摘要：从我国实际情况来看，目前电力项目工程造价管理只在项目建设期进行管控。在很大程度上，整个项目完成后，没有相关的工程造价管理工作。这可能会导致质量和安全问题，例如一些与电源相关的硬件和设备在整个生命周期内出现故障。问题发生后，必须对它们进行修复，这使得它们在实际应用过程中必须进行多次改造。在很大程度上，电力项目运营所需的总体经济投资增加了。为了从根本上减少这类问题的发生，电力企业必须在实际运行过程中科学合理地优化和完善上述工程造价管理的具体模式，在电力工程工程造价管理的实际过程中对工程造价管理的相关工作给予全新的认识，并在电力工程工程造价管理的实际过程中应用科学的生命周期思想。通过这种方式，可以更有效地保证电力工程总体工程造价的科学性。
关键词：工程造价；全寿命周期；造价管理；应用
引言
与此同时，当国家的整体社会和经济实力继续提高时，随着经济的进步，国家的电力企业也呈现出增长趋势。在当前社会经济快速发展的时代背景下，如果电力工程仍然保持其传统状态，就不能完全适应新时期用户的实际需求。因此，当前的电力工程要想取得更好的进步和发展，就必须加强与建设相关的工作。从根本上说，电力工业是密集型的。在实际日常运营中，通过科学合理的控制方法和对项目整体工程造价的管理，最大限度地利用相关的经济投资。在经济保护的基础上，电力项目运行过程中的各个项目都有基本的经济保护。在某种程度上，它们可以为整个国家的可持续经济发展做出贡献。本文主要对当前国家电力工程造价管理工作在运行过程中存在的不足进行了简要的研究。在此基础上，从全寿命周期工程造价管理工作的角度进一步创新和优化了当前电力工程造价管理的相关工作，最终通过科学合理的方式实现了动态控制电力工程造价管理工作的最终目标。
1、工程造价管理发展
新中国成立后，有了一定发展，但未形成独立学科。改革开放后，随着我国经济的全面发展，工程造价管理作为一门专业学科，在理论、技术、法规等方面得到快速发展与完善，为我国建设行业的兴起作出重要贡献。经过多年的发展，我国工程造价管理领域取得了一些成绩，但和西方发达国家还有差距，且随着社会经济环境的变化，工程造价管理过程中也出现了新的问题需要解决，如“三超”问题、建筑能耗等。为解决这些问题，研究人员提出了各种工程造价管理模式加强对工程造价的有效控制。
1.1全过程工程造价管理
全过程工程造价管理是指对从建设项目开始筹建到竣工交付期间，采用方案比选、价值工程、设计优化、挣值分析等方法，在保证项目质量和进度的前提下，对建设项目总投资进行有效控制，以达到降低建设项目投资，提高建设项目经济效益的目的。全过程工程造价管理的提出，将建设项目从无到有的过程串联为一个整体，从整个建造过程控制建设项目工程造价，一定程度上避免了分阶段工程造价管理引起的标准不一、“三超”等现象，提高了建设项目工程建造费用的有效控制。
1.2全寿命周期工程造价管理
资源枯竭、环境污染等问题是世界经济快速发展带来的恶果，人类已认识到这些问题，并提出在未来的发展中要进行可持续发展。即保证功能的前提下，合理使用资源，减少污染，提高能源利用效率。建设行业是我国的支柱性产业，同时也是高能耗产业，降低建筑能耗，实现可持续发展是我国建设行业的一大课题。在这一前提下，仅对建设项目的建造费用进行有效控制已不能满足社会对工程造价管理的需求，要从全寿命周期角度出发，全面降低建设项目工程造价，减少建设行业能源消耗，提高建设项目整体价值。全寿命周期工程造价管理是指在确保实现质量、进度、使用功能等目标的前提下，从建设项目筹建到建设项目报废或拆除为止，对建设项目整个寿命周期内的所有成本支出进行有效控制，以达到建设项目在整个寿命周期中成本支出最小化的目标，同时降低建设项目资源能耗，提高建设项目社会效益。
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2电力工程在造价管理中的不足之处
2.1决策依据不合理
当前我国的电力工程造价管理中，重点的内容是对工程的基本建设造价进行把控，将基本建设造价作为唯一的决策依据，只考虑工程建设造价的造价管理方式是片面的、不科学的，在电力工程完工之后，对项目进行运营和成本维护也是一项较为重要的内容，甚至从电力工程项目的整个生命周期来看，进行设备维护保养所花费的费用将超过基本建设造价，同时，基本建设造价也会对完工后进行运营和维护的成本造成影响。
2.2 限额设计的影响
限额设计的管理方式从根本上来讲是在正式开始电力项目的施工工作只求按为了最大程度上减少可以避免的经济支出根据工程实际情况制定出的响应计划，运用限额设计的方法可以使其与电力工程整体的建造价格掌控的根本目的基本一致，但是从目前的实际情况来看，在实际运用限额设计方法的过程中显现出很多不科学的问题，对电力企业整体的可持续发展能力造成较大的负面影响。
3优化全寿命周期造价管理的方案
3.1 工程前期准备阶段的优化措施
在电力项目实际开始建设工作之前的准备阶段，项目规划的负责人应该高度重视他们所负责的工作，根据实际情况对项目的整个生命周期进行全面的研究和分析，考虑各个方面的实际效益，并在整个建设过程中对电力项目的可行性进行准确的评估和评价。
3.2 项目施工过程
造价师在电力项目施工过程中，应该将全寿命周期造价管理理念应用在管理工作中，综合分析电力项目施工的全寿命周期成本，防止出现实际投资高于预算金额的情况对企业具体经济效益产生影响。在项目施工阶段为确保造价管理工作得以有效实施，可以采用完善监理制度、构建成本动态控制体系等措施。
3.3 竣工验收过程
电力工程项目的竣工验收过程在施工阶段的工作质量评估、设计和决策中起着非常重要的作用。应该对开展电力工程后实施有效的评价，分别分析以及评审建设期的工作，及时发现电力工程项目出现的问题，对于不合规、超支的支出进行核算，如项目达不到运行标准的要求，要立即通过对策进行应对。
3.4 运营维护过程
传统的电力项目成本管理只在决策和设计的早期实施。然而，控制运行和维护阶段的成本支出在成本管理工作中也更为重要。运行维护过程的造价管理工作主要是以电力工程可靠性作为基础，确保工程各项成本得以有效降低。在具体的工作时，可以从有效降低全寿命周期内成本支出的角度出发，对相关的维护手段、运行手段给予确定。
结语
全寿命周期工程造价管理符合我国经济和社会发展的要求，从政府、技术、理论、教育等各方面加快其发展，从整体上对建设项目工程造价进行统筹管理，降低建设项目全寿命周期工程造价，减少能源消耗，提高建设项目价值。
参考文献：
[1]李泓泽，郎斌.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究[J].华北电力大学学报（社会科学版），2008，（1）：7-11.
[2]陈文江.建设工程的全寿命周期造价管理控制要点[J].工程技术研究，2017，（10）：148149.
论文作者:蔡霞
论文发表刊物:《电力设备》2018年第24期
论文发表时间:2019/1/8
标签：建设项目论文; 工程造价管理论文; 寿命论文; 项目论文; 电力论文; 周期论文; 工作论文; 《电力设备》2018年第24期论文;