企业政工工作与人力资源管理问题的思考论文

企业政工工作与人力资源管理问题的思考论文

企业政工工作与人力资源管理问题的思考

李威

乌审旗蒙大矿业有限责任公司 内蒙古鄂尔多斯 017307

[摘 要] 随着社会不断发展,企业之间竞争愈演愈烈。而企业之间的竞争可以说是人才与技术的竞争,政工工作能够对员工开展思想政治教育从而提升员工的素质水平,而人力资源管理与政工工作的相互融合,能够进一步激发员工的潜在价值,保证员工创造力与企业经营发展相一致,从而实现内部资源的优化配置。

[关键词] 企业政工工作;人力资源管理;问题;思考

1 企业政工工作与人力资源管理中存在的问题

在当今企业改革不断深入的背景下,企业对于员工要求也愈来愈严格,对于新时期的转变建设一支高素质、高技术的人才队伍是企业经营发展的必经之路。企业经营发展下势必会遇到人才的选拔与淘汰,在工作压力不断增加、工作内容日益复杂化的发展下,员工心理素质也承受着巨大的挑战,在加上企业规章制度的全面落实,员工内心问题得不到缓解逐渐衍变成员工与企业之间的矛盾,由于企业在应对这方面问题上存在一些不足和欠缺,大量优秀人才由此流失,造成不可挽回的巨大损失。政工工作的开展其主要价值就在于员工思想政治观念与心理情绪的疏导,增强员工的责任心与使命感,然而在企业实际工作中对于员工的道德意识与责任意识并没有足够的认识,政工工作过于表面化、形式化,企业更多的将重心放在经济效益的提升上面,在调整管理制度、薪资待遇的时候,政工工作的价值并没有得到体现,这也导致企业与员工矛盾的扩大化发展[1]

2 企业政工工作以及人力资源管理工作措施

2.1 强化企业文化实践

企业文化属于企业进行长时间实践而不断沉淀积累的风格与习惯,不会由于人员变化以及岁月流逝而出现很大变化,这对于保障企业传统优势起到非常关键的作用,这属于企业保证发展壮大的灵魂以及支柱。进行政工工作必须重视将企业文化优势充分发挥出来,注重企业文化实践,利用其对职员进行激励以及指导,使职员具备准确的价值取向以及行为准则,加强企业凝聚力。强化企业文化作用,秉持以人为本,加强对职员境况以及职员需求的掌握了解,依照职员实际状况组织有效科学的政工工作。要从职员实际利益入手,将员工利益以及企业利益进行捆绑结合,充分激发员工工作积极性,使职员能够提升个人价值,使企业效益得到提升[2]

2.2 强化企业政工工作与人力资源管理的融合

企业政工工作与人力资源管理具有共同的目标,但是在实际工作中政工工作很难与人力资源管理相结合,由于这两项工作属于不同的部门机构,在实际管理过程中无法做到良性沟通,再加上不同部门机构自身的职能定位也不尽相同,在实际工作上有着自身的权属分工,受到部门差异、工作人员素质水平的影响,相互之间的沟通配合很难顺利记性。面对企业重管理、轻思想的现状,企业应该逐渐将重心工作转移到思政方面来,从人力资源管理的角度来看,为了适应企业转型发展需要对制度进行不断的调整、优化,在此过程中一些员工思想受到影响,如果得不到及时的疏导与沟通,难以保证人力资源管理制度的顺利落实与执行。为了适应市场环境变化,提升自身竞争实力,企业必须关注管理制度建设下员工思想方面的波动,通过政工工作对员工进行引导与教育,能够提高他们的主动性和素质水平,为人力资源管理制度的落实创造条件。由此可见,政工工作与人力资源管理的融合是必然可行的在人力资源制度建设过程中,企业政工部门也需要针对制度落实关注员工素质培养,从而保证员工与企业发展的一致性。

2.3 针对人力资源管理工作中难点问题进行政工工作

企业人力资源管理工作属于非常复杂一种的系统项目,必须面对现今社会环境、市场竞争以及职员的个性差异,多方面因素变化可能随时造成职员的思想波动问题,如此众多复杂因素,政工工作必须致力于其中的主要矛盾,针对性处理其中难点。政工干部必须实时了解职员思想动态,社会中如果出现了新热点,必须及时进行引导。企业进行制度调整之时职员如果有所担忧必须及时对其疏导。个人面对困难问题应当及时帮助。深刻掌握职员思想状态,这样发生问题的时候就可以找到重点有效处理矛盾问题。企业政工工作切入点必须认准人力资源管理所应当处理的问题,政工工作不能够流于表面,必须与企业遇到实际问题相结合开展思想政治工作,且政工工作想收获切实成效,必须拿事实说话。例如:企业遭遇难题必须依靠思想政治工作处理期间,政工工作干部必须首当其冲勇敢承担相应责任。

2.4 加强企业政工部门与人力资源部门的紧密合作

企业政工工作与人力资源管理工作要充分发挥作用,必须加强企业政工部门与人力资源部门的紧密合作。为了促进员工思想转变,为企业发展提供更多的人才,是企业政工工作和人力资源管理工作的一致目标。为达到这个目标,必须把企业政工工作与人力资源管理紧密结合起来。理念的实施需要人的行动,两个部门必须协同合作,不能把两者之间的合作当成一个口号。一方面,两个部门的人员都要有合作意识,对于企业发展进程中出现的问题,共同商讨解决,制定出科学合理的解决方案。另一方面,两个部门在平时的工作中要密切交流,促使企业员工思想符合企业经济效益的需要。比如,人力资源管理所有方案的制定,在策划期间就要与政工部门沟通,政工部门也要对人力资源管理部门的初步制度方案提出合理的建议,共同制定出一个具有科学性、前瞻性、可行性、规范性的人力资源管理制度。另外,想要实现两者的合作,关键还在于人的主观能动性,要树立以人为本的科学理念。要从企业的决策者出发,重视企业政工部门与人力资源管理部门的工作。企业员工,当自己思想意识出现偏差,要及时调整[3]

3 结语

综上所述,企业政工工作和人力资源管理工作的开展对企业的长期发展来说至关重要,只有做好这两项工作,才能为企业的发展提供坚实的人才与文化基础。然而,在实际开展上述工作的过程中尚存在诸多问题,还需在今后的实践中采取适当的改进措施,这样才能为企业的科学化、持续化发展提供保障。

1.3.2 烤房炉废气 废气中SO2、NO、NO2和CO均由贵州瑞恩环保检测有限公司进行测定。SO2,参照HJ/T57-2000的方法测定[7];NO和NO2,参照《空气和废气监测分析方法》测定[8];CO,参照GB/T16157-1996的方法测定[9]。

家具是一种多边贸易互补性很强的商品,全球家具贸易活跃度一直很高。从需求来看,主要木质家具进口国住宅市场的发展是拉动木质家具国际贸易的强有力动力,因此对北美和欧洲的住宅市场最新进展分析如下:

参考文献:

[1]赵如媚.企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J].低碳世界 ,2019,9(03):296-297.

[2]刘冬伟.思想政治教育在国有企业管理中的应用研究[D].中北大学,2015.

[3]梁孔山.浅析政治思想工作在企业工作中的地位[J].办公室业务 ,2014(17):30+34.

[中图分类号] D632

[文献标识码] A

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