浅谈房地产建筑施工管理及控制要点论文_李辉

浅谈房地产建筑施工管理及控制要点论文_李辉

安徽省宣城市房地产管理局 242000

摘要:随着我国经济的快速发展,房地产建筑行业在近年来也取得了长足的进步,功能强大的建筑群在社会角落中随处可见。作为建筑施工环节中的一个重要内容,建筑施工管理在建筑施工中有着决定施工质量的作用,因此,这一环节不得不让人重视。可是,纵观我国当前建筑施工管理,发现无论从法律法规上面,还是企业自身而言,都存在着一些问题,本文就从房地产建筑施工管理的几个方面入手,谈谈当前我国建筑施工管理中存在的问题和处理对策。

关键词:建筑施工;施工管理;问题

前言:所谓的房地产施工管理,指的就是在项目计划、材料选购、施工过程中的一系列控制工作,施工管理是一项复杂的工作,它贯穿整个建筑工程施工的全过程,以求做到人力、物力和财力的最佳组合,可是,当前我国企业在施工管理中普遍存在着问题,严重影响了建筑施工的质量,笔者从事相关工作,对此有着较为深刻的认识,就建筑施工管理中存在的问题,给出了自己的一些看法和建议。

一、我国房地产施工管理的现状

工程建筑施工管理是建筑施工企业结合企业内外条件以及工程特点,合理配置生产要素优化管理流程,从而实现工程项目的合同目标,达到工程预期的经济效益和社会效益。目前工程建筑市场竞争意识逐步形成,并不断加强,然而,建筑施工企业的管理体制还没有多大的变化,而且存在许多问题。项目与企业间责任不明、激励不够,约束不严,不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施,市场的不正当竞争,影响公正、公平的实现;行业保护、地区保护仍然较为严重,建筑市场行业、地区间的壁垒,阻碍和影响着市场的健康发展。建筑市场还不能完全按照市场经济的规律运行,法律和法规没有健全,存在许多人为因素。但无论如何市场经济的潮流是阻挡不了的,建筑市场的逐步完善必然要求我们的建筑施工管理与时俱进,开拓创新。

二、房地产建筑施工管理存在的问题

我国长期以来所形成的建筑施工安全管理体制,虽然较为适合我国国情,也较为有效并取得了一定的成就,然而由于政治、经济、文化等发展水平所限,目前我国的施工安全管理工作还存在不少问题:

1、法律法规方面的原因

建国以来,我国就建筑业的安全施工、文明施工、劳动保护等方面所颁布并实施的法律、法规不少,在安全生产中也取得了较好的效果。但必须承认的是,随着建筑施工生产的发展,已出现了出不少缺陷和问题。如:法律法规的可操作性不强;法律法规体系不够健全;法律法规还存在重复和交叉等。实际管理中过分注重条款的执行,而忽视对具体情况和实际问题的研究。故随着经济的发展,施工条件、工艺水平的变化,相应的法律规程也要与时俱进。

2、建筑市场管理不完善

当前,建筑业时常存在着这样一种普遍现象:重质量、轻安全、最低价中标和包死价工程,从而使得安全管理的资金投入不足或完全没有安全管理的经费。一些公司在中标后,将工程分包给有关的专业施工队伍,甚至有一些建筑企业为了拿到工程不惜恶意压低价格,用于安全生产的经费被忽略,在中标后无法拿出多余的经费购置安全管理必要设备、器材、工具及宣传资料等. 从而就导致施工现场的混乱,增加了事故发生的可能性。

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3、工人自身缺乏自我防护意识

建设一线人员大多数是农民工,自我保护意识差,法律意识薄弱,违章作业严重。从伤亡事故的统计情况来看,事故伤亡者也多属于此类. 形成这些问题的原因主要有两个: 一是该培训的人员没有得到培训,特别是新入场工人大多没有受到过安全教育,班前活动没有进行; 二是“三类人”,特种作业人员、岗位技能工种、企业三级教育流于形式,培训效果不明显.

4、安全生产责任制落实不到位

某些企业普遍建立了安全生产责任制,制定了本企业的规章制度和操作规程,但不能落实到每一个施工现场或生产一线. 企业安全管理人员得不到企业主要负责人的大力支持而使管理薄弱化,对文明工地标准敷衍、应付,特别是对转包和靠挂工程,建设单位的指定分包商存在着只收管理费而疏于管理的现象,项目部安全员形同虚设,不能起到制止违章、消除隐患的作用. 这必然会造成施工现场管理混乱,隐患多多。

三、建筑施工管理的解决措施与控制要点

1、实行有目标的组织协调控制

实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项十分关键的工作. 施工前做好施工准备,向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务,实现建筑施工整体目标创造良好施工条件。尤其重要的是在施工全过程中,按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求,围绕质量、工期、成本等制定施工目标,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,严格协调控制,使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合,确保工程的顺利进行。关键部位要组织有关人员加强检查,预防事故的发生,凡属关键部位施工的主要操作人员,必须强调其具有相应的技术操作水平。同时实行“熟手带生”的方法,让熟练的人员带着新手,发挥互助互利的精神,确保工程的质量.

2、注重安全管理建筑施工安全

对于施工单位的每个成员来说都是及其重要的。将施工安全技术与安全防护对策作为安全防护的主要原则,互相补充,综合治理,来实现施工安全生产的目标. 安全管理工作,在建筑行业上,是一项重点工作,因此,在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,若忽视了施工安全的管理,将会很危险,也是施工管理工作中最大的错误. 而且安全管理的好坏关系到人的生命安全,所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做好安全措施,对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主,安全第一。让他们自觉遵守安全规则,执行安全措施,这样才能保障企业生存和工程的效益.

3、强化组织管理,建立良好的人际关系

在管理某一项建筑工地时,要确保这个工程能够安全、按质、按量地完成,不但要有一定的技术,而且还要有科学的管理。在施工管理上,何为科学管理,就是注重良好的集体建设。工程各项工作能否顺利开展,很大程度上取决于这个集体的凝聚力,这个集体有没有动力,有没有良好的集体观念。因此,必须加强集体的管理,有目的、有计划地开展工作,使集体的凝聚力越来越强。

一个集体的风气好坏,会影响每一个施工人员良好道德品质的形成和学技术积极性. 因此,作为一名管理人员必须了解每一个施工班以及施工人员的基本情况,建立良好的班风,使之自觉遵守施工规则,执行安全规范,并自始至终地遵守这一准则。工作中,管理人员应与员工建立良好的人际关系. 应关心施工人员的生活,从各方面增强施工人员的责任心和自尊心。

结束语:综上所述,一个好的工程,离不开高质量的建筑施工管理工作,建筑施工管理工作一定要做到全员参与,做到有计划、有秩序的进行,才能从根本上提高施工管理的质量,对建筑施工进行全面的控制,保证建筑质量。

参考文献

[1]王剑.探讨建筑施工管理中存在问题及对策[J]. 城市建设理论研究( 电子版) 2014,1( 22) .

[2]欧阳夏天.探究建筑施工管理中存在的问题及对策[J]. 城市建设.2015( 13)

[3]林旭升.建筑施工管理存在的问题及对策[J]. 城市建设理论研究( 电子版) 2015( 21) .

论文作者:李辉

论文发表刊物:《防护工程》2018年第1期

论文发表时间:2018/5/15

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