摘要：在我国建筑工程行业蓬勃发展下，企业为了在激烈市场角逐中取得一席之地，必须尽可能地提高建筑工程投资收益。然而，建筑工程造价决定着建筑工程投资效益，同时又因建筑工程造价存在一定风险。于是，为了有效预防和规避工程造价风险，建筑企业必须加大造价合同管理和风险控制。
关键词：建筑工程造价；合同管理；风险控制
前言：现阶段，工程建设是城市化建设发展的主要环节，建设单位只有落实好工程造价管理工作，才能将安全质量管理等有效融入到单位管理体系中。工程造价管理一旦出现工作疏忽，势必会影响到整个施工计划和工程造价安全质量。所以，本文首先分析工程造价与合同管理的关系，进一步探究了合同管理在建筑施工成本控制中的现状分析，并对工程造价管理体系的管理提出了建设性的意见。
1.合同管理在建筑工程中的重要作用
对于任何行业来说，合同都发挥着至关重要的作用，对于建筑行业的长足发展具有积极意义，由此可见，加大建筑工程合同管理意义重大。这样，才能更好地保障施工质量和施工进度，减少工程造价成本，切实提高企业经济效益。另外，合同双方都需要严格遵守和履行建筑工程合同内容，避免出现不必要的经济纠纷，确保建筑工程顺利开展。同时，如果建筑企业加大建筑工程合同管理，不仅有利于企业扩大市场份额，而且还可以大大提升企业竞争力和经济收益。总之，在建筑行业蓬勃发展下，建筑企业越来越重视建筑工程合同管理工作，主要原因是项目合同管理能够保证施工进度和质量，切实提高企业的经济效益。
2.工程造价与合同管理之间的关系
2.1工程造价的控制和确定受合同影响
合同内容决定了合同双方的权利和义务，同时也表明了监理师和工程师的义务和权利。双方应按照合同具体内容，认真履行各自的义务和权利。所以，权利、义务对工程造价的确定和控制会存在一定的影响。
2.2当双方出现争执时，合同时解决问题的重要依据
合同可以有效保障双方的合法权益，假如一方不依照合同内容执行，势必会对另一方的权益受到损失，按照合同规定，违约方必须要承担相应责任。根据合同规定，一方违约，需要用经济补偿的方式来弥补受害方。违约条件和违约责任可以切实保障工程竣工结算。
2.3合同管理是工程造价的重要组成部分
从合同约定时间分析，具体施工过程中，合同管理是将施工图纸转化为实物建筑作为施工管理的重要过程，其中不仅包括施工前的准备阶段，而且还包括施工中和竣工阶段的合同管理，合同管理始终贯穿于整个造价过程中。
2.4站在工程造价控制角度，相关造价和实施阶段所有方面都属于合同管理内容
在合同订立管理内容时，必须要涵盖合同模式以及确定合同价格的原则和方法，同时，施工单位在确保工期和质量的情况下，压缩建筑工程造价，避免出现不必要的经济纠纷。在合同管理的实施过程中，主要包括工程测量管理和工程结算管理。
3.工程造价控制中合同管理的现状分析
3.1施工合同成本的不科学控制
通过对当前市场供求关系的全面深入分析，我们了解到建筑工程发展过程中出现了较为严重的失衡，一些单位因为不够了解市场形式，给出了不合理的市场造价，招投标期间，有些建筑单位不能真实地反馈工程造价，从而不能公平、公正地给出合理的标底。
3.2追加投资
项目前期造价控制是现阶段建筑行业中最值得关注的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆预测项目造价和阶段的施工、进行时项目造价中必不可少的重要组成部分，当前市场中，先建设在结账对于企业而言较为有利，在项目建设期间，企业需要二次投资，然而，一部分企业不能有效控制项目，在整个项目尚未结束时，工程造价就已经超出预算，企业不能提前发现成本失控的问题，及时采取有针对性的解决措施，从而严重影响建设单位的经济效益，使其遭受巨大的经济损失。
3.3现场签证混乱
施工过程中，监理人员自身综合素质不高，在没有经过严格审核的情况下，不允许随意签证，甚至直接交由施工单位来完成签证，更有甚者还办理虚假签证，一旦有问题暴露，一些不负责的监理人员选择直接忽视或者不管，直到项目后期才开始签证办理。现场签证秩序混乱，严重制约了建筑行业的规范化发展，从而影响建筑行业长足发展。
4.建筑工程合同管理与风险防范措施
4.1健全合同管理制度
健全合同管理制度，可以为建筑工程合同管理奠定坚实基础，避免出现问题，发生相互推卸责任的现象。合同管理在工程造价中，不够重视合同审核和复核，缺少专门负责管理和制度规范的人，在建立完善制度的前提下，相关人员可以从中发现很多问题，并第一时间处理解决。不断借鉴学习同行经验，不断优化调整建筑工程造价管理合同管理制度。工作职责可以有效保证合同管理体系的顺利实施。只有在清晰明确的制度下，我们才能将合同管理工作落实到位，全力配合管理层有效开展各项工作。
4.2监督合同的履行
合同监督属于动态过程，可以有效督促和指导双方认真履行合同内容。在合同即将到期时，管理人员需要整理相关资料，这点至关重要，监督合同的履行关系到合同管理的质量，直接关系到合同文件是否规范化、程序化，此外还包对比合同履行与执行情况，从而取得更加可靠的消息，准确全面的评价，从而不断总结经验教训，为后续工作顺利开展做好充分准确。
4.3提高相关人员素质
众所周知，我国市场经济是一个法制化、人性化的市场经济，建筑单位需要不断培养和提高合同管理人员的综合素质，从而切实保障合同质量。不断强化合同管理人员素质，严格筛选相关人才，聘请专业的管理人员，同时对其进行严格考核，这样，可以有效保障建筑单位提供合格的合同管理人才。值得注意的是，建筑单位需要组织合同管理人员，定期参加专业知识和技能培训，让他们及时了解和掌握合同管理内容和最新资讯，切实保证合同管理的时效性。
4.4对合同文本的形式和内容给予高度重视和关注
在合同管理和风险控制中，合同文本缺少规范性和科学性，不利于合同执行，也会影响合同管理效果。合同文本如果出现差错，势必会影响合同质量执行情况，从而不利于建筑施工的顺利进行，以及建筑市场规范性，这已成为建筑业普遍存在的经济纠纷。在订立合同前，合同管理人应当事先充分了解和掌握建设工程的实际情况，以保证合同的效力、真实性、实用性和科学性。合同应规定工程的工期、双方的权利和义务、责任和索赔的分配等，这些内容应写在合同中。同时保证合同内容合法，符合我国有关法律法规。
结束语
综上所述，我国市场经济不断进步发展，建筑单位需要不断完善和健全工程施工。在建筑单位施工中，施工单位不仅要加大工程造价合同管理力度，而且还要注意风险控制，可以让合同双方更加放心的合作。所以，建筑方要有效管理建筑工程造价合同，合理控制投资成本和施工安全，从而使企业获得良好的社会收益和经济收益，进一步促进社会经济可持续发展。
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论文作者:张旭
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第30期
论文发表时间:2019/9/16
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