关键词：机电设备；安装；现场；深化设计；施工要点；认识；
机电设备安装本身就一项非常复杂系统工程，要及时处理深化设计和施工有效性工程质量工作，推动现场深化设计和实际需求相互结合，保障机电设备深化改革，进行科学、合理和分析，提高机电现场安装和施工管理，采取积极措施加强机电设备设计和施工，提高机电设备安装水平稳定性和促进机电系统良好运行管理提升[4]。
一、机电设备安装的现场深化设计与施工
加强机电设备管理稳定性和仓储管理稳定性，保障机电设备安装管理工作顺利进行，不断加强施工机电设备入库管理制定严格规整流程操作模式，保障入库机电质量和操作流程的顺利进行。采购人员要及时处理好仓库管理工作，及时进行入库检查，库藏管理人员要提高施工监理单位管理，保障监理人员、技术监督人员和采购人员合理档案管理水平，及时做好验收施工。在验收施工管理过程中要根据合同逐步反复审核提高设备管理参数情况分析，推动质量、规格和数量分析，促进劣质设备、规格设备和数量短缺问题处理，保证严格控制好入库质量，根据机电设备整体的检查保证开箱数据核对。随着工作人员根据安排保障合理放置，促进设备物资良好储备管理，合理科学安排好集约化管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对一定范围质量体积要保障良好储量，根据库管工作保证良好分工复杂管理，提高施工质量和反复调换，促进专职人员合理管理机制，在施工实际监督管理过程提高电子工程、电气工程和数据分析，按照一定整体分工安置联合搞仓储设备，严格最受“台账清晰、标识明显、类别分明”原则，处理好设备入库管理，管理人员要根据相关参数摆放好条形码，通过及时抽查、定时安排和施工管理，推动施工材料良好信息处理[1]。
二、完善机电设备采购流程设置
采购管理人员要及时处理好主观部门规章制度，通过多种渠道、分阶段和途径处理好采购中每个环节，实现总体采购核算管理稳定性，机电设备采购过程中主要内容有自动化仪表管理、电气工程、机械设备工程和电子工程等疾病资料造价编制，要充分统筹好物资和运输费用管理。通过合理施工成本管理要提高物资收集等级管理，充分做好记录整理工作，加强采购管理和市场变化形势创新处理，完善处理好半成品和采购流程管理模式，推动深入分析和采购管理市场合理形式分析，不断拓宽纵向施工物资管理，加强施工设备管理水平。保障合理施工范围、消耗和成本投入水平，促进公路铁路系统管理水平，加强施工中针对螺母和螺栓合理运行，推动兼顾成本细节问题处理，根据多种材料及时设置放置好转子、隔离和轴承零件。及时对采购进行合理分析，保障采购造价清单合理采编，清晰分析好各种细节问题，处理好管理和调节工作，加强监督管理和机电设备分类管理效率。在工程项目预算定额管理过程中要合理制作材料，及时做好科学分类和归纳总结，保障采购设备物资预算和总量分析，严格控制好实际供应和避免各种不良因素影响。
三、完善机电设备安装现场深化设计与施工的统筹规划
机电设备设计安装工程中要不断提高整个项目管理工作顺利进行，完善好设计方案和促进机电设备安装施工方案管理科，推动施工方案顺利施工，及时处理好规划设计、工程安装质量管理和后期维护工作，调整处理好施工各个环节设计，加强施工方案统筹兼顾分析。在机电设备安装质量管理中要及时调整好控制好质量评估验收，保证良好的安装工程管理，加强施工工种类型和施工工艺水平管理，促进施工中相关人员严格施工设计内容管理分析，促进设备良好布局管理和安装工作顺利进行。及时避免机电设备前后部件安装操作事物问题处理，加强不合格施工问题处理，根据设备螺栓处理好各种不良螺栓问题，保障设备强度要符合一定标准，提高施工中设备良好灌溉，减少螺栓不合格问题出现[2]。
四、进一步落实安全生产责任制度
机电设备管理运营过程中要提高部门监督管理水平，保障监督管理机制创新，促进家庭和市政政策法规管理，定期做好组织安装管理研究工作，推动企业机电设备现场安装管理水平，建立良好的企业机电设备安全管理检查工作。认真落实处理好现场安全生产责任制度，积极宣传安全规章制度，加强管理监督工作顺利进行，根据实际情况制定良好工作体系，促进安全生产和安全生产监督管理，保障企业良好的内部机电设备管理，保障安全操作稳定性和落实监督管理制度合理化推进。在施工组织设计过程中要推动合理治理，保障机械设备安装摆放，促进设备材料、施工设计和作业环境方案合理设定，加强编制工作和主观部门合理管理，提高审核作业合理安装管理水平。对大中型机电设备安装管理规划处理，提高相关数据分析，及时做好施工安全技术措施管理，进行立面图、平面图和剖面图合理绘制。技术管理人员不断加强施工技术管理措施，稳定好质量检测分析，保障提升设备运转故障，避免出现不良施工布置和不合理规范，加强设备检测和施工检测力度分析[3]。
结论
综上所述，机电设备要根据现场安装设计和施工管理促进综合型、制约性和协调性发展，促进整个机电运用系统合理管理水平，及时保障机电设备现场安装设计和施工管理，促进机电设备物质实体稳定性，促进机电产业运用系统合理发展，推动机电设备良好运行管理模式，保障综合竞争力水平[5]。
参考文献
[1]刘勇.工程机电设备安装施工的现场管理思路初探[J].建材与装饰.2016（51）；
[2]严佳平.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施[J].江西建材.2018（03）；
[3]梁奕.工程机电设备安装施工的现场管理思路初探[J].四川水泥.2016（05）；
[4]胡军.机电设备安装的现场管理探讨[J].中国住宅设施.2016（04）；
[5]杨丽峰.机电设备安装现场管理与探究[J].绿色环保建材.2017（08）。
论文作者:戴步仁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第12期
论文发表时间:2018/9/17
标签：机电论文; 设备安装论文; 机电设备论文; 现场论文; 设备论文; 管理水平论文; 稳定性论文; 《建筑学研究前沿》2018年第12期论文;