摘要：建筑工程作为现代化城市建设的基础，并且是建筑工程建设是一项综合、长期的工程，所涉及的内容有很多，因此为了保证各项施工环节的合理性，实现良好的经济效益，坚强建筑工程进度管理力度是非常必要的。本文基于全过程动态控制下的建筑工程进度管理的相关内容，展开了分析和阐述，希望对其行业的发展，给予一定的帮助。
关键词：全动态控制；建筑工程；进度管理；经济效益
引言：
质量管理、安全管理、成本管理、进度管理是建筑工程施工管理的重要组成部分，但是从整体的情况来说，进度管理与其它几个管理内容，重视程度不是高。同时，建筑工程进度管理与工程的质量和成本都有着紧密的联系，若是建筑工程进度管理相对较差，也会对建筑工程施工造成一定的影响，提升工程成本，无法实现良好的经济效益。因此，在现代化建筑工程进度管理的时候，主要是在全过程动态控制的基础之上，从不同角度和方向，采取合理的管理措施，加强建筑工程进度管理力度，做到按期交付工程，降低工程成本，保证工程施工质量，实现良好的经济效益。
1、全过程动态控制
图1所示，全过程动态控制主要是指在建筑工程具体的施工阶段，根据时间、空间是存在的主客体变化进行项目全过程管理的方法理论。但是，在建筑工程建设的过程中，任何一项管理内容都属于循环运行的模式，因此需要遵循循环控制的理论，并且根据建筑工程水管工的实际情况进行管理，以此保证管理的效果。一般情况下，在基于全过程动态控制展开建筑管理的时候，主要可以从以下几个方面展开。
例如：全过程动态控制
1.1根据建筑工程的总体建设目标，以及工程施工量，确定总体的管理目标，并且对总体管理目标进行分解，这样可以将管理进行细化，因此保证管理的效果。
1.2对建筑工程施工阶段进行实时跟踪，这样可以及时的发现问题和解决问题，以此保证建筑工程施工的质量。
1.3可以针对不合理、不明确的管理目标，根据建筑工程的施工情况，做出相应的调整，避免产生不必要的管理问题和施工质量问题。
2、主要影响因素
由于建筑工程施工具有一定的综合性和复杂性，很容易受到一些因素的影响，导致建筑工程进度管理相对较差，建筑工程无法按期完成，经济效益随之下降。因此，下面就针对主要的影响因素，展开了分析和阐述。
2.1施工方案
施工方案的不合理。直接影响到建筑工程进度管理的效果，使得一些施工环节无法展开，导致施工进度发生延期的现象，建筑工程成本增加。施工人员、施工材料、施工设备是各项施工环节的关键，并且对施工成本。施工质量、施工进度等方面有着很大的的影响。但是，由于建筑工程施工具有一定的综合性，会消耗大量的施工材料，用到的施工设备种类家较多，因此若是无法对施工材料无法进行合理的分类，并且施工设备存在运行故障，施工人员没有按时抵达现场，这样就会影响施工阶段的展开，导致施工进度发生延期的现象。
2.2施工阶段
施工阶段所包括的内容有很多，主要是各项施工环节质量检查不到位，存在很多质量隐患，并且对施工设备没有定期的检查，都是设备运行故障频频发生，进而导致施工环节终中断，影响建筑工程进度管理的效果。
2.3施工成本
建筑工程建设需要大量的资金，因此在建筑工程施工期间，若是一旦发生资金链断裂的现象，无法对施工资源进行及时的补充，各项施工环节无法正常的展开，这样也会影响建筑工程的施工进度。
2.4环境
环境是影响建筑工程施工进度的一个重要因素，主要分为以下几个方面。
2.4.1施工环境。施工环境主要是指施工现象内部环境，若是内部环境相对较为混乱，设备、材料等放置不合理，这样很容易出现故障，影响建筑工程的施工进度。
2.4.2外部环境主要是指天气、地质等环境，这样外部环境是无法预测的，在施工的过程中，没有做好相应的预防措施，发生暴雨、地下水涌出等，进而导致施工进度发生延期，建筑工程无法按期交付。
3、进度管理的主要措施
针对上述所阐述的内容，本段内容针对基于全过程动态控制，对建筑工程进度管理的主要措施，展开了分析和阐述。
3.1施工方案编制
合理的施工方案可以有效保证建筑工程进度管理的准确性，那么在施工方案编制的时候，需要从以下几个方面展开。
3.1.1在施工方案编制的时候，针对建筑工程进度可以利用总体进度计划、阶段性进度计划等方式，并且需要针对施工情况，将总管理目标细化，并且分解到每一个施工项目需
要使用什么施工工艺以及完成的时间期限，这样可以从 基础的角度，保证建筑工程进度管理的效果。
3.1.2需要对施工人员进行合理的布置，根据各项施工任何划分到每一个施工人员身上，以此保证各项施工环节顺利的展开。同时，对于材料的使用量、放置位置等方面，需要对施工方案中进行明确，保证施工材料使用的连续性和充足性，并且放置在合理的位置，可以降低对施工材料的损耗，进而保证建筑工程进度管理的合理性。
3.2施工阶段控制
在全过程动态控制的基础下，展开建筑工程进度管理的时候，一定要注重施工环节的质量检查，以及施工设备的检测等工作，只要做好该方面，才能保证各项施工环节顺利的展开。主要是利用相应的检测技术，对隐蔽施工环节和普通施工环节进行质量检查，做到及时发现问题和解决问题，进而避免对建筑工程进度的影响。另外，需要对各项施工参数进行详细的记录，制定进度曲线表，分析预计进度与实际进度是否一致，图2所示，若是存在较大的偏差，需要做出相应的调节，避免对工期造成较大的影响。
图2：预计进度与实际进度曲线表
3.3施工成本控制
在建筑工程施工之前，一定要做好资金预算编制工作，根据工程施工量、施工材料使用量等方面，编制合理的成本预算方案。但是，在施工预算编制的时候，一定要预设资金空间，避免因为施工环节更改，导致施工成本发生断裂现象的产生，这样看来加强施工成本的控制，可以有效更提升建筑工程进度管理的效果。
3.4施工预防
做好施工预防是保证建筑工程进度管理的一个重要手段，下面主要是针对环境的角度，对如何为做好施工预防工作，展开了分析和阐述。
3.4.1需要对施工现场进行合理的布局，例如：施工区域、材料区域、设备放置区域、生活区域等方面，并且根据施工现场，需要做好交通运输线路，这样可以避免施工现场混乱的现象，保证施工环节顺利的展开，提升建筑工程进度管理的效果，实现良好的经济效益。
3.4.2需要对地质环境进行全面的勘察，针对地质结构变化情况，做好处理措施，避免地质环境对施工造成严重的影响。同时，需要时刻观察天气预报，若是天气出现异常，需要做好相应的预防措施，这样可以有效降低天气对施工环节展开的影响，进而做到按期交付。
结束语：
综上所述，本文从环境、施工阶段、施工方案、施工成本等方面，对基于全过程动态控制下建筑工程进度管理的相关内容，展开了分析和阐述，其目的就是保证建筑工程进度管理的有效性，做到按期交付，实现良好的经济效益，促使其行业得到更好的发展。
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论文作者:陶占营
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/23
标签：建筑论文; 工程进度论文; 建筑工程论文; 全过程论文; 环节论文; 动态论文; 进度论文; 《基层建设》2019年第13期论文;