（江苏金贸建设集团有限公司，江苏盐城224005）
摘要：随着经济全球化的浪潮席卷到我国经济领域中，我国的市场经济发展的速度明显增快，其中建筑行业得到了较广阔的发展空间，同时建筑领域的市场竞争也相当激烈。因此，各界人员对于建筑工程的施工质量的重视程度也随之提高了。建筑工程现场施工的每一项环节都影响着建筑物的质量，虽然我国建筑施工的水平有了很大的提高，但是在现场施工的过程中还是存在很多的施工质量问题，所以需要施工单位及操作人员不断地提高建筑施工的水平，加强建筑的质量管理。“揽到活，必须干好活”。本文通过阐述建筑工程对于现场施工质量控制的重要性，分析其目前存在的问题，并提出进行质量控制的措施。
关键词：建筑工程；质量；考核；以人为本
前言
目前，建筑行业是促进我国市场经济发展的重要行业，同时建筑物与人们的工作生活息息相关，所以控制建筑物的质量对于国家及人民来说是十分必要的。另外，由于建筑施工的技术水平要求较高且其投资相当巨大，所以建筑行业的施工是相当复杂的一个工程，所以为了保证建筑施工的质量，必须谨慎而严格的对建筑工程的现场施工进行质量控制，从而维护各方的经济利益。
1提高管理人员的综合素质，建设精简的一流的项目管理团队天时不如地利，地利不如人和，项目部任何目标的实现都必须以人为本，建设一流的项目团队。
（1）根据工程项目的规模、特点、工期的长短、该工程的合同目标，设置合理管理人员数量的项目组织机构，引进竞争和责任机制，并相对保证技术、管理队伍稳定。
（2）选择好劳务用工队伍。当前劳务从业人员准入门槛相对较低且劳务人员比较紧张的困惑局面。需要建立政府主导，企业为辅的职业培训机制，加大施工作业层操作人员的专业技能培训。项目经理应重视从业人员技能的考核和培训和责任心教育，提高劳务工人待遇，强化生活设施的标准，改善他们的工作环境。建立工资支付长效保障机制。
（3）收入分配要进行绩效考核，要制订激励约束措施，充分调动每一个人的积极性。
首先由项目经理牵头，根据每一员工的工作目标量化分解，每一个月都要进行一次考核，考核其工作完成情况、各小组配合情况、为项目管理、项目创新建言献策情况、为成本降低所做的贡献情况、建设单位和监理公司的反映情况，制定每一各人的绩效奖金，真正实现按劳分配。其次是项目部要制订分阶段、分目标的激励约束措施，
（4）建设学习型团队，项目部要求全体管理人员从思想上、理论上和实践上不断加强专业知识和管理知识学习，在实践中学习，在学习中实践。在熟悉图纸、勘察设计文件、施工合同、招投标文件的基础上，要学习国家强制性条文、施工验收规范、推广的新技术、新材料、新工艺、新设备，不断提高全体管理人员的专业技术水平和管理水平。要结合项目部不同阶段的实际情况，按计划的开展集中学习。同时，要组织项目部的员工参观正在施工的同类工程和获奖工程，吸取经验，取长补短，使所建工程真正做到低价运行，一次成优。鼓励项目部的职工参加各种如建造师、监理工程师、造价工程师考试，达到干一项工程育一批人才的目的。只有勤奋学习，善于总结，善于创新，才能不断提高团队的整体水平，在项目部形成比学赶邦的良好氛围。
（5）营造和谐的项目团队。通过文明工地建设，给职工创建一个整齐有序的施工环境，窗明机净的办公环境，安静漂亮的生活环境，员工之间要互帮互助。要给农民工兄弟解决好吃、睡、行等一系列生活保障和福利。营造和谐的团队氛围，使项目部全体职工心往一处想、劲往一处使，使每一个员工都感到集体的荣誉感和归属感。
2质量管理加强过程控制，强化验收，狠抓细部，节点考核，严格奖罚的质量保障体系质量管理方面要始终注重“过程”和“细节”。一个工程项目的实施过程，工序繁杂，材料众多，只有从源头上控制材料质量、从工序上创建过程精品，狠抓细部，按照“策划先行、样板引路、过程跟踪、达标验收、奖优罚劣”的管理思路进行全过程质量管理，才能实现一流的工程质量的目标。建筑工程现场施工质量控制是一项综合的体系工程，其涉及到工程施工计划，质量监管 安全管理、成本控制机等、以及文明施工等建筑专业相关管理项目。（1）按施工方案进行施工过程中经常性准备工作，满足工程的需要。（2）进行施工前的准备工作，组织图纸会审，确定施工方案，编制施工组织设计，保障工程顺利进行，提供人员、材料、机械设备优化配置方案，并组织分阶段进场。（3）按照施工计划和施工组织设计的要求，利用施工任务单或以作业项目承包合同的形式，搞好工程各分部分项工程的施工管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（4）搞好施工阶段各项工程项目的的组织和控制，（5）及时跟踪各项施工指标和信息传递与处理实现最终施工目标的最优化 组织工程竣工验收的准备工作，妥善完成竣工验收和回访保修工作。
3影响建筑工程现场施工质量控制的因素分析
建筑工程现场是质量形成的过程，只有严格按照工程建设程序进行施工，严把施工过程各个阶段的质量关，才能保证建筑工程现场施工的质量达到预期的目标。影响建筑工程现场施工质量控制的因素很多，主要表现为以下几方面：（1）环境因素。由于建筑工程所要求的外部环境较高，尤其在施工技术、工艺要求等方面，受到环境影响程度更大。具体来说，环境因素之于建筑工程主要体现在地理环境、周围环境、施工作业环境、工程应用环境等等，这些都是制约施工现场和施工质量的重要方面。（2）人为因素。在施工现场的质量控制过程中，人为因素可分为管理者的水平和素质，以及直接施工人员的技术水准和责任意识等。这些年来，我国各地都频频出现由施工质量不合格引发的建筑安全责任事故，其很大原因是与建筑工程施工的具体项目负责人或施工人员的责任意识不强，专业态度不够认真所致。（3）工艺。因素工艺因素强调的是建筑工程施工的具体方法，如技术流程、工艺设计、实施方法 检测内容等等、建筑施工方法的正确与否，决定于投资、设计、监管、施工多方的集体决策，这些都将影响到建筑工程的力量。（4）机械因素。机械设备是建筑工程中的常用设备，一般可分成两种：一是主体工艺设备及配套的各类器具；二是正在使用运行的机器设备。机械因素是直接影响建筑工程质量的。（5）材料因素。建材的供应，在最基础的层面上影响着工程质量建材的品质规格和配件材料的齐整完全都直接影响建筑工程的刚强和外表形象，所以，使用质量合格的建筑材料是保证建筑工程质量的基础。
4建筑工程现场施工质量控制措施的加强
4.1提高施工管理人员的综合素质 在未来的发展中，建筑行业要努力建立一支具有高素质的现场施工管理队伍，管理人员要具有建筑专业知识、懂管理、会用人、乐于学习，并且要在实践工作中不断的提升自己。充实自己，拥有一只高素质的工程管理队伍，才能有效的促进建筑行业的整体发展和进步。
4.2完善现场施工监理制度，实行全过程监理。目前，国内的建筑工程现场施工质量控制工作仍局限于工程的部分施工阶段。建筑工程监理工作开始时，工程往往已经开工一段时间了，导致工程监理人员在不熟悉工程具体事宜的情况下，试探性摸索着开展监理工作。由于，监理人员对建筑工程的了解程度较浅，这对建筑工程的监督管理是相当不利的 因此，必须借鉴国内外的现金工程监理经验，完善建立制度，实行全过程的工程监理，这样才能充分保证建筑工程现场施工质量达到相关标准。
4.3建立了一套灵敏、高效的建筑工程施工精细化管理系统。在科技快速发展的今天，建筑工程现场施工质量控制中，施工单位要充分利用计算机、网络、电话等现代化手段，及时进行信息反馈、传递、处理的程序和方式，及时收集国内外相关建筑工程施工管理的动态信息，为改进工程现场施工质量的精细化管理提供最为先进科学。合理的信息保障，从而使建筑工程现场施工质量控制全过程处于有效状态。
4.4逐步建立统一的工程现场质量控制标准。现在国内建筑行业的质量控制中，技术含量普遍较低，尚未形成统一的行业标准。建筑行业工程现场质量控制人员要在对不同项目的管理经验进行归纳与总结的基础上，并多与同行进行沟通交流，大家共同进行研究讨论，最终制定出适用于建筑行业现代管理的统一的工程现场质量控制标准，并积极推广到各家建筑施工单位，引导全行业的健康、稳定、可持续性的发展。
4.5加强政府部门的管理和监督职能。建筑工程的质量管理必须加强政府相关部门对于工程质量的管理与监督，通过有效地监督手段，推动施工单位加强工程质量管理。另外，仅依靠施工单位开展农民工的技术培训是不现实的，只有政府相关部门制定专门的机构对农民工进行专业的培训，对其素质的提高是至关重要的。加强对建筑工程现场施工质量的控制与管理，也是政府相关部门管理职能的体现。
5结语
目前，在国内建筑工程现场施工质量控制中，普遍缺乏先进的管理理论和实践经验，难以形成健全的管理思路体系。国内建筑工程现场施工质量控制体系在建立过程中，政府建设主管部门要积极予以政策 制度方面的支持与扶助，施工企业自身也要充分结合国内外建筑行业的管理经验，积极吸取世界上先进的建筑工程施工现场质量管理思路和方法，加以综合和整理，以逐步建立符合中国建筑行业实际情况的建筑工程现场施工质量控制思路体系。
参考文献：
[1]刘东奇．浅谈加强建筑工程施工质量控制的意识[J]．四川建筑，2007（04）
[2]李庆峰，刘迪．建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J]．辽宁经济，
007（6）
论文作者:沈加军
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年8月上
论文发表时间:2016/8/17
标签：建筑工程论文; 质量控制论文; 现场论文; 工程论文; 项目论文; 建筑行业论文; 质量论文; 《建筑建材装饰》2015年8月上论文;