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摘要：基于市政工程事业快速发展的背景下，对当前市政工程管理现状进行相关研讨，并以此提出有效的应对策略，旨在从根本上提升当地市政工程建设的高质高效性，以期为相关工作者提供帮助。
关键词：市政工程；工程管理；管理现状；应对策略
1导言
随着国家经济的快速发展，市政工程取得了长远的进步，基础配套设施越来越全面，人民生活越来越便利，然而由于工程建设牵涉的项目较多，配套设施多且复杂，因此在工程管理中容易出现各类问题；同时市政工程作的一些隐蔽性工程，在早期的投入使用时无法发现存在的问题，容易造成施工建设质量低等问题，因此加强施工工程建设管理十分重要。
2市政工程的相关概述
2.1市政工程的界定
市政工程主要是指在城市范围内，包括乡镇等地区各种建筑物或设施的建设，以此为当地居民提供更加完善的服务。而通常情况下，市政工程一般隶属于国家建设范围内，因此对此项工程建设期间进行有效的管理不仅能够从根本上提升项目自身质量，同时对于改善地区间居民生活质量，推动当地经济利益最大化目标的实现具有决定性的意义。
2.2市政工程的要点
随着社会经济与科技水平的稳定增长，同时也造成了山西省等地区城乡之间差距过大的现象。不仅如此，由于地区间城市化程度的逐渐加深，使得交通堵塞、滞留劳动力多、各项资源浪费严重等问题也日渐凸显出来。因此在现阶段的市政工程建设过程中，工作人员也应在原有基础上加强对周遭乡镇的建设，并注重对城市间道路等公共设施的进一步完善，从而增加劳动人口的就业率，使市政工程能够在城市建设过程中发挥出更加积极的作用。
2.3市政工程的内容
就目前来看，在市政工程的建设过程中，主要包括以下这几种工程项目：1）道路建设工程，其中包括高速路、铁路等公共性设施的建设；2）水利建设工程，其中包括水渠、泵站等建筑的构建；3）管道建设工程，主要为城市或乡镇提供污水排放、处理与供热等项目的服务；4）供电设施建设工程，为地区间居民以及各领域企业生产提供充足的电力支持，并进行供电线杆以及线路等设施的建设；5）园林建设工程，对道路两侧植被景观的设置以及公园等公共场所的绿化建设。
3当前市政工程管理现状
3.1取得的成就
市政基础设施投资力度明显增加，体制改革不断推进完善，同时市政基础设施得到了明显的改善，总体水平显著提高。首先市政公用行业得到了快速发展，无论是城镇燃气行业、市容环境管理行业还是城市综合交通行业、城市绿化建设，相关的管理体系逐渐完善，充分体现了可持续发展的理念，基础设施的规模得到了显著的提升。与此同时，城市文化建设也如火如荼的进行，随着人们对文化影响力的重视，越来越多的城市开始投入文化产业的基础建设，充分利用本地的风景、历史优势，大力发展具有特色的城市名片，基础设施也得到了很大的发展。
3.2存在的问题
市政工程管理存在的问题表现在以下几点
①施工质量欠缺，目前城市市政工程建设多为短期行为，因此无论是监管单位还是施工单位的质量意识不强，导致违法分包、转包的现象较多，对专业的分包队进行管理的单位较少，所以他们在施工中容易出现偷工减料现象。很多施工单位的管理人员以及现场技术人员的能力不强，现场施工质量控制较差。市政施工时，在设备的投入上多不根据施工组织、施工工艺以及施工规范来配备足够的投人，导致施工设备中人数的技能、人数以及质量均存在较大的安全隐患。部分施工单位的管理人员缺少实战经验，无论是宏观还是微观控制施工的能力均较差，因此施工组织混乱现象明显，导致施工质量较低。
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②建设现场管理较差。施工建设单位的施工水平以及现场管理水平直接对施工质量产生影响，然而在实际的施工过程中，部分工地人员的管理疏松，在操作过程中粗放从操作、玩忽职守，甚至违反安全操作规章制度来进行性，导致安全问题频有发生，如设备故障、设备伤人事故、食堂不卫生等问题明显。目前施工现场普遍存在的一个施工疏漏为用电问题，安全防护措施不足导致用电安全得不到保障，许多施工单位并未聘请专业的电工，而是挑选工地里略懂电路知识的工人实施电工作业，用电不规范现象明显，不仅为工人安全造成了隐患，同时可能会对工程的顺利实施产生影响，导致工程方承担较大的损失。目前施工单位在材料采购与管理中，缺乏科学整套的管理办法，材料采购员在采购材料时不依照最小的计量进行采购，导致材料大量积压，存储过程中属性消耗，占用过多生产成本，部分材料采购员在采购过程中私吞资费，采购不合格产品，为安全施工埋下了巨大的安全隐患。
4提升当前市政工程管理有效性的具体措施
4.1重视工程质量
为切实提升市政工程建设阶段的质量，现阶段相关工作人员就要在原有基础上注重对工程质量的管理与保障，强调工程质量的重要性原则，并将其深入贯彻落实到日常施工工作中去。不仅如此，在对工程施工阶段进行质量监管的过程中，工作人员还需与监理单位进行密切的配合，着重检查施工人员操作的规范性，并严格遵守国家及有关部门针对市政工程质量管理所颁布的相关法律法规，将市政工程质量管理工作上升到一个有法可依，执法必严的高度上去。
4.2加强对施工阶段的监督管理
4．2．1市政工程施工设备管理
在现阶段的市政工程施工过程中，需要应用到大量的施工机械设备作为辅助，而这些机械设备的性能以及操作的规范性同时也对市政工程施工的效率与质量造成了直接的影响，故当前市政工程管理人员就应注重对施工设施的定期维护，以切实提升其自身运行过程中的高效性。
4．2．2市政工程施工材料管理
在市政工程施工管理过程中，管理人员还应注重对施工材料质量的管理，并派遣经验丰富的技术人员对市政工程施工材料的采购进行实时的跟进，细致检查材料的性状、数量以及颜色等方面，并及时查看施工材料经销商的相关经销证件，从根本上杜绝质量不合格的材料入场。不仅如此，在针对混凝土等需要后期配置的材料时，管理人员也要结合市政工程项目的具体要求，严格监管配置过程中的比例、投放顺序、混合时间以及后期存放等工作。同时在对市政工程施工材料进行管理的过程中管理人员还应注重材料的成本，并在保证材料质量的情况下将材料成本控制在一定范围之内。
4.2.3市政工程施工文件管理
在市政工程施工过程中不仅涉及大量的施工技术与设备，同时也涵盖了种类繁多的施工文件。因此负责市政工程施工管理的工作人员同时也要注重对此类施工文件的管理，严格规范施工图纸的绘制与施工组织设计阶段，并结合市政工程施工过程中招投标部门以及预算部门的工作现状，制定出一套完善的管理体系。
4.3做好培养基层员工专业技能工作
优质的人力资源配置是企业的第一生产力，因此在对市政工程进行管理时，相关管理部门还需做好培养基层员工专业技能与职业素养的工作，定期在员工中间开展业绩考核等活动，并在原有的基础上将工程中责任制加以细化与量化，力争在基层员工群体中营造出一种积极向上的工作氛围，并以此构建一支具有高素质的施工队伍，保障市政工程的顺利建设。
结束语
市政工程建设与管理与人们的生活息息相关，因此促进市政工程管理水平的提高，不断加强施工现场管理，明确监管流程与职责，保障施工工程管理的安全顺利进行，保证市政工程管理进入新的台阶是相关管理部门与单位必须要重视的问题。
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[4]罗思琼.市政工程管理的现状及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（04）：265-266.
论文作者:田中永,王克廷
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/5
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