的过程中，技术人员需要具备专业的信息化知识和技能，注重软件开发的进度和质量，还需要从成本方面考虑，技术是否值得开发和应用。企业在开展管理工作的过程中，需要结合自身的发展情况，可以与软件开发企业合作，实现信息软件的合理开发，并且应用于实际管理工作中，最大程度地发挥信息技术的作用。
4.做好信息化人才培养工作
对于工程信息化建设而言，需要提升从业人员对于整个信息化敏感度，只有不断提升我国管理人员的信息化意识才能够真正提高房建工程管理水平。并且需要加强相关领导对信息化管理理念创新的重视程度，进而形成由上至下的信息化理念创新，切合实际地将信息化管理理念落到实处。同时应该加大对内部人才的培养与教育，打造新形势下的信息化管理人才。工程管理机构要能够通过多种形式来加强综合性人才的培养。同时工程管理人员自身也要能够多学习相关的信息化知识，使自己能够掌握更多的信息化技术，满足工程管理信息化对于自身的要求。
5.提升信息化应用效率
房建工程管理工作的开展能够从多方面提升工作效率，但是信息技术的功能是很多其他技术达不到。管理人员在利用信息技术处理相关工作的过程中，需要全面掌握信息技术的应用设置情况，进而对具体内容进行针对性的应用。应用效率的提升离不开作为管理工作的主体——人，因此，在利用信息技术开展工作的过程中管理部门需要相互配合，管理人员也需要相互沟通，明确不同部门之间的分工，防止信息技术的实际作用发挥受到影响。
四、结束语
综上所述，房建工程管理工作涉及到的内容较多，要在管理过程中实现信息技术的有效利用，就需要在各项管理工作中全面引入信息化技术。因此对工程管理信息化在房建工程管理中的作用进行分析具有重要意义。
参考文献
[1]刘琦.谈信息化在建筑工程管理中存在的问题及对策[J].山西建筑，2015（18）
[2]王鹏.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].工程技术研究，2017（03）
[3]郭继坤.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].世界家苑，2017（14）
论文作者:邵浩俊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/15
标签：建工论文; 工程管理论文; 信息技术论文; 信息化管理论文; 信息论文; 过程中论文; 建筑论文; 《基层建设》2019年第28期论文;