摘要：房屋建筑室内工程可大致分为土建专业、装饰装修专业、机电设备安装专业工程内容，三大专业工程造价管理在工程项目管理中属于核心内容,具有非常重要的意义。本文选取其中机电设备安装工程造价管理控制策略进行探讨，强调机电设备安装工程造价管理的重要性，提出管理控制难点并给出控制措施建议，以此突显机电设备安装工程造价管理作用，提高经济效益。
关键词：房屋建筑工程；机电设备安装工程造价管理；控制难点；控制措施；
引言：在以往房屋建筑项目工程造价管理中，因土建和装饰装修专业在建设项目中产值比重较高、施工进度较形象等因素，往往较注重其工程造价管理而忽视了机电设备安装工程造价的管控。近年来，因为人们对房屋建筑的生产、生活品质都有了明显的提升需求，为高效的发挥建筑项目安全、先进、舒适的服务功能，即对建筑内完善的机电设备安装工程内容提出了更高的要求。机电设备安装工程有多系统、内容繁杂、协调配合度高等特点，管理难度较大，如能提高其工程造价管理效果，将会明显提升整个项目的管理效果及经济效益。本文以建设单位投资管理角度对此问题进行探讨。
1. 机电设备安装工程管理特点及工程造价实施难点
1.1 机电设备安装工程管理特点
（1）机电设备安装工程施工有范围广、专业性强、综合性强、施工工艺复杂、施工周期长等特点，突显出了它在整个工程项目管理中难度及重要性。
（2）机电设备安装工程可按施工内容概括为设备、管道、线缆的采购和安装内容，又可按专业性质分为给排水、强电、弱电、消防、采暖、通风与空调、建筑节能、燃气、电梯采购安装等专业施工内容，以上每个专业又可拆分为多个系统组成，如给排水可分为给水和排水系统，弱电又分为综合布线、卫星电视、安防、计算机网络等系统，消防可分为喷淋、消火栓、火灾报警等系统。工程造价塑形均按照以上对应系统管理思路进行。
（3）部分机电设备安装工程如消防、弱电、电梯采购安装等专业因其施工难度大、专业性强、设计方案成型复杂、需专业施工资质等原因难以以总承包模式发包，业主多半采用平行发包模式以便施工管理及施工成本有效控制。
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1.2机电设备安装工程造价管理实施难点
（1）设计人员抢时间、赶任务造成设计不科学、深度不够；热衷于推荐某些厂家设备、材料型号、品牌等信息加大了业主对机电设备安装工程投资；按专业分配工作、人员业务素质参差不齐等原因，容易出现设计过程中专业之间沟通不良引起设计不合理或设备、材料选型不科学，造成施工过程各专业大量碰撞、变更内容增加机电设备安装工程造价；严重的影响整个建设项目施工进度，给项目管理工作带来很大压力；
（2）机电设备安装工程造价管理需按专业多系统建模计量及计价，工程量计算工作量大，清单、定额子目多项繁杂，要求造价管控人员对招投标文件和合同熟悉、理解并具备较强运用能力；
（3）机电设备安装工程设备和材料品种多、规格多、品牌多、厂家多，对应设备和材料在市场上聆郎满目，可选择品牌、档次及供应渠道较多，市场价格不稳定，易发生价格争议及经济纠纷；
（4）机电设备安装工程多专业、多系统、多施工单位交叉施工，管线错综复杂，综合布线要求高，涉及大量预埋、定位工作内容需提前在土建、装饰装修等专业施工过程中就介入审核深化施工图、对设备和材料定位，对施工人员专业性及各单位间沟通协调配合要求较高，易增加管理难度及影响工程造价；
（5）近年来建筑领域的飞速发展也让机电设备安装工程衍生出很多新型材料，层出不穷的施工工艺，越来越先进的机械施工水平，更趋合理化、国际化的设计验收规范，现有的施工定额更新速度远远赶不上建筑行业新材料、新技术发展速度；这些不断更新的工程造价管理环境给造价管理工作越来越大的挑战。
2. 机电设备安装工程造价管理控制策略
2.1从设计源头控制机电设备安装工程造价管理：要求提高设计人员综合业务素质，科学深化设计，做到招标图即施工图；提高各专业设计人员之间的有效沟通，风、水、电、通讯等专业施工同一空间尽量互相避让，并与土建、装饰装修专业配合，使其不影响技术性能，又要布置紧凑满足各专业尺寸、位置、功能需求，利于美观；这样可大大减少因各专业碰撞发生变更、签证内容而增加的工程造价；
2.2提高招投标管理有效性：规范和完善招标文件及合同管理；专业系统越繁杂，对应招标文件、清单、图纸、合同等内容越要详尽、准确并有效结合；各专业施工招标范围明确，界面划分合理不重复、不矛盾；
2.3避免高价低质设备、材料进场，造成施工质量隐患从而增加安装工程造价投入：设备安装内容中主材所占工程造价比重较大，是控制重点，管线安装内容中发生工程量较大，也是不可忽略控制对象；对于乙供设备、材料的采购，在招标文件及清单中应作出相应设备、材料价格档次的标识措施，特别是一些种类、型号、厂家、品牌众多的产品，避免施工过程中施工单位对设备、材料送样质量不过关造成选样和调价争议。
2.4解决各专业施工队伍之间的沟通协调问题要求建设单位及其他参建单位较强的管理能力：各参建单位应建立有效的沟通平台及问题处理措施，体现图纸会审、专题会议、监理例会的作用，及时有效解决发现的问题；各专业施工单位具备提前介入施工过程的意识，提前实施暗装、暗敷、预埋内容，设备、管道位置提前通过沟通协调布置确认好，避免土建、装饰装修等专业施工完成后安装队伍才进场造成返工、变更调整等不必要的施工成本；择优确定施工专业队伍，避免关系户垄断或抬高安装工程造价；
2.5采用新兴管理技术辅助机电设备安装工程造价管理：如近年来普及的BIM软件技术的智能应用，在施工前建模时就能发现各专业之间管道位置碰撞、设计不合理等问题，即发现即调整深化设计，除了避免以往的已完成部分安装工作内容时才发现此类问题，造成不必要的变更、拆改签证费用的发生，还可加快施工进度节约施工成本；
2.6对于施工单位提出的设计变更建议：需认真评估变更方案科学性、合理性、经济性，核算变更方案工程造价影响情况，是否增加投资成本，是否有设计过度等情况。
2.7飞速发展的建筑领域环境，对造价管理人员提出新的挑战：除了要求深入施工现场外，对市场上新型材料、新的施工工艺都要求嗅觉敏锐，灵活运用多渠道、多询价体系，必要时进行市场实地调研考察，如对供应商、生产厂家其供货能力、生产周期、产品质量、工程业绩、施工工艺等方面进行考察；准确判断和识别市场新知识及价格变动情况，具备及时、合理、准确的分析工程造价受影响程度的能力。
3 结语
社会经济发展突飞猛进,机电设备安装工程规模不断扩大,相应设备、材料购置比例不断提高，但目前机电设备安装工程造价管理工作开展水平较低,造成了大量资源的不必要浪费,也在一定程度上影响机电设备安装工程施工进度、质量及成本控制,阻碍着施工技术的进一步发展。本文对现阶段机电设备安装工程造价管理工作中存在的几个问题进行了梳理,并提出了几点应对策略,以期能够为机电设备安装工程造价管理控制工作提供些许参考。
参考文献
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[4]徐大图.工程建设投资控制[M].北京.知识产权出版社，2000
论文作者:张丽红
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/14
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