护理管理中护理质量控制的实施与效果论文_李彬彬

护理管理中护理质量控制的实施与效果论文_李彬彬

甘肃省白银市第一人民医院护理部 730900

摘要:目的探究护理管理中护理质量控制的实施与效果。方法在医院各个护理单元进行护理质量管理,同时予以质量考核,对比护理质量实施前与实施后的效果。结果护理质量管理的有效实施,可使医院综合质量与服务满意度显著提高。结论医院护理质量管理是护理质量的基础,能够促使医院社会效益与经济效益的提高。

关键词:护理干预;护理质量控制;实施;效果

护理质量可直接影响医院的服务质量以及社会形象,也是衡量医院服务质量的关键指标。护理质量的高低受到护理人员综合素质与技术质量的影响,还受到护理管理水平的影响,特别是护理质量管理方法,有效、科学的管理方法是确保护理质量的前提,也是护理质量显著提高的关键措施[1]。本研究探究了护理管理中护理质量控制的实施与效果,现报告如下:

1资料与方法

1.1一般资料

根据随机抽取的方式,对2015年医院部分科室护理单位予以护理质量考核评价,选取本院就诊患者作为研究对象,实施面对面的问卷调查。

1.2方法

对各个护理单元病房管理、技术操作以及护理文书等内容予以评价与考评,随后,根据随机抽查的方式对护理质量评价前与评价后的效果予以对比,对患者实施护理人员职业形象与工作满意度的评定,进而对其效果予以判定。

1.3统计学分析

问卷调查资料根据Excel建库,采用SPSS17.0统计软件,利用( )表示服务满意度等计量资料,检验采用t,P<0.05,具有统计学意义。

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2结果

调查护质量管理实施前的22名患者对护理质量与满意度情况,基础护理(88.8±6.3)分、病房管理(90.0±4.1)分、护理文件书写(84.2±3.9)分、急救物品(91.0±2.3)分、消毒隔离(88.9±6.3)分、服务满意度(81.8±7.0)%;调查护理质量管理实施后的22名患者对护理质量与满意度情况,基础护理(93.1±5.6)分、病房管理(93.8±3.5)分、护理文件书写(91.6±2.7)分、急救物品(95.9±3.3)分、消毒隔离(96.0±4.5)分、服务满意度(90.4±4.5)%。实施后的基础护理、病房管理、急救物品、护理文件书写、消毒隔离以及服务满意度均比实施前高(t1=2.39,t2=3.30,t3=7.32,t4=5.71,t5=4.30,t6=4.85,P<0.05)。

3讨论

护理质量管理的有效、合理组织使做好护理质量管理工作的基础。现阶段,大部分医院设置的三级质量管理组织都是由护理管理人员构成,没有基层护士的一同参与,此种管理方式会将护士的自信心削弱,把检查当做负担,产生应付检查的情况。此外,因为质量控制人员较固定,极易产生考核偏差。医院需要对影响护理质量的主题-护士充分注意。为了确保护理质量管理工作的有效实施,本院建立了三级质量管理组织,确保管理的有效实施[2]。

护理服务除了能够满足患者生理上的需求以外,还可以满足心理与个性需求,因为对护理质量的影响因素较多,需要对护理质量产生整个过程中的所有因素予以控制,控制力度越大,质量就越有保证,慢慢建立健全完善的管理保证和评价机制。良好的服务需要有严格的管理,强化质量管理依然是医院管理的重点。由本研究结果可以发现,实施护理质量管理后,医院护理综合质量与服务满意度明显高于实施前。借助实施护理管理方法,能够将全部和质量相关的人员职责与作用更加明确,在此种情况下,各个护理人员的工作状态能够有据可查,明确自身职责,确保工作效率。群众借助参与质量标准的制定和监督评价工作,使其质量意识不断增强,对自身工作意义与要求深刻理解,进而将其工作积极性与主动性充分激发,积极主动的参与到质量改进工作中,使医院护理质量进一步提升[3]。

制定完善的质量控制标准,保证护理质量管理的正常进行。医院的相关重要质量环节,都需要根据质量控制标准化进行,可使医院质量管理制度更加正规化与合理化,使患者入院至出院的各个环节与服务均根据质量控制标准完成。护理质量管理工作的核心就是质量控制,除了需要专项质量控制与科室质量控制以外,还需要将全程性和重点性、个体与组织以及科内与科外等控制有效结合,进而对整个过程中的质量进行控制,并客观的进行考评,对改进措施进行分析,实现质量管理的有效目标,使护理质量不断提升[4]。

医院质量管理主要是患者为核心的集中表现,是优质、高效管理目标的前提工作,对医院的生存发展具有直接影响,强化此方面的质量管理,一定会使资源利用率有效提高,使相关组织工作效能明显增强。医院确保良好的经济与社会效益,使社会与患者对医院的医疗护理质量较满意、较信任,就必须进行针对性的质量保证活动,强化人员与物质资源的管理工作,将人员的积极性充分调动起开,进而能够在社会上树立较好的形象。此外,强化护理质量管理,对相关行为进行规范,能够使医院管理成本与质量成本有效降低[5]。

良好的护理保障体系能够保证患者得到较高水平的护理服务,建立完善的护理质量管理体系,进行整个过程与全方面的质量管理,促使护理质量显著提高。此外,在对护理管理人员管理素质提高充分注意的同时,还需要强化护理人员的质量意识教育,使每个人都可以对质量重视,对质量建设较关心,产生人人参与质量管理的局面。实施护理质量持续改进对策,对质量严格监控,将质量监控作为确保护理质量的重要手段,定期对各个病区予以定时或不定的质量检查,围绕基础、环节以及终末质量环节予以整个过程与全方面的护理质量管理,并在检查过程中建立质量检查跟踪制度,使管理效果与管理效率不断提高,使确保患者的权益成为护理质量的根本要求。

参考文献:

[1]朱娜,马洪,詹旭蕾.层级质量控制在外科ICU护理管理中的应用[J].中国医院管理,2016,36(10):71-72.

[2]秦灵敏.全面质量管理在护理管理中的应用研究[J].吉林医学,2015,36(7):275-276.

[3]杨雪,郭星萤.质量控制在手术护理质量管理中的应用效果[J].医药前沿,2015,10(8):189-190.

[4]吴洁.质量控制在血液透析护理管理180例中的应用[J].中国民族民间医药,2016,25(1):131.

[5]徐宝兰,万淑琴,洪金花,等.专科护理管理模式在医院压疮护理质量控制中的应用[J].全科护理,2016,14(27):2818-2822.

论文作者:李彬彬

论文发表刊物:《健康世界》2017年第4期

论文发表时间:2017/4/18

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