【摘 要】能源问题是当前全球化的重要议题之一，随着我国经济的快速增长，人们对能源的需求大幅度增加，具体到工程建筑的能源消耗上也产生了大量的损耗，为了满足人们对建筑工程节能的提出的要求，在建筑工程的土建管理工作中更是要做好节能的控制管理工作。
【关键词】建筑工程;土建管理;节能控制方法
我国在全球化能源危机的背景下提出了新能源战略，各大水利水电工程政策的兴起和国家政府的扶持破土兴建。在现代化发展迅速的建筑行业项目中，土建项目更是重点难点项目，需要投入大量的人力和物力，如何在建筑工程土建管理中做好节能控制工作，全面提高资源的利用效率，是我国新能源战略的重要举措。
1.当前我国建筑工程土建管理节能控制存在的问题
1.1地质勘查工作不到位
在建筑工程中地质勘查工作是首要工作，集合了多种建筑工程土建项目施行的先决元素，为了更好地进行土建工程的管理，实现节能控制目标，工作人员必须在工程的地质勘查阶段全面细致做好现场勘查，才能确保土建工程所需相关的地质勘查报告资料齐全，方便后续施工工作的开展。一旦被利用后的地质勘查报告的各项数据无法在后续施工工作中发挥作用，那么就会因为各种问题导致工程项目出现变更和返工的情况，不但对工期造成影响，还会导致大量的能源浪费。
1.2工程设计方案不合理
建筑工程的整个管理过程需要以工程的设计为指导，进入设计阶段以后，一旦涉及人员没有全面掌握工程地段的地质条件、环境气候等相关资料，或是存在设计人员职业技能水平不高等问题导致设计方案不合理，则直接影响到建筑工程施工的变更与返工现象，频繁出现的返工与变更势必会加大人力、物力和财力的投入，严重影响工程的工期。此外，落后陈旧的设计理念还会导致工程在建设过程中出现大量资金投入而无效的情况，使得工程最终的实际施工费用严重超出施工预算，造成大量的资金浪费。
1.3设备与材料浪费现象
进入到施工阶段以后，由于工程需要添购大量建筑材料，使用较多的建筑设备，这些数据都会在采购的清单中体现，但当前有很多建筑单位施工人员没有掌握现场施工的细节情况，无法保证采购清单的采购项目紧贴实际需要，出现了大量的重复购置和材料浪费的现象。在很多建筑工程土建项目案例中显示[1]，工程完工后出现大量的剩余材料与未使用设备，这体现了购置清单与实际需求的严重不符，不但导致材料贱卖或丢弃的结果，重要的是加大了建筑工程的成本，浪费材料。另外，作为整体建筑工程的基础部分，土建工程的施工过程会运用到非常多的大型机械设备，机械设备的使用无疑提高施工工作效率，加快施工进度，但同时也将消耗更多的能源。有的施工队伍在施工过程中选择不适当的施工方式，荒置了机械设备的利用，却在应用清单中添购更多的使用成本，导致资源的大量浪费，而且很多施工工作未开展以前，工作人员并没有对现场施工环境进行全方位调查，导致很多设备无法进入施工现场进行使用，这都严重导致了能源的浪费[2]。
1.4管理问题引发的资源浪费
整个建筑工程项目工期较长，由于各种主客观原因导致的问题而引发资源浪费现象较多，如施工管理不当、工程延期、资金损失、资源浪费等，而有的施工单位为了缩短工期，私自调用各种重型的机械设备投入施工使用，尽管在短时间内加快了施工节奏与工程进度，但却直接造成了设备使用和能源的浪费。
1.5竣工验收阶段出现的浪费
建筑工程进入竣工验收阶段，很多管理者和施工人员往往会掉以轻心，却不知这个阶段的管理是资金和资源管理非常重要的阶段。建筑工程的土建管理项目非常复杂，有着很长的工期，因此在设计阶段通常会将一些项目策划分包给予不同的施工单位处理，加入的团队越多，对最后的竣工验收工作增添复杂的元素也就越多。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如有些施工单位为了获取更多单方面的利益，虚报工程量，并由此来获取更多分配给承包单位的资金，这就导致土建工程最终的项目资金大大超出了最初的预算值。
2.建筑工程土建管理节能控制方法研究
2.1与地质勘查单位合作，高质量完成地质勘查工作
为了确保建筑工程土建项目的施工工作顺利完成，在施工前期就应该全面掌握有关地质环境的资料和情况，加强施工单位与设计单位之间的交流沟通与合作，确保拿到的地质勘查资料对后续施工工作提供足够的支持，使工作人员全面掌握有关施工地域水文条件、地质条件以及气候条件等全方位的情况，并紧密结合地质勘查信息，及时发现问题，有效沟通解决，为后续的施工工作提供便利。
2.2审查设计图纸，保证其具备合理性的同时符合能源节约原则
对设计图纸的审查工作能够确保工程的设计符合实际的地质、气候等环境要求，因此相关工作人员必须重视图纸会审工作，及时确定浪费资源和能源的设计要点，并与设计单位和施工单位展开探讨，优化方案，提出更有节能价值的设计新方案[3]。此外，工作人员还必须亲身参与到土建设计工作中，从专业管理的视角对图纸设计可能出现的各方面问题进行分析与研究，并将结果与相关的设计人员核对讨论，保证工程的设计能严格遵循能源节约原则，并在此基础上高质量完成。
2.3控制现场材料与设备的使用，进一步实现节能化目标
进入到建筑材料的采购阶段，工作人员也应全力参与到相关的招投标工作与采购工作中，确保购买的使用材料在质量达到标准的前提下具备合理的价格。同时为了更好地实现材料节约的目标，工作人员还要针对材料采购清单展开全面的分析与比对，一旦发现问题要联合施工方、设计方以及业主进行及时沟通，对于出现重复购置和浪费材料的列表要及时将其清除清单，例如清单中出现的砂石等材料可以在施工现场就地取材，那么就要在清单列表中去除。工作人员还要执行材料进场检验职责，保证进入施工现场的材料具备合格的质量，预防出现材料质量不过关而无法使用拖延工期的情况。此外，工作人员还要针对使用的机械设备种类以及对应的功率做精准的计算，在比较中选择能源消耗小的最佳施工设备，为了预防工程设备重复配备与购进的问题，除了试验机械设备的正常使用以外，还要在满足工程施工需求的前提下尽可能降低购置机械设备的使用成本。
2.4保证施工过程中严格控制施工质量
施工工期较长，那么质量的控制成为了重中之重。材料的质量控制是先决条件，材料进场时工作人员必须仔细清点材料的数量与质量，并且做好详细的记录并仔细比对与设计方案的符合程度，预防出现滥用的情况。同时，做好机械设备的管理工作，很多施工单位在应用设备的过程中没有对使用情况进行及时记录，导致在调用的工作上分配不合理，严重影响施工效率，因此必须督促工作人员管理设备的记录和维护工作，保障机械设备使用的功能与价值，确保在其支持下工程得以及时高质量的完工。此外，工作人员还要全面做好施工过程的管理工作，凸显更优质的管理效果，比如与各个施工单位、设计单位和业主组成质量控制小组，保证工程施工的质量效果，并起到互相监督的作用，确保施工中运用的资金与材料消耗在预算范围内。
2.5在竣工验收阶段做好工程能源材料的控制工作
工程进入到验收阶段以后主要通过建设方主持，验收的全过程经过了设计方、监理方、质量监督方、施工方等参与，要在全面确保质量符合要求的基础上做好材料使用量、设备投入量以及工程完成量的比对，准确审核具体工作量和工时定额，保证与实际的定额标准相符，实现从始至终对工程的节能化控制目标。
参考文献：
[1]刘竞立.建筑工程土建管理节能控制方法问题再议[J].城市地理,2015,1(15):134-135.
[2]刘鸿.浅议建筑工程土建管理的节能控制方法[J].江西建材,2014,3(30):276-277.
[3]李春爱.建筑工程土建管理的节能控制方法探究[J].江西建材,2015,8(30):274-275.
论文作者:胡志珍
论文发表刊物:《低碳地产》2016年12期
论文发表时间:2016/10/21
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