贾丽霞[1]2002年在《济钢计量管理信息系统的评价与完善》文中研究表明管理信息系统(Management Information Systems，简称MIS)在现代社会已深入到各行各业，任何地方只要有管理就必然有信息，如果形成系统就形成MIS。随着中国加入WTO和市场经济的进一步深化和发展，钢铁企业面临越来越严峻的竞争考验。企业要在竞争中立于不败之地，采用规范化、现代化的管理手段，建立高效的MIS是企业的必然选择。 作为国家特大型钢铁联合企业主要职能部门的济钢计量管理处，承担着济南钢铁集团总公司物资计量、能源计量、计量结算数据出具和器具检定等重要的管理技术基础工作。近年来计量管理处在信息系统方面做了一些工作，建立了物资计量网和数据统计局域网，其功能只限于票据打印、数据统计汇总、报表打印等简单作业，替代了一部分繁重、重复、枯燥的手工劳动，而真正能涉及到预测、决策及系统优化的工作几乎没有，不能充分发挥信息系统的作用。 本文对济钢总公司及计量管理处的信息系统现状进行了调查与分析，重点剖析了计量管理信息系统的应用水平和效果，找出了制约计量管理信息系统建设的关键因素，从社会技术系统的角度，在技术、组织、管理叁方面对现行的计量管理信息系统做出了评价。对能源量计量系统和器具检定系统提出了技术改进措施，并制定了计量管理信息系统集成方案。本文以器具采购流程为例提出了业务流程再造方案，以期从根本上提高计量管理信息系统的效率和使用效果。对于计量管理信息系统建设过程中可能遇到的组织和管理上的阻力，从管理层的态度、人员培训、管理制度等几个方面提出了保障措施。
王向东[2]2009年在《济南钢铁集团公司市场营销绩效管理研究》文中认为为更好地赢得客户、赢得竞争、赢得发展,研究和提升济钢营销绩效管理系统,在钢铁市场竞争日趋激烈,特别是钢铁行业进入全面市场竞争的条件下,具有更重大的战略意义和现实意义。本文将营销管理理论和绩效管理理论实施了一次对接。在绩效管理方面,以卓越绩效管理模式为背景,应用了平衡记分卡BSC、关键绩效指标KPI理论;在营销管理方面,运用了关系营销、整合营销、战略供应链理论。基于济钢“十一五”期间“精准、高效、和谐”的发展战略,提出了“六个市场一体化”的营销战略构想。即:质量品种市场一体化、产品交付市场一体化、技术服务市场一体化、营销政策市场一体化、客户关系管理市场一体化、营销体制机制市场一体化。以此为基础,建立了公司供应链管理战略地图,建立了关键绩效指标管理体系,推进和完善了济钢供应链、销售公司、各部门、员工绩效四个级别的绩效管理子系统,推进了经济责任制的高效运行,有效推动了营销管理系统的持续改善,促进了员工和组织快速成长。2006年以来,推进了顾客价值创新工程,持续关注顾客需求,利用日常收集的顾客的意见和建议以及第叁方顾客满意度调查结果,持续推进产品质量与服务质量改善,提升顾客价值和企业价值;大力开发市场,着力发展直供以及与下游行业的优势企业的战略合作伙伴关系,战略合作伙伴关系从无到有,迅猛发展;为重点直接企业和战略合作伙伴推行“五优先”制度和技术服务;建立四个加工配送中心,为客户提供增值服务;为战略合作经销商提供ISO9001:2000贯标认证技术服务;通过顾客星级评价管理,大客户信息交流,持续推进顾客合作关系升级;建立了基于品种价值提升的产销研一体化运作管理系统,实现企业价值最大化;建立和推进了客户经理制、驻厂员制,为客户提供贴身服务;开发了市场信息化系统,为客户提供了网上订货、订单履约查询、投诉、质证书查询等一揽子便捷化服务;为客户提供整船、整罐、整桥等一揽子解决方案增值服务;坚持推进六西格玛管理,针对顾客特别关注的交货周期,确立和完成了当月合同兑现率、降低库存量、降低现货库存量、提高产品交付率等4个六西格玛项目,收到显着的效果。为持续增进员工满意,更好地赢得顾客满意,利用层次分析法,建立了员工满意度、员工积极性测量模型,实施了员工满意度管理。2006年来,营销关键绩效持续改善,更好地实践了济钢“可尊、可信、共创、共赢”核心价值观,推进了济钢“十一五”“精准、高效、和谐”发展战略。济钢营销绩效管理系统具有显着的绩效改进特色。
张晋彰[3]2010年在《济钢集团原料物流信息系统的设计与实现》文中提出随着科技和经济全球化的发展、互联网时代的到来,使得信息的传播、交流发生了巨大的变化。信息成为了现代物流的灵魂,互联网技术所推动的信息革命使得物流现代化的发展产生了巨大的飞跃。作为大型现代化企业的济钢集团总公司也不例外,,把计算机信息系统建设纳入企业发展规划中。本论文阐述了济钢集团总公司如何结合公司的实际情况,与ERP专业软件ORACLE相结合,实现原料物流管理的信息化。本文根据济钢集团信息化实施规划,结合国内物流信息化的发展方向,同时考虑到济钢总公司信息化规划实施的连续性,提出了济钢原料物流信息系统的解决方案。实现了基于ERP系统订单的进厂物料预报、验配、计量、质检、库存管理等功能应用,提高了济钢进厂原燃料结算的工作效率,为公司的领导层提供了决策依据和信息来源；采用ERP工具ORACLE套件,实施了一个基于ERP系统来实现原料物流管理的应用过程,优化了济钢集团的供应链,规范了原燃料的库存管理,降低了采购成本,提高了整个系统效率和良好的可扩展性；结合ERP的技术规范,对软件的实施过程进行了管理和监控。本系统实施后,把原燃料的进厂原料预报、验配、计量、质检、库存全部纳入系统管理,实现了物流和信息流的完全统一,为济钢总公司进一步实现物流信息化打下了坚实的基础。
严昕[4]2011年在《济钢远程集中计量系统的开发与实现》文中进行了进一步梳理济钢远程集中计量系统是济钢为实现计量业务的现代化,提高计量管理水平,减少计量人员,提高业务处理效率,适应现代化企业的发展趋势而投资建设的信息系统。系统建设的主要目标为：根据业务类型自动确定计量模式(自动计量或远程计量),实现自动计量方式达80%以上。计量任务实现统一调度、自动分配、任务平衡,提高计量业务的整体作业效率。计量数据与视频、图片资料整合存储便于业务再现。实现验配、进出厂检查、计量、收货、扣重闭环计量,从技术上堵塞计量漏洞。本文以统一建模语言(UML)为分析设计描述语言,分析不同业务的计量流程,采用叁层的应用架构和n层C/S与B/S混合体系的软件架构,最终将系统实现为包括验配管理子系统、大门管理子系统、汽车衡计量子系统、调度管理子系统四个子系统,并进一步细分为更小功能模块的信息系统。本文论述了系统开发的背景和国内钢铁企业的信息化现状,阐明了系统需要解决的主要问题。通过对济钢现状的收集分析,建立了系统需求模型,在系统设计阶段,以系统设计原则为指导,建立了系统的应用架构、软件架构、现场硬件、网络结构以及功能架构,然后在详细设计部分以验配管理子系统为例,分别论述了验配管理子系统的静态结构,动态结构和数据库设计。最后,通过描述和代码展示对验配管理子系统的几个重点问题的实现过程进行了论述。该系统已在济钢成功投用,并取得了一定的效果,提升了计量管理模式,规范了计量管理流程；实现了计量员任务负荷分配均衡,提高了计量业务的整体作业效率；为物流的均衡进厂提供了监控手段；使计量员由原来的75人减至30人,达到了减员增效的目的；计量业务实现了集中管理、闭环管理和过程监控,最大程度的杜绝了重复计量、计量作弊等管理漏洞。
田亚农[5]2002年在《济钢测量设备管理业务流程再造研究》文中研究表明测量设备管理是企业一项重要的基础工作，也是一项复杂的系统工程。随着经济和技术的发展，传统的管理模式已不适应建设现代化企业的需要。论文针对济钢测量设备管理中存在的手段落后、环节复杂、成本高、效率低等问题，进行调查、研究和分析，提出解决方案和措施。 论文以业务流程再造理论为基础，阐述了济钢进行测量设备管理业务流程再造的必要性和可行性，重新规划了业务流程，设计新的管理模型。论文选择了面向对象的方法进行业务流程的信息化改造，采用计算机网络技术和分布式数据库建立科学高效的测量设备管理信息系统，支持测量设备从选配，采购到报废管理全过程，达到削减成本、提高效率、简化流程、科学决策的目标，实现管理的规范化、现代化、科学化。
赵胜利[6]2010年在《涟钢集团能源管理系统开发研究》文中提出高能耗会导致钢铁企业的高成本,同时也会造成资源浪费和环境污染,甚至严重影响自身的可持续发展。因此,解决高能耗问题已经成为钢铁企业的重要战略任务之一。钢铁企业能源管理系统的研究对能源的优化分配、合理利用和决策分析以及解决高能耗问题具有十分重要的现实意义。基于此,本文针对涟钢集团能源管理的现况,从生产需要和经济实用角度出发,对涟钢能源管理系统开发进行了具有实际价值的、创新性的探索和研究工作。在研究的过程中,笔者以系统调研为主,深入到企业能源管理的多个层面,收集来自生产一线的数据和需求信息,运用管理理论,对涟钢集团能源管理系统开发进行了分析和研究。在充分的理论研究的基础上,针对涟钢集团能源管理的现状进行了需求分析,确定了涟钢集团能源管理系统的主要功能、系统配置和实施方案。对系统开发进行了盈亏平衡分析、敏感性分析以及系统实施风险分析。最后对本系统的效果进行了评价,评价结果认为：此能源管理系统的实施,可以提高涟钢集团的能源管理水平、节省人工、减少能源浪费,将为企业带来收益。本文的研究成果强化了涟钢集团能源生产、管理合一的管理体系,充实完善了能源计量及管理系统,建设了现代能源管控系统。同时对其他老国有钢铁企业在节能降耗、环境保护方面具有示范和推广借鉴意义,并会给相关产业及全社会经济的可持续发展带来深远的影响。
魏星[7]2007年在《我国钢铁企业成本管理问题研究》文中研究表明随着现代企业制度的建立与不断完善，人们越来越关注“投入—产出”的研究，成本在企业竞争中占有至关重要的地位。可以这样说，成本管理是企业管理永恒不变的主题。如何结合我国实际，更好的借鉴国外先进钢铁企业的成本管理经验，提高我国钢铁企业成本管理水平，缩短我国与先进国家在成本管理方面的差距，是当前我们在成本管理上首要应做的工作。本文针对目前我国钢铁企业在成本管理中面临的问题，根据钢铁生产过程中成本发生的特点，结合现代成本管理理论，尝试给我国钢铁企业提供一种现代成本管理方法，使钢铁企业在成本持续降低的同时提高竞争优势。本文主要运用了规范分析，比较分析和案例分析的研究方法。全文共分为五章：第一章：阐述了现代成本管理的基本概念，分析了传统成本管理体系的历史局限性，着重介绍了战略成本管理、作业成本法和标准成本制度叁种现代成本管理方法，并就战略成本管理、作业成本法和标准成本制度在我国钢铁企业的应用进行了理论研究。第二章：首先总结了钢铁工业的运行情况和成本管理现状，其后分析了目前我国钢铁企业成本管理中存在的主要问题，即成本管理范畴过窄，观念落后，方法和手段陈旧和内部成本管理主体的确立失误。第叁章：结合我国钢铁企业的实际情况，对战略成本管理、作业成本法和标准成本制度在我国钢铁行业中的应用分别进行了重点论述。第四章：为了实现由理论到实践的进一步深化，在本章中，作者选择了济钢作为研究对象，通过对济南钢铁集团成本管理现状的分析，揭示了公司成本管理中存在的问题，结合济钢集团成本管理工作的实际情况，对如何提升济钢集团低成本竞争能力进行了探讨。第五章：为了保障现代成本管理理论在我国钢铁企业的成功推行，本部分针对我国钢铁企业进行现代成本管理理论的应用提出了几点保障措施。
张艳花[8]2006年在《济钢煤气计量数据挖掘系统》文中认为近年来，数据挖掘已逐渐成为IT产业界的研究热点。数据挖掘(Data Mining)就是从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的应用数据中，提取隐含在其中的人们事先未知的但潜在有用的知识的过程。目前，数据挖掘应用主要集中在数据仓库和人工智能方面。济钢计量过程中产生了丰富的计量数据资源，这些数据资源为数据挖掘的应用提供了广阔的空间。通过一定的算法实现对煤气计量数据的处理、分析，从中发现隐含的有用的信息，为面向计量业务主题的经营决策提供支持。 本文结合济钢煤气计量数据分析业务，阐述了知识发现与数据挖掘的基础理论，介绍了济钢煤气计量数据挖掘系统的设计方案、算法选择及应用情况，工作内容主要集中在如下几方面： ① 详细阐述了与数据挖掘理论的产生背景、相关技术和实现算法，并对其未来发展方向及应用热点进行了描述。 ② 介绍了数据仓库技术，并在此理论基础上对构建面向煤气计量业务主题的数据集市过程进行阐述，主要涉及确定数据源、构建数据模型、选择发现结果的展现形式等。 ③ 系统研究了煤气计量数据挖掘过程中应用的主要算法，有统计分析、关联规则、回归分析和聚类算法等，并结合实例详细说明。 ④ 详细描述了煤气计量数据挖掘系统的设计方案、各主要模块实现的功能及实现流程，并对部分挖掘结果进行了展示。
戴钢[9]2004年在《钢铁生产企业计量数据采集管理系统的设计与实现》文中提出计量数据对于钢铁生产企业来说是非常重要的,能够反映其生产经营状况和管理水平。在信息技术迅猛发展的今天,可以利用各种技术实现计量数据的自动采集,并综合各种计量数据进行统计分析,从而能够以提高企业经济效益为中心,跃上节能降耗、降低成本、提高管理效率的新台阶。本文从整体上介绍了如何搭建一个钢铁生产企业计量数据采集管理系统,并着重论述了如何利用自动采集到的计量数据深化管理以及Oracle 9i数据库的实际应用。 本系统融合了现场总线控制技术、计算机信息管理技术、计算机网络技术和计量检测技术,完成了钢铁生产企业各种计量数据的自动采集、应用和管理,采取了“局部集中,就近上网”的设计思想,用自由拓朴的方式组建现场总线网络,通过路由器挂靠距离最近的企业网,实现了数据的自动采集、实时处理、集中存储和统一发布,保证了数据的实时性、真实性、准确性、一致性和保密性,为实现企业信息化奠定了基础。 企业开发管理软件系统不是为了信息化而信息化的,而是为了降低生产成本,提高生产效率和管理水平的。计量检测数据是基础,提供最基本的查询统计分析功能;计量结算及统计数据是对检测数据的升华,满足更高层次上管理需求;系统维护管理充分保证了系统的可维护性和可扩展性。数据库服务器在管理信息系统中处于非常核心的地位,因此如何有效实现Oracle 数据库管理也是一个值得探讨的问题。本文在数据库的安装、配置、运行、备份、分区管理等设计方面进行了探讨,简要说明了一些主要步骤以及重点要注意的地方。另外,本文还简要介绍了本系统应用程序的打包、发布、升级思路的设计,并对其中主要部份的实现做了比较详细的说明。安全性是每个系统都要面对的问题,因此本文还简要介绍了如何设计本系统的安全体系架构,从系统、注册用户、功能模块、数据库等不同方面是如何保证系统的安全稳定运行的。 在国内外大型钢铁冶金企业中开展这样大规模的数据集中采集管
王岩[10]2015年在《济钢质检中心实验室管理系统的研究与应用》文中研究指明随着济钢建设的发展和壮大,济钢实验室管理工作变的异常重要,在公司日常事务管理工作中,实验室管理的工作具有工作量大和时间性强的特点,并且是会影响到全局性的一项工作。目前,济钢建设和管理的改革正在逐步的推进,随之而来的实验室管理工作也在发生剧烈的变化,实验室工作规模庞大、事务繁杂,原始的实验室管理的弊端逐渐暴露出来,使得当前的实验室管理手段和管理工具已经不能满足实验室管理和建设的需求。实验室管理信息系统能够高效、便捷的管理实验室的日常工作,不仅提高了实验室的信息化建设水平,还提高了高校实验室管理的先进性水平。实验室管理建设和管理的变革工作的有效开展,就需要对实验室管理系统的有效研究。本文结合济钢实验室管理系统应用的现状,首先研究了实验室管理系统的背景和意义,再从基础上阐述本文实现的目标和设计并开发实验室管理系统的必要性。其次,C/S体系结构和B/S体系结构的对比开始,分析了当前软件开发两个体系结构的优缺点,并选用B/S体系结构为本文开发系统的软件体系结构。采用模块化的思想设计并开发该实验室管理系统,系统的开发语言使用的是JAVA语言,数据库选择的是SQL Server2005,并对JAVA语言和SQL Server2005进行简要的介绍,重点介绍了系统开发需要的核心技术SSH框架。结合目前济钢实验室管理工作的现状,使用UML建模的方法,通过用例图、序列图、协作图和部署图对系统进行了需求分析。依托以上介绍的技术,对实验室管理系统的数据库进行了设计,实验室管理系统针对各个模块进行了详细设计和实现。最后对系统进行了测试,测试结果表明该系统功能全面性能可靠。实验室管理系统的应用,为MES、ERP等信息化系统构建必要的质量数据支撑,保证新建项目竣工后信息化系统的完整性和连续性。
参考文献：
[1]. 济钢计量管理信息系统的评价与完善[D]. 贾丽霞. 大连理工大学. 2002
[2]. 济南钢铁集团公司市场营销绩效管理研究[D]. 王向东. 天津大学. 2009
[3]. 济钢集团原料物流信息系统的设计与实现[D]. 张晋彰. 山东大学. 2010
[4]. 济钢远程集中计量系统的开发与实现[D]. 严昕. 山东大学. 2011
[5]. 济钢测量设备管理业务流程再造研究[D]. 田亚农. 大连理工大学. 2002
[6]. 涟钢集团能源管理系统开发研究[D]. 赵胜利. 湖南大学. 2010
[7]. 我国钢铁企业成本管理问题研究[D]. 魏星. 东北财经大学. 2007
[8]. 济钢煤气计量数据挖掘系统[D]. 张艳花. 山东大学. 2006
[9]. 钢铁生产企业计量数据采集管理系统的设计与实现[D]. 戴钢. 哈尔滨工程大学. 2004
[10]. 济钢质检中心实验室管理系统的研究与应用[D]. 王岩. 山东大学. 2015