关键词：加强；工业与民用建筑；工程管理
随着科学技术和经济水平的提高，建筑行业的管理模式和管理水平变得越来越重要，需要以新鲜活力进行完善和优化。同时，作为建筑业的重要组成部分之一，工业与民用建筑的管理也成为当前公众关注的重要内容之一。因此，为了提高现阶段建筑工程的管理水平，就需要找出现阶段管理中存在的问题，并针对这些问题进行探究，找出解决对策，并在实际管理中不断分析和总结，建立健全管理机制。
一、工业与民用建筑工程管理存在的问题
（一）建筑工程人员素质不高
民用建筑和工业建筑相较于建筑行业中的其他建筑来说，建筑工程更加复杂和困难，相应的，所需要的建筑人员的绝对数量也相对较多，因此，建筑人员的素质在建筑工程质量的影响力上占有较大的比重。然而，当下我国大部分基层建筑人员的素质并不高，缺乏专业的技能和职业素养，给我国建筑工程质量的提高造成了较大的影响。
（二）建筑工程安全性程度低
建筑工程施工技术的好坏直接决定着建筑质量的高低，尤其在工业建筑和民用建筑上，许多建筑企业没有严格贯彻国家制定颁布的一系列关于建筑工程管理的文件精神，因此，在我国建筑工程实施中，经常出现安全事故，不仅威胁着建筑工人的生命安全、给企业的社会形象造成负面影响，还阻碍着社会的和谐发展。
（三）建筑工程质量有待提高
随着人们经济水平和生活质量的提高，人们对质量的需求也越来越高，纵观当前我国的建筑行业，存在的最大问题之一还是工程质量问题，质量问题也是影响我国建筑行业健康发展的主要因素之一。那么，造成这一现象的主要原因是什么呢？归根结底是建筑企业过度关注经济效益最大化而忽视了保障质量这一问题。现阶段，市场经济越来越复杂，各行各业之间的竞争也越来越激烈，建筑行业也是如此，因此不少企业为了谋求利益最大化而偷工减料，使得建筑质量大大折扣，质量也无从保障。
二、加强工业与民用建筑工程管理的措施
（一）加强工程质量管理
加强工程质量的管控要从工程实施前就开始抓起，将风险防范于未然，在对工业建筑和民用建筑质量的控制时，要重点从以下三个方面入手：一是工程技术手段的提高。工业建筑和民用建筑相对较为复杂，涉及的环节众多，因此对施工技术的要求也就更高，如果技术不到位，任何一个环节出现纰漏都会对整个工程的质量造成不可估量的负面影响。二是技术标准。技术标准是对工程技术的具体要求，只有有合理的技术标准，才能找出符合技术标准的工程技术，使工程的每一个环节都在严格的标准下被执行，从而确保整个工程的质量都符合要求。三是重视工程隐蔽性的特点，在工业建筑和民用建筑中尤为突出，具体施工时要综合考虑，以确保工程质量符合标准。
（二）加强工程进度管理
工业建筑和民用建筑工程管理中的重要内容之一就是对工程进度进行管理。工程进度的管理有赖于投资方、设计方和施工方三方的共同努力，这三方要相互配合，从工程的立项、设计、施工等各个环节管控工程进度。
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1、加强沟通，强化落实
在对工程进度进行具体管控时，首先需要影响工程进度的各方相互配合，及时沟通交流，以确保工程进度实时都在掌控之中。此外，若是在建筑工程实施过程中出现问题，投资方、设计方和施工方能够及时进行信息交换，以确保及时找出具体有效的解决办法，确保工程进度不会被严重影响而超出可控范围。
2、严格管理，确保供应
要想完成一个工业建筑或民用建筑，必不可少的就是建筑材料。建筑材料是完成建筑的基础，其重要性是不言而喻的。因此，要严格管理建筑材料，保障建筑材料的供应。若是建筑工程进行过程中出现材料问题，那工程进度将会遭到巨大影响，所以在实际施工时，必须严格按照合同规定，按时、按质、按量的供应建筑材料，以保障工程正常进行。
3、遵照合同，及时打款
工程款项在工业和民用建筑工程实施过程中的重要内容之一，在工程的实施中扮演着不可或缺的角色。工程款项不仅关乎着施工材料的正常供给，还关乎着建筑工人的切实利益，若是工程款项出现问题，将会从建筑材料和施工人员两个方面对工程进度造成影响。因此，在实际建筑过程中，为了使工程进度不受到影响，工程投资方一定要严格按照合同规定拨付工程款。
（三）加强工程验收管理
工程验收阶段是工程质量保障的把门关，在工程验收阶段，主要包括三个步骤，一是分项工程验收；二是分部工程验收；三是单位工程验收。分项验收主要包括检查和验收，并且需要监理部门对检查验收的结果进行核查。施工单位需要在满足自检合格的前提条件下再对建筑工程的设计、图纸、规范及质量进行检查和验收。在分部验收阶段，主要包括验收分部工程中的分项工程和检验工程质量标准，要按照先后顺序进行，而且是由不同部门之间相互合作完成的。在对重点和核心分部工程进行验收时，除了施工单位进行自检以外，监理单位也会对这些分部工程进行检查和验收，以确保验收无误。单位工程验收是在工业和民用工程整体完工后进行的，首先是施工单位展开自检，在合格的基础上交由监理部门进行工程质量再审，同时，相关设计人员需要展开实地核查，并将其与合同规定进行对比，以确保工程质量符合合同规定。
（四）创新化管理手段
虽然发达国家在建筑行业的发展上已经较为成熟，拥有悠久的历史，但我国建筑行业在借鉴国外的经验时，不能照搬照抄，要立足于我国建筑的具体特点，有选择性的借鉴，去其糟粕，取其精华，从中找出适合我国建筑行业发展的方法。在工业和民用建筑工程管理上，要在紧密联系我国建筑行业现状的基础上适当的创新管理手段，形成独具中国特色的创新化管理手段。比如在建筑工程管理人员的要求上要有所创新，不仅需要管理人员具备工程管理知识技能，还需要有一定的施工常识和经验，因此在管理人员的培养上可以采取一线培养的手段，多让管理人员深入施工现场，掌握施工的第一手资料，以丰富工程管理人员的施工经验，提高建筑工程管理的质量。对工程管理人员来说，前辈的经验固然重要，可以借鉴学习，但更重要的还是要从中吸取经验，大胆创新，找出合适自己的管理方式和手段，以提高自身的管理水平。
结束语
综上所述，工业建筑和民用建筑的工程质量与建筑工程的管理水平息息相关，管理水平的高低直接决定这工程质量的好坏，工程管理在建筑质量的保障上具有非常重要的作用。因此，有必要对我国建筑工程的问题进行研究，找出行之有效的解决办法，从强化工程质量的管理、工程质量进度的管理、工程验收阶段的管理和创新化管理手段四个方面着手，强化工业和民用建筑工程的管理效果和效率，将风险防范于未然，从根本上保障建筑工程的质量，在保障质量的前提下提高企业的经济效率，以保障我国建筑业的健康发展。
参考文献
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论文作者:梁兴敏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/26
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