摘要：对建筑工程项目管理中的施工现场管理工作进行了简单概述，同时对施工现场管理中存在的问题进行了分析，提出了施工现场管理的优化措施，为进一步提高施工现场管理质量提供有效参考。
关键词：建筑工程；项目管理；施工现场管理；优化措施
引言
近些年来，我国建筑行业发展迅速，施工现场管理水平得到了显著的提升，然而在建筑工程项目的实际施工过程中，施工现场管理工作依然有较多的问题存在，这些问题的存在对建筑工程项目管理中的施工质量、工序以及进度造成了严重的影响，甚至还会引起重大安全事故的产生，对现场施工人员的人身安全带来了极大的威胁，给企业带来了巨大的经济损失，影响了企业的社会、经济效益。因此，为了进一步保证施工现场管理工作的质量，应当积极采取有效措施，使这些问题得到合理解决，这也是当前行业内重点关注的问题之一。下面将对建筑工程项目管理中施工现场管理工作进行简单阐述。
1施工现场管理工作概述
我国经济水平得到了很大的提高，随着房地产市场的繁荣，建筑行业也一片欣欣向荣的景象。在建筑工程项目管理中，施工现场管理工作存在着较多的问题，不仅对施工现场管理水平有着较大的影响，并且给建筑工程施工技术的发展造成了一定的阻碍。当前建筑市场竞争环境较为激烈，建筑企业在寻求机遇的同时也面临着更多的挑战，通过合理的施工现场管理能够使建筑工程施工的质量、成本得到有效控制，这对企业的社会效益与经济效益有着较大的影响，有利于企业核心竞争力的提升。施工现场管理指的就是项目建设施工场地的管理，建筑工程现场施工的特点有很多，具体包括流动性强、协作性高，有着较长的施工周期，并且很容易受到自然环境因素的影响，是一项技术复杂的综合活动。施工现场管理的对象是项目工程实施的全过程，通过采取合理的管理思想、组织、方法、手段、技术等，负责协调、组织、计划、激励和控制施工现场的各类要素，管理的目的就是通过管理的方式将工程建设质量提高上来，使企业的社会效益和经济效益得到最大限度的提升。施工现场管理的任务主要是保证施工的有序进行，无论是管理人员还是施工人员，都应当积极参与施工管理的问题处理，使施工质量得到有效的保障。
2建筑施工现场管理现状
2.1施工技术存在的问题
建筑工程施工技术的问题主要表现在三个方面，分别是土石方施工、钢筋施工和梁板施工。土石方技术主要是为了完成建筑的主体，在许多方面都有使用，防水工程很大程度上是由这个技术完成的，但是因为土石方技术不能够达标，导致工程的质量难以保证，甚至因此发生了安全事故。钢筋是建筑的支撑架，存在的最主要问题是钢筋的质量参差不齐，导致整体质量不达标。另外，因为设计的不合理，导致钢筋浪费。梁板施工最主要的问题是梁板质量不合格，导致钢筋和混凝土无法支撑，遭到破坏。
2.2现场施工管理存在的问题
现场施工管理主要存在以下问题，分别是对于施工现场管理的重视度不够、建筑施工人员专业素质的问题、建筑施工现场管理水平低下、制度存在缺陷等。我国大部分建筑企业只是强调保障工程的质量，认为保障质量最重要的是工人，现场施工管理是其次的。经过调查统计发现，当前我国绝大多数建筑施工人员都是由农民工组成，而农民工在专业技能、教育文化和安全意识上综合素质比较低。
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3施工现场管理优化措施
3.1完善管理制度和措施
建筑施工现场管理涉及到多个方面的专业知识，首先需要不断完善现场管理制度，对现场管理工作进行严格规范，同时还要将这些管理制度严格的实施下去，确保制度得到执行；其次，还要以施工组织计划作为基础，对现场施工过程进行严格管理，确保施工的有序开展；严格控制机械设备的使用和管理，从各个方面着手，全面保证现场管理制度的顺利实施；此外，还应安排专人对不同的工作环节进行监督指导，使施工得以正常开展。
3.2合理计划现场施工
在进行实际施工之前，首先要进行合理的施工计划。所以，要对现场进行必要的勘察和了解，做好现场的调查，并且根据现场的情况制定合理的计划，内容应该有章有理，施工工作明确，这样才能确保施工顺利进行。
3.3提高施工人员的专业素质
施工人员的专业素质是工程质量的保障，是工程能否顺利进行的关键，所以只有提高施工人员的专业素质才能从根本上提高工程的质量。因为现在的建筑劳动力大部分是农民工，专业素质普遍不高，影响建筑施工现场管理的进行，所以企业应该对他们进行专业培训，提高其综合素质和安全意识，使他们能够明确整个施工过程，对于企业安排的施工程序，施工人员必须严格遵守。另外，施工中安全尤为重要，所以，企业也需要做好安全教育工作，避免施工中出现意外。
3.4提升建筑工程质量监督人员水平
为了符合建筑市场发展的相关要求，就必须不断提高建筑工程质量监督人员的综合水平和素质。通过定期组织建筑工程质量监督人员参与专业化的培训教育工作，加强相关工作人员对建筑工程质量监督法律法规、技术经济以及施工质量管理等内容的学习掌握，促使他们能够熟识建筑工程的法律法规标准，具备更高的质量监督意识和能力。与此同时，还必须有效构建出先进有效的用人机制，强化人才引进与培养工作，通过采用各种激励手段，最大程度激发质量监督人员的工作积极性和主动性，从而确保他们能够发挥出自身工作职能作用，全面保障建筑工程项目的施工质量。
3.5对施工现场材料加以监督
在建筑施工过程中，建筑材料影响着施工成本。因此，在施工过程中，要对施工材料进行管理和控制，在确保施工质量的基础上，节约施工成本。要想达到上述目标，在采购材料时，要有明确计划，具体来说要按照以下要求进行材料采购工作。
3.6加强施工现场安全管理
在任何一个项目工程施工过程中，保证施工安全一直是重点问题，是施工现场管理中的重要管理内容。在实际施工中，很多施工环节都存在着较大的危险性，比如搭设脚手架、安全网围护、施工用电、高空操作、使用机械等。然而部分施工场地缺乏良好的安全意识以及危险防范知识，对这些危险作业的安全不够重视，这主要是因为施工场地的安全管理工作没有做好，忽视了施工人员安全意识培训的重要性，因此极容易导致安全事故的产生，所以建筑企业应当对施工现场的安全管理工作引起重视，加强对管理人员和施工人员的安全教育和技能培训，提高相关人员的安全意识，减少安全事故的发生。此外，企业应当不断完善现场施工安全管理制度，建立安全保障体系，始终坚持安全第一的原则，加大安全知识和风险防范知识的宣传，让现场人员时刻保持警惕，加强现场安全管理。
结语
建筑工程施工技术及其现场施工管理影响着工程的质量，为了保障工程的质量，提高企业的竞争力，必须提高建筑工程施工技术及其现场施工管理水平，不断完善相关制度，使建筑行业突破瓶颈不断发展。
参考文献
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论文作者:付霄
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/5
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