摘要：对于建筑项目，成本管理是指通过特定的管理手段对现阶段的各种建筑材料市场成本进行全面管理，从而在相应的限制范围内管理购买建筑材料的总成本。企业要想管理成本，必须将其集成到建设项目的整个过程中，必须彻底管理整个过程的成本，并妥善预防新的绿色材料添加到项目总成本中的影响。鉴于此，本文对新型绿色环保建筑材料对建筑工程造价管理的影响进行了分析，以供参考。
关键词：新型绿色环保；建筑材料；建筑工程；造价管理；影响
引言
新的绿色材料必须随着时代发展的潮流向建筑业提供新的生命力，但管理人员也必须认识到新的绿色材料对建设项目成本管理有不利影响，严格控制新的绿色材料的成本，最大限度地规范新绿色材料的管理机制，从而实现建设项目成本管理的可持续发展。
1建筑工程运用的新型绿色环保材料
目前，建筑业总体上呈现出变化趋势，主治医生的根本原因是各种新型建筑材料的诞生。与此同时，新的绿色材料本身就具有优秀的保暖性、轻便性、美观性和节能性，能够显着提高建筑材料本身的整体强度。从目前的情况来看，新的建筑材料逐渐取代了传统的建筑材料，进而全面优化了建筑物的环境利益和生态利益，强调了更高水平的人文品味和风气。因此，新的绿色材料从根本上满足了城乡更高水平的审美需求，并针对综合建筑质量进行了优化和改进。
2新型绿色环保材料的特点
2.1节能环保
随着人们生活水平和文化质量的提高，随着对建筑材料要求的提高，材料不仅具有良好的使用功能，而且材料是无毒的，对人体健康无害，对环境没有不利影响，也就是说，新的绿色材料必须称为“生态建筑材料”或“绿色建筑材料”，这样才能降低对人体健康的危险，适应环境，还必须能够例如，混凝土是较传统的建筑材料，现在开发混凝土，混合废弃物，回收废弃物，减少损失、节能和环境保护。
2.2功能多样化
新的绿色材料团队中也有很多具有防水火灾、高温、耐磨性等特殊功能的材料。这种特殊的建筑材料满足了一些特殊的要求，并且很好地拓宽了产品的市场。与过去的建筑材料相比，原材料、质地、重量、使用寿命等都有了显着的改善，很好地满足了社会发展的需求。
2.3生产先进化
新的绿色材料大部分是利用先进的生产技术和生产设备研究生产的。新的绿色材料比现有建筑材料出现的劣等性更轻、更强。新型绿色材料的先进性格给很多企业和用户带来了便利，促进了整个建筑材料产业的经济增长。
3新型绿色环保材料的应用现状
①新的墙壁材料。目前，主要是建筑外墙材料，如石膏板和混凝土砌块；对于建筑用砖，出现了新趋势，具体应用了巨型陶瓷砖和高强压硬化砖等；混凝土方面出现了玻璃纤维增强混凝土和植物增强混凝土等。通过应用符合建筑环境保护和节能要求的新墙材质，提高了总体建筑性能。②隔热层。我国建筑隔热材料的使用中泡沫塑料的使用持续增加。使用了广泛的外保温技术系统，包括粉末聚苯乙烯颗粒外保温和现浇混凝土复合绝望聚苯乙烯颗粒外保温。③节能门窗和节能玻璃。目前市场上有建筑节能门窗产品，主要是PVC门和铝合金门窗等。除了结构形式外，玻璃性能还直接影响门窗的节能。此阶段将在国内外积极宣传中空玻璃和真空玻璃等应用的节能玻璃。应用新材料、改进建筑功能、但增加建筑成本、市场不确定性，可能会导致在项目成本管理期间产生额外的金额。项目成本管理不仅要考虑新绿色材料的功能和管理，还要考虑成本控制。
4新型绿色环保建筑材料对于建筑工程造价的影响
4.1对成本管理产生影响
目前，建筑市场出现了越来越多的新型绿色环保建筑材料，其中又一部分新型环保建材本身的造价就比较高，在实际的工程建设中，新型绿色环保建筑材料对于工程总造价会带来一定的上升，这也是目前很多建筑工程中不愿意过多的使用新型绿色环保建筑材料的主要原因之一。但是，随着新型绿色环保建筑材料的不断应用发展以及生产的集约化和批量化，相信未来新型绿色环保建筑材料的造价会有一定的降低，能够满足建筑工程的造价和成本控制需要。
4.2对施工管理产生的影响
新型绿色环保建筑材料的管理相对于一般建筑材料也是有一定差异的。在新型环保建筑材料的应用的中，施工单位需要对于材料的进场管理、施工调度、上下料、养护等等环节的管理工作重新进行调整，保证材料管理有效性，才能保障施工质量。而实际上，很多施工单位糴这类建筑材料的管理认识和能力也是不够的，在施工现场比较混乱，也在一定程度上影响了建筑工程的施工质量。管理的不到位，会导致材料的浪费，也会导致工程造价的上升问题。
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图1 新型材料的出现对建筑工程造价管理的影响
5新型绿色环保建筑材料成本降低的有效措施
5.1优化工程投资方案
实际上要有效地控制项目的经济成本，就要合理编制建设项目投资方案，加强成本管理。为了在此基础上控制新的绿色材料对项目成本的负面影响，在决定项目投资方案之前，建设公司必须能够从多个角度进行综合审查和分析。验证项目投资方案的合理性，看看资源分配是否合理。此外，做好新的绿色材料检查。施工人员应根据现实情况编制施工材料清单，善于编制不同类型建筑材料的实际价格，进行比较分析，选择经济性好、质量高的新型绿色材料，以确保材料价格的合理性。集中精力根据市场材料变化规律、市场材料价格的变化，动态调整建筑材料采购方案和构成，使新的绿色材料能够合理应用，从而促进建筑业的持续发展。
5.2完善工程项目设计
实现工程造价管理目标要从工程设计角度加强对工程设计质量的控制。如果在现阶段做好管理，一方面可以确保工程顺利进行，优化配料资源，从而降低工程投资成本。同时，可以提高工程造价管理的整体水平。为此，项目成本经理必须能够积极进行设计内容调查和分析，并有效地管理成本。充当设计图纸，控制项目成本，提高规划标准，限制建筑项目，以及使项目成本保持在可接受的范围内。
5.3密切关注建材价格
成本管理在整个项目建设过程中占有很重要的地位。因为建设企业通常会购买大量各种建筑材料，以便顺利推进后续建设项目的施工。但是，实际上，材质成本管理反映了相当复杂的特性，如果不仔细管理，可能会影响整个项目构建过程。因此，与建筑业一样，需要充分认识成本管理的价值，应该更加关注当前市面上的各种材料价格。建设企业必须进行这种改进，才能消除相对较高的建筑材料采购成本，提高现有竞争力。
5.4建立规范化的建筑材料管理机制
建设项目成本管理相关部门应了解市场上新出现的建筑材料的最新趋势，了解其基本组成部分，在价格、规格、型号、尺寸等方面确定后，及时向业务和消费者完整地公布出现的新的绿色材料，使人们能够理解其性能，防止市场投机者和黑心商家，改进和标准化建筑材料管理机制，最大限度地减少新的绿色材料对建筑工程造价管理带来的影响降到最小。
结束语
工程建设的造价管理是成本控制的关键环节，进行有效的造价管理是确保工程建设效益的重要管理内容，也是相关项目建设管理的要点，必须要引起重视。就建筑工程造价管理来说，建材是影响成本的一大关键环节，所以加强建材的成本造价管理是进行总工程造价管理的有效举措。
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论文作者:林群
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/16
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