摘要：建筑工程施工过程中，施工前的成本预算情况、施工中的材料使用情况以及合同签订情况等，均属于影响工程盈利的主要因素。传统的工程造价管理工作在各环节管理方面联系的紧密性欠缺，将动态管理方案应用到管理过程中，有助于从全局入手，实现对工程成本的控制。这对于工程造价合理性的提升，具有重要意义。
关键字：建筑工程；造价；动态管理
1当前建筑工程造价管理以及控制的意义
1.1使建筑工程造价管理工作向科学化发展
在实际的建筑工程造价管控工作当中，预算属于造价控制工作的初始环节，在工程预算审批完成后，会将其视为建筑工程目标文件内容，以此来为建筑工程施工工作的开展提供更具合理性、规范性的依据和保障，并且也能为施工中采购材料、资金运作以及工程设计等工作的开展提供参考信息。想要更好的确保施工科学性，那么就要在施工中开展更具合理性的建筑施工预算工作，这样才能更好的为施工工程和产品资金运作的计划制定档案信息。
1.2能够对建筑工程成本进行科学管控
在建筑工程造价管理以及控制中，是建筑工程开展良好施工工作的重要部分，在施工中应将设计图纸视为重要的依据，并要有足够的资金和组织设计工程施工的计算消费进行有效的结合，这样才能让施工工程中的各项费用能够落实来实际当中，并对资金进行科学合理的控制，科学管控工程成本。
2建筑工程造价动态管理及控制概述
一个建筑工程项目施工前后的总体费用被称之为工程造价控制，工程造价管理工作的所需要涉及到的内容比较繁杂，所以在工作开展的过程中需要及时依照实际的施工状况进行实时的调整和变动,唯有在企业管理的过程中将动态管控落实到每一个施工环节中,才能够真正实现经济效益最大化。
3建筑工程造价动态管理与控制的现状以及存在的问题
首先是制度及法律法规的不完善。目前一个大型的工程项目往往包含各个不同的施工工地，而各施工工地由于其施工规模以及施工地点等的不同，导致其管理特点各不相同，而建筑工程的动态管理与控制是一项系统性的工作，需要各工地之间相互配合，而建筑企业内部的管理机制往往缺乏灵活性和机动性，导致很多的建筑企业在进行建筑工程的造价管理时不同的部门管理不同的模块，无法做到有机结合，使得建筑工程在造价管理方面很难做到全局性。另外目前我国在建筑工程造价动态管理与控制方面的法律法规虽然有一定的要求，但是还有不完善的地方，在对实际的建筑工程施工过程中无法对工程造价做到有效的管理和控制，例如在投标过程中缺乏有效的法律法规，导致对成本的剖析解释不到位，在施工开始后，往往会需要增加工程预算，造成工程造价增加。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次是缺乏专业人才，建筑工程造价动态管理与控制工作涉及到管理、经济、建筑等多学科的知识，需要相关人员能够对建筑工程中涉及的所有学科知识熟练掌握，否则很难做好整体建筑工程造价的动态管理和控制，使得建筑工程的成本增加。最后，目前我国的建筑工程造价管理和控制方面的审批控制程序不够规范和严格。建筑工程造价的管理控制中涉及到的环节较多，例如财务计算、材料购置、施工环节等等，不同的工作环节形成的费用成本形式不用，目前对于单一环节已经具有了非常成熟的管理审批流程，但是当多个环节相结合时，就缺少有效的管理机制，影响建筑工程的整体造价。另外在建筑工程造价的审批控制流程中，由于对阶段和责任人等的划分不够明确，也会导致审批控制工程中出现不严谨的现象，而审批控制流程中出现失误，往往会造成项目管理中出现预算的失误、工程款无法结清，严重地甚至出现债务连锁和资金流动不畅的现象。
4建筑工程造价的动态管理控制策略
4.1投招标阶段的造价控制工作
想要对工程造价严格控制，就需要在工程项目初期，就开展工程造价的管理工作。在开展工程招标和投标工作的过程中，需要确保工程量清单内容的合理性，保证合同内容中价格的合理性，能够符合市场发展的需求。在开展建筑工程决策的过程中，需要严格依照工程量清单内容的规定和标准，保证招标和投标工作的规范性。在这样的情况下，就需要投标单位严格依照相关管理制度和标准，保证工作的公平性和规范性以及透明化，最终实现对招标和投标管理工作的严格控制。
4.2设计阶段的造价控制工作
在对建筑工程设计的过程中，需要选择科学合理的施工方案，确保整个方案内容的经济性和技术性以及合理性。对于设计方面的投资工程项目来说，需要严格审核，分析和研究不合理的问题，确保整个方案的合理性。另外，需要进一步对市场中的材料和设备主要用途和质量以及价格调查和分析，不仅保障建筑工程的施工质量，还可以降低采购工程的整体成本。而在选择施工工艺方案的过程中，需要依照建筑工程的特点和现场状况，获取较合理的施工方案，确保方案内容的成熟性与先进性。除此之外，对于整个建筑工程施工图纸来说，需要对施工现场选择材料和设备以及技术进行严格控制和管理，最终有效避免施工中出现变更的现象。
4.3建筑工程施工阶段
在设计方案审核通过后，需要进行实地的施工操作，在这个阶段中同样可以采取一些策略对工程造价进行控制。具体来说企业要从以下几个方面着手：第一，选择合适的施工单位和工程监理单位，这在一定程度上会利于工程造价控制工作的开展。第二，要注重施工材料的选择和使用。这里需要企业注意的是，虽然要对工程造价进行控制，但是绝不可为了降低工程成本使用劣质的建筑工程材料。企业可以制定和完善建筑工程材料采购标准制度，并且制定一个全面地物料采购计划，根据物料市场对建筑物料进行选择，这样更有利于为企业节省工程建设成本。
4.4工程竣工阶段造价管控分析
在进行工程竣工阶段的造价管理时，应该从两个方面着手，一方面是指工程的结算审核管理，在管理期间需要确认设计图纸与尺寸是否相符，对于单价的套用必须进行实地调查和审核，同时对于费用的审核也要确保文件的时效性和计算率的正确性。另一方面，需要应用适宜的工程造价审核办法，主要包括全面审核法、重点审核法以及对比审核法。
参考文献：
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[3]陈巧巧.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].四川建材,2017,43(01):189+191.
论文作者:王传菊
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/7
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