智能楼宇综合管理系统方案研究论文_邓霖

智能楼宇综合管理系统方案研究论文_邓霖

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摘要:我国管理方面近年来新兴多种产业,而楼宇综合管理就首当其冲,由于科技的迅速发展,该管理也加入了科技的元素,在发展当中不断的对系统本身进行完善,本文就是以智能楼宇综合管理系统为主,对其进行研究分析,加以论证。

关键词:智能楼宇;管理系统;方案研究

一、智能楼宇系统介绍

智能系统是将所了解的信息进行整理归纳,对整体有所了解并且可以进行控制,它对于部分的分工划分详细,各司其职,而对于系统的管理将融合发展放在首要位置,由于技术的不断发展,新技术在不断的更新,而我们能做的就是将新技术融入进去在,在发展中不断学习,并且要根据实际情况有所调整,故步自封是最大的阻力,它只会导致系统出现漏洞,而不会使系统应用的越来越好,而安全性也是应当进行注意的,楼宇的数据在该系统里进行生成储存,这就类似于一个人出生成长所有证件的汇总,所以安全性也是应当注意的问题,简单的话来说就是有相应的防火墙系统,如电脑一般,没有防火墙的保护就会导致电脑有病毒的侵入,系统的破坏会使电脑不能继续使用,严重来说它可以将电脑内的资料进行伤害,导致资料残缺等问题的出现,而在管理当中有些应用还是极为实用的,如对于检测的信息尽心储存,并对其进行分析,可预测下阶段的数据波动;而对于设备本身也是有所检测的,对于每一时段都会进行相应的记录,最后进行整理,该设备的检测是实时的一旦设备出现问题,自身马上就会对其进处理,第一时间发现,立即采取应急措施,以确保设备安全稳定的进行;而且设备的信息收集极为全面,详细到用户的费用使用,在该管理设备中都有所记录,可以说在一定程度上对建筑业起到了推动的作用,尤其是对该行业的发展有着很大的推动作用。

二、楼宇管理系统的不足

在建筑业的快速发展之下,对于它的方方面面都在进行完善,使建筑业的发展越来越规范,而近些年科技的不断提升与应用,在一定程度上对于建筑有很高的帮助,对于楼宇的管理也有了明显的提升,但是随之而来的也要很多问题的出现,后文我们会进行分析,对于之前的管理系统在细节上会出现一些问题,首先是建筑与管理都在发展当中,任何一方不能跟紧脚步都会出现不相匹配的问题,而对于建筑设计后进行建设不符合也有类似的问题出现,而整个系统的制定是在细化之后针对于每一个环节并不是整体,这对于工程的整体性有所影响,让整个工程被割裂并且每个系统都变成独立进行的。现在我们主要针对智能以前的系统所存在的不足,在最开始出现楼宇管理系统时很多建筑就将其进行应用,来确保建筑整体的安全性,并对数据进行监控,关注实时变动,而最开始是将重点放在了检测之上,对于最后的数据分析从未进行,对于监控的过程并没有进行相应的储存,这就导致了在出现问题的情况下,寻找相关的数据,查找问题的根源极为困难,而对于整个系统当中的消耗也并没有深入了解,不清楚能源消耗,对于每个部分的消耗如何没有进行总结,而对于消耗的高低出现在哪一环节也没有进行查证,对于管理者来说,该设备的存在只是因为科技的发展,可以代替人力,进行数据的统筹,而对于设备的内在并没有仔细的了解去探究,没有相应的数据进行对比,管理者使用该设备只是进行了监管,却并没有发挥它的作用,对出现问题的地方进行整治,有部分的建筑对于能源消耗较为关心,并且安装了相应的设备进行检测,但是这都是所采取的的一些手段,并不能有效的从根源解决;我们的主要目的就是将楼宇管理的使用更加的规范化,最大程度内发挥出它的作用,该管理系统的整体发展还是处于上升趋势,虽然有多种的不足,但是它可以在完善中进行发展,不要因此而止步不前,有所顾忌,它本身的整体性还是有所欠缺,需要在不断的改进当中,达到各部分的和谐统一。

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三、智能楼宇管理系统的简单分析

(一)提升社会关注度

智能楼宇系统其实有很多人对此还不是非常了解,甚至对其应用范围,可应用的地方都是极为模糊的,出现该问题的主要原因解释关注度不够,人们对于建筑的要求更多的是对建筑的设计概况以及质量的关注,对于这些辅助性质的管理了解极少,所以我们就应当对关注度有所提升,国家也应当将将该方面列入管理条文当中,让企业不能忽视该管理的存在,对于该管理的重要性也要进行列举,让公司进行了解学习,在这个基础上才能将该管理做得更加认真,而对于该管理的知识普及方面就需要企业进行宣传,在广告当中有所体现,激发群众的好奇心,而对此进行关注,不仅仅是广告一种,可以多种渠道共同推进,在人们的生活中多次出现,这对于人们具有潜移默化的影响,在不知不觉中对此进行普及发展,人们也会因为多次出现而进行接纳传播,这样就可以有效提升它的关注度。

(二)员工技能的提升

在新的技术进行建立之后,应当立即对技术操作人员进行知识的普及以及技术上的讲解,让员工在第一时间内知道如何进行日后的管理工作,同时还要进行人员的扩充,对人才进行储备工作,可以进行岗位培训,选择最适合的人来进行任职,并且在管理制度上进行激励,使员工在工作当中增加动力,应当将优化人员配置提上日程,使工作能够更好更快的进行开展,可像其他的成熟企业进行学习,对于人员的技术要求职位选拔以及岗位合理分配的原则等,成熟的企业一般在人才培养方面进行多次的尝试实施,总结了多种经验,而经验正是我们目前所缺少的,所以我们可以向他人进行借鉴,然后在应用当中慢慢总结出适合自己发展的方法。

(三)制度的制定

虽然本文的主要研究是在智能楼宇的管理系统方面,但是企业的合理规定也会使该系统的应用更加的规范,由于系统的操作还是需要技术人员,所以企业在管理制度上应当有所规范,首先是对于人员的使用上,应当是具备相关技术或者能力的,能保证对于该设备的使用合理化,毕竟该设备的作用很大,应当有人将其作用发挥出来,而不是只会基础操作,对于设备的功能极为模糊,其次是建立相应的奖励制度,对于刻苦努力肯付出的员工,要对其进行奖励,这样就会让员工知道,公司对于员工是放在了首要位置,将员工的利益摆在了首位,切实考虑到员工的发展,同时企业也应当对于有能力的员工采取晋升制度,将每个人的才能都放在有利于发展的位置,这样才会是员工的发展更广阔,但是该制度不仅仅是对员工有所要求,对于企业也应当进行相关的制度制定,企业也应当对自己有一个全新的定位,不要局限于此,不要将目标全部放在技术人员的身上,对于自身也要进行提高,给自己制定提升计划,这样才会带给工作人员更多的理论支持。

只有在双方共同发展的情况下,才可以让公司更长远,管理系统更完善。

结束语

从上文中的简单分析可知:智能楼宇的综合管理系统在建筑中起着极大的作用。在我们的调查研究当中,通过不断的实践分析我们发现了许多该管理系统的问题,所以我们对此提出了一些有关不足,并对相应的问题提出了相应的解决办法,希望能借此机会帮助到更多的企业。但是,发展是不会止步的,更为深入的研究就需要我们相关的管理人员以及研究人员在平时的日常实际工作之中不断地提升自身的综合素养以及职业技能,极大程度上的使人们对于该管理系统进行更加合理化的分析与研究,并且要对其产生极大的关注力度,极大程度上的使其具备广泛的积极意义,使智能楼宇的管理系统在以后的未来发展道路之上发展的愈来愈好。

参考文献:

[1] 周原.智能建筑的BA 系统远程实时监控与管理[J].工业控制计算机,2003(6):53- 54.

[2] 丁智深,赵娜.设施管理及其在中国的发展[J].建筑经济,2007(S1):23- 26.

[3] 熊光楞.并行工程的理论与实践[ M].北京:清华大学出版社,2001.

论文作者:邓霖

论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期

论文发表时间:2018/8/2

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