淄博星耀建筑工程有限公司 山东淄博 255000
摘要：施工技术管理水平不仅影响工程的质量，而且也会影响企业在行业内的竞争力。所以，提高施工技术管理水平是非常有必要的，许多大型企业的发展已经遇到了瓶颈，很难再向前发展，但是，企业可以在施工技术管理这方面下工夫，多重视技术管理，这样企业才能突破瓶颈，继续向前发展。
关键词：建筑工程；施工管理；创新技术
1现阶段建筑工程施工技术存在问题
1.1施工技术工作缺乏创新意识
部分的施工单位现场施工技术仍保留着传统的施工技术。陈旧的施工技术管理理念主要体现在对施工现场缺乏规范、科学、合理的管理模式，其管理人员依旧延承着八九十年代那种松懈的现场管理方法，进而造成施工现场出现相对混乱的局面，例如，施工材料随意乱放、施工技术运用不合理、施工现场管理力度薄弱、创新材料的应用选择等。因此，施工技术创新的提高和施工管理人员的引进是提高建筑工程水平的根本基础。
1.2施工技术管理制度存在缺陷
施工技术管理制度不完善，导致责任划分不清楚，执行过程中，常常出现纰漏，严重降低了工作效率，究其原因，主要是管理制度的不完善，导致管理工作不明确，开展施工技术管理比较困难，无法实行有效的施工管理。另外，建筑工程是一个非常庞大的项目，所以管理人员的工作量非常大。而因为施工技术管理制度不完善，所以，在执行的时候，经常会出现资源浪费的情况，提高了企业的成本。
1.3缺乏完善的施工技术管理体系
企业管理者必须重视施工管理体制的创新，而施工管理技术的提高是企业竞争优势的关键。高层管理人员必须加强完善施工技术的管理体系。由于施工技术管理体系的健全和完善是工程现场施工顺利的重要基础保障，是整个工程质量和进度的主要基石。现如今，我国部分施工单位还并没有完善的施工技术管理体系。该体系的不完善容易导致施工现场出现混乱现象，这反映在对现场施工技术的管理上。现场施工工程技术的应用是一项科学、规范的过程，该系统需要有强有力的组织调度机构和一个合理的专业的施工技术人员管理系统，以便能够快速及时响应现场的条件建设情况。一但现场出现施工技术管理体系的不完善而导致一系列技术问题就容易发生互相指责推诿的情况，一定程度上会妨碍工程的施工进度与工程质量的水平。因此，目前完善施工技术管理体系是我国施工企业急需解决的施工问题之一。
2运用创新的方法提高建筑工程施工技术管理水平
在施工技术管理上创新，可以提高工程的质量，节省成本，让企业的市场竞争力增强。
2.1在施工准备阶段加强管理、创新技术
为了提高施工技术管理水平，就必须从施工准备阶段开始，加强管理、创新施工技术，其主要是针对图纸进行分析、研究。对于材料的选用，对于施工现场的考察等，都是需要在施工之前完成的。所以，想要提高建筑工程施工技术管理水平，更有效地完成施工项目，就必须对工程有足够的了解，加强图纸的审核。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理人员也应该进行实地考察，考虑方案能否执行，了解技术能否落实，及时和设计人员进行沟通，为在施工管理做好准备。
2.2建立完善的管理制度
建筑工程施工需要建立完善的施工管理制度，确保管理体系的建立和落实。首先是需要管理人员到施工现场进行监管与核查，检查工程每一环节是否做到位，保证人员操作规范；其次是要求人员明确职责，制定落实岗位责任制，避免出现权责不分、职责混乱的现象。比如在建筑工程施工前，根据建筑工程实际情况，比如建筑工程的规模和大小来修正管理制度内容，并确定好工作中的重点和难点，引起人员重视和注意，在管理过程中引入互联网技术，依靠信息化技术和智能化手段进行管理，对每项制度的检查内容都一一记录下来，并依靠大数据技术分析出能产生最大效益的工程技术，保证下一阶段的工程施工顺利开展。
2.3在符合市场要求的基础上应用新施工的技术，有效提高企业自身竞争力
随着公司扩大员工队伍和积累资金，他们还必须瞄准创新理念，加强施工管理，促进施工技术创新，运用创新的概念建设巩固内部建筑，提高建筑施工水平和建设项目的质量，充分发挥建筑工程创新施工技术的应用。此外，建筑公司还必须不断提高有员工的创新意识。特别是中下层技术人员，由于他们经验丰富，对建筑工程施工技术的弊端有很好的了解，鼓励技术人员在实践中进行创新。让技术人员意识到施工技术创新的重要性和建设技术创新的优势。此外，还应加强对管理人员的管理培训。例如，公司的高管应定期组织员工内部培训加强高层的管理者和基层员工的培训和沟通，并加强创新意识和具体的行动。
2.4加强施工人员和先进企业的交流
现在，许多企业只是追求巨大的利益，并且盲目地扩大企业的规模，却完全忽视了施工技术管理的重要性。一方面，企业应该加强重视施工技术管理，完善施工技术管理制度体系；另一方面，由于企业的这方面不足，导致技术不过关，所以也需要提高施工人员的施工技术水平，企业可以引进专业人才，并且对施工人员进行专业培训，进而让施工人员更好地理解施工情况，减少施工技术管理的难度。
3结语
建筑工程的施工技术管理工作，对于整个的施工建筑的施工质量是有着非常的影响的，而为了我们国家的建筑行业能够不断的向前发展，所以要加强对于建筑工程的施工技术的创新以及管理，提升建筑施工质量，从而为我们国家建筑行业的发展提供助力，为相关的建筑企业提升企业核心竞争力，给相关的企业带来更多的经济利益。
参考文献:
[1]赵加新.建筑施工企业BIM技术实施的成功因素研究[J].智能城市，2019(07):110-111.
[2]朱文华.浅谈如何提高建筑机电安装化工工程管理水平[J].建材与装饰，2019(10):205-206.
[3]陈宇.建筑工程技术管理过程中的关键问题探究[J].工程技术研究，2019，4(06):140-141.
[4]颜聪.刍议基于BIM的装配式建筑施工精细化管理[J].四川水泥，2019(03):168.
[5]廖玉明.建筑施工管理中常见的问题及措施[J].建材与装饰，2019(05):121-122.
论文作者:乔田利
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/5
标签：施工技术论文; 建筑论文; 企业论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 技术管理论文; 管理制度论文; 《防护工程》2019年9期论文;