糟文凯1 毕亚东2 张红战3
中国建筑第八工程局有限公司西北分公司 西安 710075
摘要：智慧城市是未来城市化的一个重要发展方向，城市智慧度决定与提升着未来城市地位与发展水平。我项目应用现代化科技创建智慧型工地，总结出了在西北地区打造智慧工地的经验，是贯彻科学发展观的具体体现，也是企业履行社会责任的一次成功实践。
关键词：科技应用；管理创新；智慧工地
（一）智慧工地概念
建筑行业是我国国民经济的重要物质生产部门和支柱产业之一，同时，建筑业也是一个安全事故多发的高危行业。如何加强施工现场安全管理、降低事故发生频率、杜绝各种违规操作和不文明施工、提高建筑工程质量，是摆在各级政府部门、业界人士和广大学者面前的一项重要研究课题。
在此背景下，伴随着技术的不断发展，信息化手段、移动技术、智能穿戴及工具在工程施工阶段的应用不断提升，智慧工地建设应运而生。
智慧工地是指运用信息化手段，通过三维设计平台对工程项目进行禁锢且涉及和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及专家预案，实现工程施工可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平，从而逐步实现绿色建造和生态建造。
智慧工地将更多人工智慧、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中，并且被普遍互联，形成“物联网”，再与“互联网”整合在一起，实现工程管理干系人与工程施工现场的整合。智慧工地的核心是以一种“更智慧”的方法来改进工程各干系组织和岗位人员相互交互的方式，以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度。
（二）实施措施
（1）劳务管理智慧化
1）班前教育——多种形式可视化安全教育，保证效果；
劳务队伍进场教育采用多媒体设备结合投影仪的方式进行班前教育，代替了传统的口头说教。同时，在项目部出入口设置显示屏，上下班时间播放安全警示视频，提醒劳务人员安全操作，提高安全意识。
2）进出场管理——实时记录数据，全面掌握劳务信息；
由于劳务人员流动性大，传统的劳务管理资料落实难、教育信息统计缺失，往往会引发一系列的劳务纠纷。为杜绝此类问题，项目部引进了实名制门禁系统，为每名进入施工现场的人员制作专属门禁卡，录入其个人信息，主要包括：姓名、身份证号、所属单位、工种、受教育次数、是否通过教育考试等。同时，在劳务工人安全帽内安装信息集成智能芯片，除上述信息外还需录入是否签订劳务用工合同、工资发放情况等关系到劳务工人切身利益的相关信息，保障劳务工人的合法权益。
3）统计分析与移动应用——准确掌握各类信息，特别是工效信息。
根据门禁系统和信息集成智能芯片提供的数据，项目部建立了劳务管理信息统计源表，详细记录了劳务人员的工作信息。通过门禁系统反馈的数据，利用数据源表生成每日工时统计表，分析每日工效；信息集成智能芯片为安全部门提供随时可查的教育情况统计表，对于经多次教育仍不合格的工人及时标记，清退出场；利用劳务用工合同及工资发放统计表提供的数据，及时督促劳务公司履行公司职责，确保工人权益。
（2）机械管理智慧化
1）智能机械——智能化机械管理，为安全生产护航；
现场采用施工电梯操作采用人脸识别验证的方式，在电梯内安装人脸识别仪器，录入专职电梯司机的面部信息，只有通过验证方可进行电梯操作，杜绝非专职人员私自操作电梯，有效杜绝由此带来的安全隐患。
使用施工升降机安全监控管理系统，进行施工远程监控管理，同时，机械、电子限位同运行和吊笼载重数据实时监控，保证安全施工，楼层内安装呼叫模块，有效解决楼层施工通讯问题，便捷施工。
钢结构测量定位使用测量机器人，在现场合理布置测量基点，放置测量机器人进行安装精度控制，减小因人为操作引起的误差，同时节省测量周期，为工期顺利履约提供技术支撑。
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2）调度——科技新产品引入，助力现场质量、安全管控；
项目要求商混站在运输混凝土的罐车上安装GPS定位系统，通过商混站的实时数据共享，准确掌握罐车位置和路况信息，分析反馈数据，掌握到达现场的混凝土质量是否受到影响，据此及时调整用量，保证工程质量。
传统模式下的塔吊操纵，操作员视野受限，难于预计塔吊与塔吊之间以及塔吊与建筑物之间的碰撞风险，往往会引发安全事故。在此背景下，项目部引进了塔吊运行监控系统，系统由带动态显示且内置制动控制的黑匣子、角度传感器、幅度传感器、倾斜传感器、风速传感器、无线通信模块、地面远程监控平台组成，具有风速报警、防倾斜、禁行区域设置保护、多塔吊的防碰撞、制动控制、塔吊黑匣子等多种功能，可有效避免安全事故的发生。
3）智能加工——一键式操作，从根本上释放劳动力。
现场施工使用的异性板加工采用高精度数控机床加工完成。首先通过软件绘制异形板图纸，导入控制端进行自动下料，起到了节材、下料准确的效果。
为保证焊接质量，缩短现场焊接周期，项目要求钢结构工程在工程预制过程中使用焊接机器人完成部分焊接工作。沿焊缝方向布置导轨，放置可沿轨道自动移动的焊接机器人，在操作终端上预先输入命令，即可完成相应的焊接工作，大大减少了现场焊接工作量，节省了工期。
（3）材料管理智慧化
1）物资管理——建筑信息模型提供物资信息，优化资源配置；
通过BIM模型反馈的信息，生成建筑物用量明细清单，与物资需用计划进行比对，有较大出入的料单进行二次审核，避免材料浪费，节约成本。
2）供应商选择——完善供应商大数据，选择最优供应商；
根据BIM模型反馈提取材料及构件清单，通过公司提供的合格分包商名录结合上网查询、了解对比等方式确定合理的材料价格，综合以上信息进行选取合格分包商进行资源供应。根据现场使用反馈的信息，对供应商进行打分评价，进一步完善数据库。
3）物资进场管理——利用物联网实现材料的全生命周期管理；
物资部联合质量部对钢构件、型材等进场材料制作专属“身份证”——二维码，详细记录构件的材质、尺寸、安装位置、验收情况等信息，通过手持终端可随时查询构件的相关信息，后台的数据记录系统可清楚地反映进场构件数量及各部分构件进场情况，保证施工过程不会受到物资供应的影响。
（4）方案与工法管理智慧化
1）施工组织——以BIM模型为载体，科学配置资源；
在BIM模型上进行人、材、机的预先布置，实现对现场资源配置的有效安排，根据BIM模型模拟的施工情况提前进行人员配置、材料准备、机具准备，有效避免人工浪费和工期损失。
2）方案交底——利用BIM软件制作视频课件，进行可视化方案交底；
利用BIM模型，制作技术交底的视频课件，在交底会上直接播放工艺演示视频，并进行答疑解惑，直观、容易理解、记忆深刻，克服了以往口头交底工人对专业术语不熟悉、枯燥、听不明白等弊端，确保每名操作人员清楚透彻的了解施工工艺，保证施工质量。
3）工艺工法——运用便携式助手，现场管理、学习两不误；
项目部成员手机安装“天天建道”APP，发布文件公告、分配工作任务、现场随时记录施工日志、拍摄施工影像资料，通过云端数据共享，实现信息及时传递，并且现场学习施工工艺工法，随时记录，积累现场施工经验。（5）生产与环境管理智慧化
1）生产管理——借助软件编制切实可行的进度计划；
运用Project项目管理软件进行进度计划编制及管理，设置对比基准及预警机制，每天统计当日计划完成情况，在项目进度管理表格中进行“完成”、“未完成”颜色标识，针对未完成项目进行原因分析，制定切实可行的抢工计划，保证计划的按期完成。
2）环境管理——高科技产品服务现场绿色施工；
项目部为了加强对绿色施工的管理，引进智能化控制系统，实现自动雾化喷淋降尘、塔吊镝灯定时控制和定时定量进行楼层间喷淋。利用智能控制系统，每天定时定量进行现场及结构上的喷淋，同时，现场的环境综合监测仪可以实时监测空气质量、湿度、噪声、风力等数据，并通过现场布置的无线广播为工作人员及时通报，保障了劳务人员的健康。
（三）心得体会
智慧工地的管理理念开拓性地将人工智慧、传感技术、虚拟现实等科技应用到项目管理、施工作业、劳保设施、场地布置等各环节中，使各种信息碎片普遍互联，成功实现人、机、料、法、环等各项资源优化整合与最大利用，毋庸置疑，在信息化广泛普及的潮流中，智慧工地将是未来项目管理的一个重要模式。但是，我们也应该清楚地认识到，如何利用智慧工地管理体系去创造效益，使这种管理理念真正服务于现场管理，将是我们建筑人在今后乃至较长的一段时间内都需要努力去探索的。
参考文献：
[1] 曾凝霜，刘琰，徐波.基于BIM的智慧工地管理体系框架研究[J].施工技术，2015（10）：96-100.
[2] 薛延峰.基于物联网技术的智慧工地构建[J].科技传播，2015（15）.
[3] 万晓曦.“互联网+”提速智慧工地[J].中国建设信息化，2015（20）：25-27.
[4] 英自昱，岳磊，刘满玲.打造智慧工地，助力智慧城市[J].中国建设信息，2014（3）：49-51.
论文作者:糟文凯1,毕亚东2,张红战3
论文发表刊物:《基层建设》2016年3期
论文发表时间:2016/5/29
标签：智慧论文; 劳务论文; 工地论文; 信息论文; 现场论文; 塔吊论文; 项目论文; 《基层建设》2016年3期论文;