摘要：现代项目预算在整个项目中占有重要地位，加固项目占工程造价的很大比例，如何增强加固项目预算管理水平与精度问题，在计算过程中发现问题并给出解决方案，增强钢筋数量预算管理水平，加强数量计算的准确性，可控条件的先例是确保项目成本管理。本文从增强钢筋预算水平与加固项目造价控制等方面详细介绍了如何做好钢筋预算的准确性。
关键词：加固；项目预算；项目费用；控制
1.增强钢筋项目的预算
1.1及时更新市场价格
在项目管理中，控制项目的成本就要控制钢材的成本，不仅要计算钢材的准确数量，还要准确预测钢材的市场价格波动。我国进入世界贸易组织后，面对国际社会的竞争压力大。导致建筑材料价格一路上涨。近年来，中国的铁矿石进口受到国外的阻碍，钢筋价格波动很大。如果能够准确预测市场价格，则可以降低项目成本。
由于市场的整体环境，对钢筋预算负责人有更多的需求，需要全方位的人才。除了地图阅读与计算工作外，还需要关注市场经济的变化，注意钢筋的价格波动，及时购买钢筋，以满足项目的需要，并为项目储存足够的钢筋。如果预算人员长期关注钢筋的价格走势，他们将有经验判断钢筋的价格走势，这将赢得项目的主动权，降低项目造价。这样，只需很少的努力就可以节省大量资金。
1.2增强成本预算人员的专业素质
过去，由于大多数建筑物都是砖混结构，对钢材的需求量相对较小，但现在绝大多数建筑物都是钢筋混凝土结构，对钢材的需求量非常大，几乎占据整个项目预算的一半以上。因此，对预算人员的需求将会增加。虽然有软件可以方便计算过程，但手动计算仍然非常重要。如果没有手工计算能力的人做钢筋预算，他们往往会错过减少项目预算的机会，这会给实际项目带来很多麻烦。
项目成本人员不仅应该熟练掌握技术，还要精通成本控制。作为一个项目成本人员必须不断增强自己的专业素质与专业能力，注重总结工作经验，需要掌握国家税率与有关部门负责预算标准，严格按照国家法律规定，还需要熟悉图册规范，熟悉施工图，熟悉施工工艺与方法，基于熟悉来调整计算。
1.3增强钢筋项目预算的准确性
由于钢筋在运输过程中不是直的，而是轧制的，因此钢筋应进行矫直。钢筋的尺寸与钢筋的外部轮廓尺寸一致。如果冲裁是在没有计算的情况下进行的，并且冲裁是根据钢筋的外部尺寸进行的，冲裁后的尺寸将远大于设计所需的强度，这会浪费钢筋并增加结构成本在一定程度上。项目预算的实质是控制成本并降低项目成本。
2.钢筋项目造价影响因素分析
2.1项目单位的非标准操作
在现代钢铁建设过程中，许多项目单位都存在非标操作，如肆意的控制成本，这种行为是欺诈的一种不良性质，对于成本控制策略也会出现问题。造成这种现象的主要原因是：由于个人利益的“需求”，钢筋加固项目就是以这种方式制造的。如果制造成功，那么虚假成本将全部落入施工单位的“口袋”中。
2.2承包商的成本审计意识不强
许多现代承包商在审查钢结构项目招标时，其成本标准是：成本是无论是否在其可接受的范围内，以及成本是否合理，往往都不会过多考虑，这种表现表明承包商对项目成本审计意识不强。在这个前提下，首先，由于审计意识不强，会导致非标操作现象的概率增加，因为它给了一些“别有用心”的项目单位可乘之机，第二非标操作，即使没有满足设计中的成本，可能存在一些不合理的设计，也会造成钢结构项目的缺陷。
2.3成本预算问题
通常，项目单位需要在投标前设计预算成本，并且预算成本决定承包商是否可以接受。在这个前提下，如果预算成本不合理，承包商可能会认为项目成本太高，不愿意选择招标。目前，大多数施工单位在设计成本预算时都会依靠自己的主观意见与期望开展一系列工作，这表明由于主观意识已经成为决定成本预算的主要因素，那么是主观意识的偏差，项目就会产生上述问题。
2.4项目施工期间的加强成本控制
施工阶段钢筋项目的成本控制主要集中在招聘与投资，合同签订，项目变更与完成结算上面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
1）加固项目的材料价格。通过出价选择材料供应商。在招标投标过程中，充分利用项目的规模优势与供应商自身的优势，通过竞争获得最优惠的价格。对于具有重大影响力的重点项目，投标人将以低于传统报价的价格提交报价，这些报价基于规模经济与社会效益，并尽可能选择多的材料供应商。
2）合同应严格签订。签署标准化，详细与严格的合同文本是项目成本控制的另一个关键点。在国际惯例中，业主通常雇用经验丰富的咨询公司来准备招标文件与合同文件，以便通过对承包商的限制条款来减少索赔。
3）增强项目变更的可预测性。项目管理人员与成本人员应密切配合，严格控制协商变更的发生。但是，由于项目周期长，技术复杂，项目实施过程中的变化是不可避免的。从成本控制的角度来看，项目变革可分为重大变化与一般变化。对于大型谈判与变更，必须提前进行详细的技术与经济分析。此时，应充分利用设计单位与监理单位的技术资源来评估对项目成本的影响，协商与变更的实施只有在各方意见相结合后才能确定。设计变更必须根据合同条款进行，任何变更都不会使合同无效。
4）应仔细检查加固结构。由于加固审核是具有隐藏项目的特点，无论是在计算过程还是验证过程中，审核员略有疏忽，加固量的准确性都会降低。在计算钢筋的数量时，以“混凝土结构施工图平面整体表达方法图纸规则与施工细节”为依据，结合具体施工图纸，采用各种钢筋软件进行钢筋的规范。
3.增强钢筋项目成本控制有效性的措施
为了实现钢筋项目造价的有效控制，必须建立完善的钢筋项目造价体系。当钢筋项目仍处于规划阶段时，有必要编制估算。
（1）科学地编制项目的目标成本，以控制钢筋项目的成本。
在钢筋项目中，要建立健全内部控制体系，严格控制项目造价，以降低成本，杜绝资金浪费。在加固施工过程中，当项目成本超出预算时，有必要找出超预算的原因并做出相应的调整。编制目标成本后，应在各部门与单位实施项目成本控制，建立健全责任制，有效管理目标成本，实现目标成本。
（2）在设计阶段有效控制加固项目的施工成本
这是在设计阶段有效控制钢筋项目成本的重要措施。因此，有必要加强钢筋施工组织与设计方案的论证。经过讨论与思考，选择最佳设计方案优化资源配置，降低钢筋建设成本。由最佳设计单位设计的最美观的建筑设计方案，因此要谨慎选择设计单位，建立与完善招标设计制度，由竞赛设计单位提示，以增强设计质量与竞争力，然后选择最优的安全加固项目施工质量设计方案，以最低成本获取最大利润，实施加固项目经济效益最大化。为增强节约意识，降低钢筋项目成本，采用有限设计方法进行钢筋项目投资估算，进行设计预算评估工作。
（3）有效控制加固项目竣工结算阶段的施工成本
要有效控制钢筋项目的成本，必须严格控制沉降阶段加固项目费用。在完成结算后，要审查加固项目设计的变更，坚持实事求是的精神。对于加固项目中的一系列相关材料，如施工合同，现场签证等，我们必须做好分拣，增强材料审查质量。另外，应仔细检查钢筋建筑材料的数量与单价，确保建筑材料符合规定，以降低钢筋结构的成本。
4.结语
基于以上几点，成本控制在钢筋项目中意义重大。为增强钢筋数量预算的管理效率与钢筋的成本控制效率，钢筋预算管理必须从全局出发，不断增强工作管理水平。每个从事项目造价行业的工人都应分析钢筋预算与管理的不足，最终达到控制项目造价，增强管理水平的目的。
参考文献：
[1]刘晓旭。关于钢筋混凝土成本控制措施的探讨[J]。建材发展方向：2017年，15（2）：299
[2]刘胜辉，宋enj。基于项目造价控制的钢筋混凝土建筑结构优化设计[J]。科学与技术创新，2016（12）：266
［3］谢红英浅析加固项目施工技术[J]。城市建设理论钻研（电子版），2016（2）：4-5。
［4］康勇钢筋项目造价控制措施分析[]。城市建设理论钻研（电子版）>2017，（36）。
［5］刘小坤关于建设项目的预结算与审计[J]。魅力中国，2018（13）：67-69。
［6］杨六，吴莲。我国加固项目的现状与发展[J]。施工技术2016（5）：37-38。
［7］施振龙，马晓阳加固项目精细化管理钻研[J]。建设2017（1）：32-33。
论文作者:黄晓姣
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/22
标签：项目论文; 钢筋论文; 成本论文; 预算论文; 造价论文; 成本控制论文; 承包商论文; 《基层建设》2019年第12期论文;