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摘要：现阶段在城市化进程不断推进且经济迅速发展的大时代背景下，越来越多的农民开始进入城市中工作和生活，很大程度上促进建筑行业得到新的发展机遇的同时也面临极为严峻的挑战。建筑工程很大程度上与人们日常生活有着极为密切的联系，但是若建筑工程质量不符合标准且施工效果较差，会给人们带来较大的安全隐患，所以相关单位需要做好建筑工程管理工作，并详细分析其影响影响，并找到有效对策给予避免与解决，从而确保建筑工程管理得到有效而顺利的展开。本文主要围绕着影响建筑工程管理的主要因素、有效处理影响建筑工程管理因素的主要对策两个方面展开了论述与分析，目的是为了不断增强建筑工程管理水平，提高工程建设质量，促进我国建筑行业得到稳定持续性的健康发展。
关键词：影响因素；建筑工程管理；解决对策
现阶段人们的居住条件及生活水平在经济飞跃发展形势下得到了显著改变，我国建筑行业需要与当前发展形势相结合，建筑行业面临着新的问题与挑战[1]。建筑工程管理过程中值得注意的是，管理工作也迎来了新的挑战，尤其是直接影响人民群众生命安全的工程质量管理问题，所以人们对其产生了较高的关注。现阶段建筑工程队伍开始不断探索建筑工程质量的提升策略以及提升建筑工程管理水平的方法。提升工程管理质量需要深入分析对工程管理质量产生直接影响的相关因素，并且与目前存在的相关问题相结合制定具体解决方案，从而为提升工程管理质量提供准备条件。
一、影响建筑工程管理的主要因素
（一）人为因素与建材因素
工作人员作为建筑工程施工的主体需要参与到工程建设的每一环节，不论是建筑工程施工的图纸设计环节，还是工程施工与验收环节，所以整个工程管理就一定会受到人为因素的影响。为了确保工程管理得到有效顺利开展，提升建筑工程质量，不均是从设计环节到施工环节还是到监督管理的环节，都需要具有严格标准[2]。由于在实际工程施工中会受到认为因素的直接影响，很可能会引发工程质量问题，严重威胁了人们的生命财产安全。除此之外，建筑工程施工前相关工作人员必须要严格把控建材质量与规格，对其质量是否与国家相关标准相符合以及是够在工程施工中产生作用给予监督。当前偶尔会发生建材方面的一些问题，施工过程中必须要尽可能避免，最大程度上减少因为教材因素而影响工程管理问题的出现。
（二）机械设备因素与环境因素
合适机械设备的选择能够促进建筑工程施工效率的显著提升，促进施工保障性与安全性的增强，从而实现不必要物力及人力浪费的减少，增加经济收益。在工程实际施工中通常使用较大的机械设备，操作上也较为复杂，很大程度上造成建筑工程施工无法协调管理工作。并且因为我国大部分施工单位都缺乏专业操作知识较强的设备操作人员，因此在施工过程中很容易出现操作失误的情况，甚至会引发安全事故，延长了建筑工程施工工期，导致建筑成本投入的增加[3]。同时由于无法确定建筑工程的周边环境，并且在施工过程中有较多的不可控因素，如温度与天气等，造成建筑工程管理很容易受到环境因素的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程施工过程中若遇到雷雨天气，必须要立即停止施工，从而确保施工人员的生命财产安全。若在这种情况下还强行施工，不仅会对施工人员的人身体健康产生影响，还会给建筑工程带来一定安全隐患。
（三）安全因素
在建筑工程管理中安全因素是损失最大的因素，在具体施工过程中，时常忽视了施工人员的生命财产安全，造成安全事故频发，对施工人员家庭造成了极大伤害，同时也给建筑企业带来了巨大损失[4]。建筑施工安全性主要是指建筑工程材料方案，因为相关设计人员未能对施工现场给予勘察，很大程度上造成实际施工与图纸不相符合的情况，甚至一些想要牟取暴利的人给建筑材料动了手脚，造成整个建筑工程不具有较高安全性。
二、有效处理影响建筑工程管理因素的主要对策
（一）施工人员素质的进一步提升
现阶段建筑工程施工人员因为缺乏较高专业素养且文化程度较低，造成整个建筑工程在施工过程中无法确保其质量，影响了建筑工程的安全性。所以施工企业必须要加强对施工人员的专业培训，教导并训练从事专业性较强的施工人员，促进其专业知识与专业操作能力的提升，从而能够在建筑工程施工过程中发挥出自身的价值。与此同时需要促进施工入职标准的进一步完善，大型施工机械操作人员必须要获取相关资格证书，在此基础上才能确保工作人员能够准确无误的操作，减少成本损失[5]。企业要组织施工人员定期学习国外的先进管理知识与方法，并且有机结合我国的具体施工情况，促进特色建筑工程体系的有效开拓。
（二）管理制度的优化与完善
在建立管理制度之前，相关工作人员必须要深入施工现场，严格全面的考察并调研实际工程施工情况，在对现场情况给予充分了解及掌握之后，再进行有效、合理而科学管理制度的制定。除此之外，施工单位在工程施工必须要严格按照相关管理制度展开，若存在不服从安排的情况需要立即停工给予整顿处理。建筑企业必须要要加强对相关工作人员权利与义务的明确，保证建筑企业能够合理设置相关部门。并且监督管理人员需要与具体质量标准与建筑设计标准相结合展开监督工作，积极引入国外先进管理技术，不断完善工程管理系统。
（三）企业成本控制
成本控制需要建筑工程管理作为工作的重点内容，在企业建筑目标完善的前提下确保建筑工程质量。在建筑工程具体施工中需要做好成本管理工作，但是不能只对企业成本给予重视与关注，而对工程质量产生忽视。严格防止出现偷工减料及以次充好等情况的发生，不能因为蝇头小利而导致企业发生巨大损失，因此建筑企业在材料采购人员选择过程中需要考虑多个方面，对综合素质与性格特性给予高度重视[6]。在建筑工程管理中只有做到保证质量与降低成本同步，才能促进建筑工程的安全与经济得到同步发展。建筑企业还需要对材料质量给予严格把控，对不合格材料的购置给予严格检查，并且一旦发现这种恶劣行为需要给予严肃处理。
结语：
综上所述，为了保证建筑工程质量问题得到有效解决，且想要促进企业管理水平得到显著提升，就需要与相关影响因素相结合，避免受到多种因素的影响，需要不断提升管理人员的综合素质，从而完善建筑企业管理系统，实现施工安全性的增强。现阶段我国建筑工程施工在管理过程中存在这样或者那样的问题，但是在不断探索与发展过程中，在管理系统不断优化与完善以及制度改革进一步深入的背景下，不断提升我国建筑工程管理水平。
参考文献：
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[2]黄亚江，张书鸣，梁云，刘英音，陈芳，李卓敏.基于CiteSpace的国内BIM研究演化过程、热点与主题探析[J].项目管理技术，2019，17（01）：12-19.
[3]孔凡文，于淼，周秀丽.建筑类高校工程管理专业学位研究生培养动力探析[J].中国多媒体与网络教学学报（上旬刊），2019（01）：30-31.
[4]李燕芳，王勇华，鲁蕴华.建筑业信息化背景下工程管理专业的课程体系改革——以唐山学院工程管理专业为例[J].教育教学论坛，2018（51）：92-93.
[5]江雨，姚丽芳，关冰，何浚宏.利用excel软件预测价值工程——基于3L的工程管理前期策划[J].江西建材，2018（12）：57-58.
[6]赫璐.高职教育校企深度合作的建设人才培养机制研究——以辽宁城市建设职业技术学院建设工程管理专业为例[J].浙江建筑，2018，35（10）：33-36.
论文作者:陈铁峰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/21
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