电力工程施工安全管理及质量控制研究论文_黄建周

电力工程施工安全管理及质量控制研究论文_黄建周

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摘要:安全和质量,是工程建设施工的关键要素,只要将二者把控到位,那么才能达到预期中的施工效果。在电力工程当中,就需要对施工安全和质量加强管理控制,确保其成为电力工程的推动力量。本文从当前电力工程施工的实际情况出发,阐述了存在于安全和质量两个方面的一些问题,然后提出了改进安全管理和质量管理的一系列措施方法,以供参考。

关键词:电力工程;安全管理;质量控制;存在问题;改进措施

1电力工程施工在安全管理和质量控制方面存在的问题不足

1.1安全问题

就当前实际情况来看,安全管理在电力工程的落实并不是很到位,时常出现一些安全问题,对电力工程整体安全造成负面影响。具体而言,在安全管理上存在的问题主要表现在以下几个方面。第一,安全责任未落实。责任落实是推动管理工作开展的关键,但是目前安全责任并未具体落实到每一个人的头上,导致部分管理人员在安全问题上存在忽视,对于相关的安全管理方针理念也并未有效贯彻,导致存在安全隐患。

第二,安全防范措施不足。电力工程与电力联系紧密,在施工中若是安全防范不到位,那么就可以导致触电事故,给施工人员造成身体上的安全威胁。目前在电力工程中安防措施存在不足,相关保护设备在数量和质量上都无法完全满足施工要求。

第三,电力设备安全管理不到位。电力设备是电力工程施工的关键所在,但是目前在电力设备的管理上存在不到位的情况,致使电力设备在施工中出现安全隐患。

第四,施工人员安全管理不全面。施工人员是电力工程的直接开展者,其自身的安全意识、技术水平都直接影响到施工的安全性。但是目前对于施工人员的安全管理不足,没有对其安全意识进行培养,也没有对安全施工技术进行教育,导致施工人员存在安全意识薄弱、技术水平不高等问题。

1.2质量问题

质量控制在电力工程管理中是非常重要的一环,而涉及质量的因素和环节都比较多,一旦某一方面出现管理不当的问题,就会造成电力工程出现质量风险。具体而言,首先,在决策阶段的质量控制不被重视。决策阶段的质量控制成本只占到全工程的10%,但是其对整个工程质量所产生的影响却达到了60%-70%。在决策阶段对质量控制的不重视,使得后期工程施工过程容易出现较多质量问题,不利于保证整体建设质量。

其次,在设计阶段的质量控制不严格。设计阶段主要是对施工技术方案、流程方案等进行设计,这一阶段的质量控制尚不严格,对于方案的审查不全面,导致存在遗漏,在后期产生质量问题。

再次,在施工阶段的质量控制不全面。施工阶段影响质量的因素众多,材料、机械设备、人员、工艺等等都是关系施工质量的直接因素。从当前的实际情况来看,对于材料和机械设备的质量控制已经相对较为深入了,从采购到入场基本上都能实现全过程的质量控制。但是在施工人员和工艺上的质量控制则稍显缺乏,在人员方面不重视对其质量意识的教育,也没有提高其技术水平,现场监管也不到位,这就导致施工人员在施工中产生质量问题。而在工艺方面,缺乏施工前的工艺复核,在施工中也对工艺技术缺少把控,在施工后也缺少质量检测,造成工艺不到位引发质量问题。

最后,在竣工阶段对于验收管理不到位,尤其是在验收标准、验收形式上存在不当,导致某些质量问题没有被及时发现,遗留到工程使用阶段。

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2电力工程安全管理与质量控制的具体措施方法

2.1安全管理

在安全管理方面,首先,应该对安全管理责任层层落实,保证不同岗位的管理人管都能够承担一定的安全责任。具体而言,就是要根据管理体系和岗位编制,将整个电力工程的安全责任划分为多个部分和多层次,逐一对应到相应的管理人员身上。同时依照《电力建设健康与环境管理工作规定》、《安全生产法》等规章制度,构建完善的责任制度体系,确保安全责任的划分有章可循。

其次,要落实安全防范措施,提升安全防护工作效果。电力工程涉及到诸多电力设备,容易发生触电事故等。因此需要在《电业安全工作规程》的约束下,做好安全防范措施的落实。比如在施工现场要配置数量足够、性能可靠的绝缘设施,在面对高空作业时要设置可靠的保护绳索,等等。

再次,要做好对电力设备的安全管理。电力工程的主要任务就是对电力设备进行安装,而电力设备大多较为精密和复杂,在安装施工时可以通过整体安装和分解安装两种方式实现。但是不论是哪一种方式,都要在安装作业之前进行开箱检查,查看各项零部件是否数量齐全、位置是否合理等等,确保无误之后再进行安装施工作业。此外对于一些其他的电力设备,也需要做好安全管理,避免其存在隐患。

最后,要对施工人员加强安全意识和安全技术的教育培训。在电力工程正式作业开始之前,应该对施工人员进行安全意识教育,通过一系列电力安全事故进行宣传,让施工人员切实认识到安全事故的严重危害,进而在心里构建起安全施工的基本理念。而在安全施工技术方面,则需要施工企业对施工人员进行不定期培训,将规范化、标准化的施工技术传授给施工人员,保证施工在施工时能够依照规范标准执行,避免安全事故发生。

2.2质量管理

对于质量管理,应该根据电力工程的具体进程作出针对性的管理。第一,要加强决策阶段的质量管理。决策阶段的质量管理影响到整个工程的大部分质量问题,因此在决策阶段一定要做好质量管理工作。一方面,在决策阶段要加强调研,尤其是对工程实际情况作出全面考量,在工程量、隐蔽工程等方面做到心中有数。另一方面,要对工程决策进行审核,从可靠性、可行性、经济性等多个角度出发进行论证,确保决策科学合理。

第二,要做好设计阶段的质量控制。设计阶段对于电力工程质量影响显著,在这一阶段要对施工技术方案、进度方案、流程方案等做好全面控制,确保各个环节彼此协调,有机统一,能够达到预期的质量目标。

第三,要做好施工阶段的质量控制。在施工阶段,质量影响因素众多。根据当前实际情况,材料和机械设备这两个方面的质量管理已经比较到位,只需进一步弥补不足即可。而对于施工人员和工艺这两个方面的管理,需要进一步加强。在施工人员方面,要加强对施工行为的控制,依据相关的电力作业条例对施工人员的施工行为予以规范约束,确保施工合理。同时还要做好宣传,提高施工人员质量意识。在工艺这个方面,在开展施工作业之前,应该对具体的工艺方面进行校核,和施工人员加强技术交底,确保施工人员在施工开始之前能够对其中的要点、难点形成清晰的了解掌握。在施工中,要对工艺技术做好监督指导,对不规范的施工行为及时纠正。在施工后,也要做好质量检测,查看各项质量指标是否合格。

第四,在完工后,要做好验收,依据规定标准严格验收工作,避免留下质量隐患。

结语

电力工程在施工作业中尚且存在一些安全问题和质量问题,这需要在管理工作上进一步加强,提高安全管理和质量管理的有效性,排除存在的问题,促进施工水平的显著提升。

参考文献

[1]范建春. 电力工程施工安全管理及质量控制分析[J]. 中国新技术新产品,2014,10:63-64.

[2]杨克明,胡志贤. 安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J]. 科技与企业,2012,07:76.

论文作者:黄建周

论文发表刊物:《电力设备》2017年第5期

论文发表时间:2017/5/27

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