建筑工程现场安全施工管理措施研究论文_赵昌魁

建筑工程现场安全施工管理措施研究论文_赵昌魁

赵昌魁

崇左市城市建设投资有限责任公司 532200

摘要:因为城市化进程加快、经济发展迅速、国家政策向基础工程倾斜等原因,我国建筑业迅速发展。因为建筑业的迅速发展,其中安全管理的问题也日益凸显,安全事故频繁发生。这不是现在才出现的问题,而是一直就存在着的问题。本文通过分析现代建筑安全施工的问题,阐述安全管理现状,构建安全管理安全管理评价体系和建筑施工的安全管理体系,促进我国建筑的蓬勃发展,保障施工人员的生命安全。

关键词:建筑工程;安全施工管理;评价体系;管理体系

前言

建筑工程一直是安全事故高发的工作,我国平均每年由于建筑施工造成的人员伤亡就是超过了上千人,直接造成的经济损失约百亿元。这些事故,不仅使开发商蒙受了巨大的损失,给企业发展带来了负面影响,伤亡者的家庭往往也因此陷入绝境。这就需要我们抓紧时间,尽快解决这一问题,给企业、给工人一个安全生产的环境。

一、有关建筑工程安全生产的内容和特点

建筑工程安全管理的实质是在建筑工程中运用组织、人力、投资等资源发挥人的作用,进行一系列的控制活动,使人和物的不安全行为及状态减少到最低的程度,实现生产过程中人、设备、物料、环境的和谐,把人身伤害和财产损失降到最低。建筑业涉及方面十分广泛,包括高速铁路的施工、市政工程、机场工程、民用和工业施工等,不同种类对应不同的安全技术、管理知识,对人员的素质要求也各不相同,具有各自的特点。首先是涵盖项目众多,生产构成复杂,每种工程一般都由多种配套措施组成,多种工序同时存在,构成了安全管理的复杂性;其次,每一种建筑施工时间、作业环境、配套设施等都不相同,这就使每项工程都具有一定的独特性,要求在安全管理的过程中具有针对性;再次,每一阶段公式施工的工作内容也是不相同的,其中每项工艺有涉及到能耗、粉尘、天气等多种因素的影响,所以安全管理的内容复杂,还必须岁不同的阶段进行调整,使安全管理具备了动态性的特点;最后,工程队伍往往流动性大,相互之间缺乏配合经验,对于现场安全管理在多地方并不认同,人员素质参差不齐,给管理造成了很大难度,在人员沟通协调方面要求较高[1]。

建筑施工安全管理的内容主要包括目标、机构、制度、措施、安全文化这几方面。目标的定制要分解都各个部门,并且深入到各个人员,将责任分配到个人,并时刻对目标进行考核,检查目标的落实情况;机构是必须成立安全领导小组,包括企业的主要负责人和部门负责人,做好安全管理的投入和重大决策。配备好安全职员;安全管理制度是强制性的安全行为准则,根据国家相关法律文件尽进行设置,要求标准化、明确化、清晰化,责任、权利相结合;安全措施包含挂历的各个因素,包括安全隐患的识别,安全技术措施,机械设备安全管理措施、安全防护措施等一些列的工作;安全文化主要是树立安全生产的理念,使每一个人,上到管理者,下到每一位工人都有安全生产的意识,在每一项工作中白安全问题放到首位。

二、当前我国安全管理在建筑工程的现状

我国的建筑安全管理目前还存在着一些问题,这也是事故频发的主要原因。在政府监管方面,监管部门没有起到相应的作用,只是在工作中应付性的进行一些大规模的检查,导致在检查时安全管理十分到位,监管人员走了标准度就马上下降。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆检查成为了一项没有必要的工作;在人员素质方面,当前我国从事建筑行业的人员占到了社会从业人员的5%,大部分是农村务工人员,缺乏相应的安全施工知识,对自身的保护意识较差,很少有经过系统职业培训的人,相关法律也很少了解,造成施工人员的素质普遍偏低;在技术施工的防护方面,生产技术相对落后,施工工期长,新技术、材料、工艺,运用到生产中,而工作人员对这些还没有足够的认识,造成了施工安全隐患的增加和危险,而且对于企业来说,在现阶段技术条件下,安全防护的投入十分昂贵,对企业投入的积极性造成了相当程度的打击,所以,我国现阶段的建筑安全防护措施十分不完善[2]。

三、建筑工程中的安全评价系统与管理措施

(一)进行安全施工的评价方法

改进坚强工程现场安全施工管理工作首先要只听一套合理、科学的评价系统,如此一来,安全管理出现什么问题就能及时发现并进行改正。建立一套评价系统最大的作用就是对人员起到监督作用,使安全管理人员能够及时对施工情况进行掌握,控制安全施工的尽进行。按照递阶层次结构安全管理评价指标系统,把施工管理中的各种因素按照不同的阶层进行划分、综合,建立一个有机的评价系统。

这一系统,首先建立一个评价因素的集合,由指标层的18个评价指标组成,并建立一个模糊评语结合,例如:优秀、良好、一般、不合格、很差。然后确立指标因素的权重,有主观赋权法和客观复权法两种方法。主要是建立一种构造判断的矩阵,评价同一层次中的各种元素,以上一层次的某一元素作为准则,进行两两比较,决定重要程度。

确定好权重分配,就在实际工程中树立模型,并把相应的数据输入到模型之中,比如在安全管理组织制度上,先对权重进行确定,在安全生产的组织结构、责任制、教育培训制度、奖惩机制这几个方面,通过计算分别分配0.118、0.118、0.031、0.018的权重,并进行模糊评价,从优秀到很差五个级别,进行相应分数的换算,就可以得到最终安全程度[3]。

(二)安全管理措施在施工安全的应用

建筑现场安全施工的管理主要是建立一套安全管理的体系,把安全管理措施的各个层面都包括进去,进行系统化、机构化和条理化,方便尽行各项层面的掌控与管理。在管理层面上,离不开领导组织、监督审查、安全意识、落实经费这几方面。这一体系,主要是把这几个方面有机的结合起来,落实到建设单位、勘察设计单位、工程监理单位、施工单位、分包单位和供应单位的各个层面上。

监理人员按照《监理内部安全检查制度》对承包单位和分包单位进行系统的检查,并运用上文提到的安全施工评价体系进行相应的评估,对安全隐患及时进行处理。在施工现场,一定要安排施工监理人员,做到每10000m2至少有一名监理人员,在施工过程中对大型起重机、整体提升脚手架等机械设施进行检查,同时,注意现场的安全标志和防护措施。对于安全事故频发的项目要进行重点检查,最好设置合理的巡视路线,定期检查;在安全意识层面,首先要对管理者进行安全宣导,坚持领导负责制,把责任落实到组织人员的身上,发生安全事故后坚决对相关人员进行处理[4]。其次,事关员工的生命安全,要对他们做好这一方面的教育工作,最好把一些安全事故作为事例,进行实例方面的宣传,并分析是什么原因造成的事故,要求施工人员在工作过程中,注意细节;在经费方面,总承包方要以总承包费5%的标准,建立安全管理的专项费用核算,并安排专制财务对费用进行管理,保证管理经费的落实,管理制度的落实。

结语:安全管理是一项大工程,对于减少人员伤害,增加企业盈利都有重要的作用。我们在进行安全管理的过程中要时刻提高警惕,在组织、人员、安全意识、活动经费等方面都要进行有效控制。在管理过程中,一定要时刻进行安全管理的评价系统,及时找出管理不到位的地方,及时进行改正。

参考文献:

[1]彭英.重庆市房屋建筑与市政工程现场施工从业人员配备研究[D].重庆大学,2012.

[2]张明轩.建筑工程安全管理影响因子及评价模型研究[D].中国矿业大学(北京),2009.

[3]周全.电力基建工程安全管理改进研究[D].浙江工业大学,2012.

论文作者:赵昌魁

论文发表刊物:《基层建设》2015年19期供稿

论文发表时间:2015/12/24

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