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摘要：社会经济的飞速发展，促使着城市建设水平也在不断的提升。这无疑使得人们对建筑工程的要求在不断的提高。为了使得我国的建筑工程事业朝着更加稳定的方向发展，通过提高建筑工程管理质量是非常重要的。通过加强建筑工程施工环节中的管理工程，达到控制建筑工程质量控制的目的。分析了解目前建筑工程施工管理中的一些主要问题，加强有效措施的实施。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
一、建筑工程管理及施工质量控制的意义
建筑工程管理主要是对工程建设的全过程进行管理，而施工质量控制则是对建筑质量进行监督与检查。开展有效的建筑工程管理及施工质量控制工作，能够使建筑企业与施工项目之间的联系更为紧密，根据建筑企业的规划和指示来开展对施工项目的调整工作，同时还要做好建筑工程管理工作，这对降低施工现场的事故发生率十分有利，并且还有利于企业及时处理建筑施工中的突发问题，降低突发事件中施工人员与建筑企业的生命财产损失。施工质量控制主要是在质量方面进行把控与优化，提高建筑工程的施工质量水平，对业主与人民群众的生命财产安全具有保护作用，对建筑企业的市场竞争力也具有显著的提高作用。注重建筑工程以及施工质量控制这两方面的管理对建筑工程的顺利竣工具有较大辅助作用，并对建筑事业的蓬勃发展也发挥着重要的推动作用。
二、建筑工程管理及施工质量控制问题
1、管理理念的落后
经过调查研究发现，目前我国很多建筑工程施工企业因为一味的追求工程施工进度，而忽略了施工安全与质量管理在建筑工程施工过程中的重要性。再加上很多建筑工程项目采取的都是分包施工的方式，也进一步增加了施工企业施工责任与施工情况掌握的难度。相关部门已经制定了完善的建筑工程施工制度与操练流程，但是由于大多数施工企业并没有严格的按照相关的要求落实规章制度，所以不仅制约了建筑工程施工质量的有效提升，同时对建筑行业可持续发展目标的顺利实现也产生了非常不利的影响。
2、施工技术应用能力不足
虽然科学技术的发展为建筑施工技术向科学化、专业化方向的发展提供了机遇，但是，大多数先进的施工技术都无法被应用于建筑工程施工中。之所以出现这样的问题，主要是由于目前我国的建筑工程施工人员主要以农民工为主，而这些施工人员因为自身的文化素质和专业技能相对较低，因此，不仅导致工程施工过程中出现了先进技术应用不合理的现象，同时也增加了建筑工程施工质量控制与管理工作的难度。
3、施工监督体制不健全
虽然完善的质量监督体系是确保建筑工程施工质量的关键，但是由于相关部门还没有制定针对于建筑行业的强制性质量监督体制，所以使得大多数建筑工程项目在施工的过程中出现了职责缺失的现象，而这也是导致很多建筑工程项目出现施工质量问题后责任无法落实的主要因素。此外，由于施工质量监督体制存在的漏洞，不仅增加了建筑工程施工偷工减料现象发生的几率，同时也增加了建筑工程管理与施工质量控制工作的难度。
三、建筑工程管理及施工质量控制策略
我国社会经济的迅速发展为建筑行业的发展提供了新的机遇，建筑行业发展过程中新技术、新工艺、新设备、新材料的广泛应用，对建筑行业整体管理水平与施工质量也提出了更高的要求。
1、合理的把握施工进度
施工计划是确保建筑工程顺利实施的关键。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般情况下，建筑工程施工计划都必须根据施工设计图纸的要求制定，也就是说只有严格的按照施工设计图纸的要求，制定相应的施工计划，同时科学合理的进行施工现场设备、材料、施工人员等各方面的管理，才能确保建筑工程施工的顺利进行。
2、加强质量控制工作保障
建筑工程施工过程中，主体构造施工质量不仅是影响施工人员生命安全的最关键因素，同时其对于建筑工程整体施工质量也具有决定性的影响。所以，施工企业必须采取积极有效的措施确保建筑工程主体构造的施工质量。这就要求施工企业必须做好以下几方面的工作：①施工材料质量管理力度的加强。所有施工材料的采购与使用，都必须严格的按照相关标准和规范进行，针对进入施工现场的材料必须采取分批检验的方式，在确定其符合质量要求后才能允许其进入施工现场；②施工人员素质的提升。由于施工人员自身素质是影响建筑工程施工质量的重要因素。所以，施工企业必须定期的组织施工人员进行相应的培训，以达到促进施工人员专业技能与素质能力有效提升的目的。
3、建立健全建筑工程管理机制
完善的建筑工程施工管理机制不仅是确保建筑工程施工顺利进行的关键，同时对于建筑工程质量控制管理水平的提升也具有极为重要的意义。另外，施工企业必须加强建筑工程施工工序管理的力度，才能在有效减少施工操作失误现象发生的同时，促进建筑工程施工质量的有效提升。
4、施工成本控制措施的科学合理
为了确保建筑工程施工质量与施工企业经济效益的有效提升，施工企业必须科学合理的进行施工成本的控制与管理。采取积极有效的措施促进施工人员成本控制意识的全面提升。要求施工人员严格的按照施工成本控制的要求，加强工程施工各个环节成本控制工作的力度，同时建立完善的工程成本控制体系，才能最大限度的避免施工资源浪费现象的出现。另外，由于工程项目设计阶段成本控制方法的应用是影响建筑工程施工成本高低的重要因素。因此，设计人员必须严格的要求采取限额设计的方法，才能实现有效控制工程施工成本的目的。
5、建筑工程施工监督和验收力度的加强
建筑工程管理工作的开展涉及各方面因素的影响，因此施工企业必须建立完善的施工监督和验收机制，才能满足建筑行业发展的需要。①相关部门必须建立完善的质量监督机制，同时要求工程监理人员必须定期的进行施工技术、施工进度、施工材料等各方面的监督，以便于及时的发现和解决建筑工程施工过程中出现的问题，避免工程施工质量问题影响范围的扩大；②工程项目竣工后，监理人员必须严格的按照工程图纸的要求进行建筑工程施工质量的验收，确保工程验收与设计方案保持一致，如果在工程质量验收过程中发现问题，必须及时的上报相关部门，并要求施工企业予以整改，才能彻底的消除工程施工质量和安全风险对建筑工程后期使用所产生的影响。
6、树立建筑工程管理及施工质量控制的意识
意识是任何行为行动的先导，只要有了工程管理和施工质量控制的意识才可能有采取相关行动的举措，所以有良好的建筑施工管理意识是进行施工质量控制的必要条件。首先，加强对宣传工作的重视。对于相关人员来说，其应当在建设单位内部对建筑工程管理及施工质量控制工作进行宣传，使全体员工都能够认识到该工作的重要性，以更好地完成该项工作，从而将此项工作落到实处；其次，对于建设单位来说，其还应当成立相关的领导小组，对工程管理及施工质量控制的实施程度进行实时的监控，划分相关的责任制度，让管理人员以及施工人员能充分意识到自己的责任，从而让管理工作得到全面的执行。
结束语
综上所述，在有效策略的帮助下，促进我国建筑工程管理以及施工质量的控制质量，这是非常重要的，可以帮助建筑工程控制施工成本，促进建筑施工效益的进一步提高，并如约完成建筑工程的施工计划，使得我国建筑工程企业可以实现稳定性发展。所以，建筑工程行业在未来的发展过程中，应该加强对于工程管理和施工质量的控制意义的重视程度，并重新认识建筑工程管理的重要性，还要结合工程建设的全面需求，充分发展建筑工程在具体应用过程中的价值，推动建筑业的可持续发展。
参考文献：
[1]刘学智.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰，2017，6（03）：196-197.
[2]廖琪.浅谈如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].商，2016，（30）：6.
论文作者:商丹丹
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/26
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 工程施工论文; 施工质量论文; 施工企业论文; 《建筑模拟》2018年第28期论文;