摘要：目前电力能源在各个行业中具有重要作用，为了确保发电企业的供电可靠性，就需要做好火电厂汽轮机来的检修工作。在检修工作开展中精细化管理的模式，通过对职责的明确以及分工的细化确保整个检修环节的全面性和安全性，实现检修工作效率和质量的提升。同时通过检修来延长汽轮机的使用寿命，实现节能降耗以及降本增效的目的。
关键词：精细化管理；电厂汽轮机检修；应用
1电厂汽轮机检修工作现状
电厂机电设备检修是提升供电稳定性、安全性的重要基础。只有做好汽轮机的各类检修工作才能降低设备故障几率，才能实现电厂生产运转，满足经济、社会对于电力的需求。对于电厂汽轮机检修工作来说，主要包括定期检修、事故检修、状态检修、改进检修4种类型。其中，定期检修是根据相应的检修计划和标准要求，对电厂汽轮机进行预防性检修，这种检修方式主要根据工作计划进行变动，存在一定的片面性；事故检修时在设备出现故障问题后才进行检修，能够实现对汽轮机故障的有效解决，但是由于汽轮机发生故障会给电力企业带来较大损失；状态检修是根据汽轮机自身运行情况及实际状态，结合相应的监测技术提前预知各类故障问题，实现更为高效的维修管理，其科学性、合理性较高；改进检修是通过对汽轮机构成的零部件进行改进与革新，提升汽轮机日常运行性能及效率，减少常见故障、问题的出现，在实际使用过程中需要结合实际情况进行处理。这几类检修工作类型都有自身的优势及缺陷，需要进行动态化的调整进行处理，确保电厂汽轮机检修工作的最终效果。
2精细化管理特点
1）汽轮机的检修管理追求的目标是化繁为简，在指明未来发展方向的基础上，提升现场检修工作效率及人员工作积极性，利用精简管理模式的同时要关注重要节点，把握好关键细节，形成有效的控制，促使检修工作能够向目标不断推进。
2）在检修过程中，要根据相应计划进行流程管理，以便减少突发状况的出现，让现场检修人员充分了解工作如何推进，确保不同的检修人员、任务、资源能够有效配合，降低设备故障问题的概率。
3）精细化管理工作在汽轮机检修中进行指引和标准推进，对相关人员及设备的能力挖潜拓能，采用多样丰富的检修手段暴露设备隐性问题，提前察觉、提前预防；采用可靠、有效的验证标准降低主观因素、人为失误造成影响的机会，使重点工序有数据、有标准。
4）精确的指引和量化的标准，需要检修人员对现场设备、基础技能均有一定程度的知识储备，相较传统的功能性判断，要求检修人员懂得使用具体的测量工具，以及掌握量化指标的测量和调整方法。另外，由于需要使用现代化的计算机或终端设备，检修人员还需具备操作此类设备的知识。
3电厂汽轮机检修中的精细化管理
3.1汽轮机检修的前期准备工作
（1）收集汽轮机运行状态历史数据
在开展汽轮机检修工作之前，其基础性的工作就是进行汽轮机历史运行数据的收集，重点收集的内容就是汽轮机的转速、能耗以及轴瓦负荷分配等信息，并且将这些信息作为检修人员开展检修工作的主要标准和依据。针对目前采用高速运转的多轴式汽轮机的情况，由于其在长时间运行之后出现轴瓦钨金磨损以及基础下沉的概率比较高，而且此问题会导致出现汽缸和轴承等位移并对中心轴系造成改变的问题。针对此问题就需要做好汽轮机轴瓦负荷的合理分配和调整等工作，而为了做好上述工作就需要将之前汽轮机正常运行状态下的振幅、能耗、油温以及顶轴油膜压力等数据作为检修和检测工作的依据。而且还要在对上述数据进行收集的过程中要通过严谨的操作来保证数据的准确性和真实性，针对超出正常值的数据进行分析和处理。
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（2）进行检修计划的制定
在通过对汽轮机的历史运行数据进行收集和分析并掌握汽轮机的运行状态之后，需要确定汽轮机运行中的问题，并针对具体问题来开展检修计划的制定。不仅需要针对其常见的基本的故障问题开展普通检修工作计划的制定，而且需要重点针对其中的历史遗留问题以及节能降耗和加大容量与参数、改进技术工艺等精细检修来开展精细检修计划的制定。通过上述检修计划来对分清主次合理安排检修时间，避免出现疏漏问题，并实现检修工作效率和效果的提升。
3.2精细化管理在汽轮机检修过程中的具体应用
首先针对汽轮机检修工作流程的复杂性，在开展检修过程中的精细化管理过程中，需要专业技术人员和管理组长在现场开展检修全国的指挥和监督工作，针对整个检修过程和各个环节来进行质量和时间进度上的管理，防止出现由于工作懈怠以及工作繁琐等原因而导致的返工以及造成检修工期延误等问题。其次，就是定期进行小组会议的召开来总结和汇报每天的工程进度和检修情况，并对第二天的检修工作进行安排，确保检修过程的安全高效。再次就是在对汽轮机的检修条件进行确定之后，需要排查检测环境的安全隔离性，对外界的干扰因素进行排除来保证不同检修工序之间的无缝衔接。最后还要就是针对汽轮机解体之后在故障检修和排除过程中所需要的各种检修器具来进行科学调整以及进行实践分配等规范统一的精细化管理。而且要针对检修过程中所需要的重要的桁车来说，需要通过提前的信息沟通和现场配合等统筹分配工作来避免对检修任务造成耽误。此外，在整个检修工作持续开展的过程中，需要做好相关技术参数和调整数据的准确记录工作，还要通过专业的班组领导来检测不可再次测量的数据。在检修完成并对故障进行排除之后需要对汽轮机进行恢复安装，并且在恢复安装过程中对重要的轴瓦进出口、隔板位置以及汽封齿高低等细节进行检查和确认，保证在安装完成之后不会出现漏气漏油等问题。通过上述汽轮机检修过程中的精细化管理来保证责任到人，满足汽轮机检修安全有效和质量达标的要求。
3.3汽轮机检修后的工作整理
在上述所有工作完成之后，还需要做好以下汽轮机检修之后的精细化管理模式下的工作整理：首先就是对检修所用的工器具进行回收和整理，并对工器具的使用情况如损耗以及报废数目等进行统计来作为下次检修工作的依据。其次就是进行检修总结报告的整理和提交。主要的内容就是检修过程中所更换的零部件以及改进的地方，针对检修过程中遇到的问题所采取的措施以及达到的效果等，还有经过检修之后没有处理的问题等，通过穿插图表以及生动详细等方式来进行纸质和电子两种形式的报告提交。最后就是进行工作包的修编以及开支的统计。针对检修过程中的难题以及创新改进的地方、修改不合理的内容等进行修编，而且对其中的经验和教训进行总结，还要针对整个过程中的费用开销进行计算，对电厂的维修成本和经济效益进行衡量。
结束语
在我国的经济持续快速发展以及城镇化进程不断加快的同时，使得目前城市人口也在不断增加，加之人们生活水平的提高和生产方式的改变，使得我国社会的用电负荷也在持续增加。火电厂作为目前我国主要的发电企业来说，在扩大规模以及增加机组容量和参数的同时，还需要针对其中最为重要的汽轮机设备来开展有效的检修和维护工作。而且需要针对目前传统的粗放的管理方式来通过先进的精细化管理的新型管理模式来取代，确保发电机组的稳定运行以及供电过程的可靠和安全性。
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论文作者:初世明
论文发表刊物:《电力设备》2019年第20期
论文发表时间:2020/3/3
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