纪元
天津市南开区排水管理所 天津 300000
摘要：市政工程建设在整个城市建设中属于一项较为复杂的工程项目，并且建设质量直接决定城市发展及人民群众的生活水平。在城市建设中为人民群众提供更加良好的生活环境，积极加强市政工程的管理工作，保证城市健康稳定的发展。本文探讨了市政工程管理存在的问题及应对措施。
关键词：市政工程管理；问题；应对措施
市政工程建设关系着整座城市的建设，因此不仅要考虑眼前的情况，更要有可持续发展的战略眼光，及时的发现现在面临的问题，正视问题，采用合理、合法、合规的方式进行解决。随着经济的快速发展对市政工程的要求也会越来越高，多元化的发展中仍应该坚持对市政工程的管理，市政工程管理工作需要不断发展，勇于创新。
1 市政工程管理存在的问题
1.1建设市场化管理不够规范
大部分的市政工程都是由当地的政府部门、指挥部或者国企负责建设，这些单位出于工期或任务的考虑，很容易忽视了基本的建设程序，更对市政工程项目的合同管理制、工程监理制视而不见；还有一些单位为了表现自己而擅作主张缩短工程的工期，而造成了市政工程项目存在隐患。以上所提到的都是我国的市政工程建设市场化不规范表现出的问题，大大的阻碍了市政工程的质量提升。
1.2 监理机制有待完善
对于施工的监理是确保施工质量的很重要的程序。监理人员不仅仅要具备专业的监理水平，技术能力强，还要有精于管理，吃苦耐劳的特质，在这些特质中，如果有一方面不完善，在工程质量管理时就很容易产生施工质量相关问题。现在，因为建筑工程的蓬勃发展，监理单位在数量上急剧增加，然而由于市场的饱和内部的竞争白热化的特质，一些监管机构内部缺乏系统性的管理，对工程的控制缺乏规范性的程序和制度。在工序质量控制的层次上，监理工作的现状表现为监管力度不到位，监管手段不多。
1.3质量管理存在问题
从市政工程项目的管理角度来看，质量管理工作在整个市政工程中是最为核心的方面，长期以来市政工程项目实现自身价值主要体现在完工后工程质量等方面。但是关于质量管理方面来看，现阶段有关于管理工作现状并不理想，在其完工后出现质量问题较为频繁，从而对市政工程项目的施工水平产生严重影响。现阶段根据质量管理问题进行分析发现其存在的影响因素主要可以表现在多种方面，例如施工人员的流动性较大，并且部分工人存在自身能力不足现象，除此之外在施工材料质量等方面都存在问题。施工设备操作不规范也会对市政建设产生影响。
1.4安全管理存在问题
市政工程项目在管理中，也应该重点关注安全问题，并对其进行较为严格控制，保证有效达到在工程完工后确保人民群众的安全问题，从人民群众安全的角度来看，市政工程在建设中安全管理问题的重要性不言而喻。因此在今后市政建设中，要提高安全防范意识。避免在市政工程施工中出现各种安全事故，并且造成人员伤亡的现象，因此要加强市政管理中管理人员对安全的重视程度。
2 提高市政工程管理的应对措施
2.1做好图纸的会审工作
在项目施工开始之前，必须详细检验施工图纸的各项内容，在进行审核时如果发现了问题，必须根据问题及时提出整改措施，并通过书面形式告知施工方。如果在市政工程建设的过程中，需要应用新工艺和技术时，要按照工程的实际特点，科学性的评价新工艺和新技术；在审核的过程中，还要对市政工程设计的空间合理性进行考察，确保在实际使用的过程中，市政工程能够满足大众对工程的综合需求。
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2.2严格加强市政施工工序管理
施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，其步骤为：实测→分析→判断。①要严格遵守施工流程；②控制工序活动条件的前提；③及时检查工序活动效果；④设置质量控制点，使工序始终处于良好的受控状态。
2.3提高市政工程的质量
在市政工程的施工管理中最核心的工作莫过于提高工程的质量，市政工程关乎国计民生，对社会发展起到不可替代的作用。在建设过程中需要建设单位时刻注重质量问题，对建筑材料的采购要在合乎建设标准的前提下进行成本控制。在以往的施工管理中，往往依靠后期的质检来反馈建设情况，这种后知后觉的做法不仅没能及时消除隐患，而且大量的返工也耽误了工期和资金。因此，建设企业就必须在施工过程中严格控制质量，在确保工序符合规定后再落实下一道工序。不断完善市政工程的质量管理体系。在市政工程的质量管理中，应明确管理目标，才能在具体工作中按照目标开展工作。将工程总体目标落实到施工的每一个环节，将各种影响因素考虑进去，提高市政工程的质量水平。
2.4加强施工现场的安全管理
施工现场是工程建设的载体，做好施工现场的管理对提高施工进度和工程质量十分重要。工地管理人员做好进出工地人员、车辆的安全检查，合理调度施工人员，及时清理现场垃圾，对水电等能源合理控制，消灭长明灯、长流水，最大限度的减少资源浪费，提高工程施工效益。
2.5增强监理工作力度
为改善市政管理工作中出现的一系列问题，在施工单位采取措施提高人员素质的同时，监理方也应相应保证监理工程人员的综合素质，为施工及管理工作提供人才支撑，保证监理工作的有效性，从而提高市政管理工作的整体质量。除为监理人员提供培训、宣传，从而提升监理人员的整体综合素质与工作水平外，施工单位也应积极重视监理单位在工程建设与管理中的重要作用，保证监理工作组织与部门在建设单位中的地位，并给予监理人员相应的监督与管理权力，及时采取措施减轻乃至消除建立过程中遇到的问题与阻碍，以保证监理工作的有效开展。相应地，监理人员在开展工作的过程中也应严格遵守相关的监理法规、制度及监管体系的规定，并严格依照具体工程的监管方案开展监管工作，坚持定时、定期监管，及时上报在监管过程中发现的问题，并与施工及管理单位积极商讨解决方案，保证问题的切实解决，从而确保工程质量及管理质量。
2.6打造高素质的建设队伍
施工人员是市政工程项目的实施者和建设者，在开展施工管理工作时首先就要提高他们的职业素养。笔者建议，施工单位对长期的固定职工进行培训，以专业的工艺和建筑理论知识来提高他们的岗位能力。并且依据培训中的表现和考核情况进行量化的评估，最终按照分数的高低进行职业资格的授予。通过这种方式能够有效地提高建设单位的人才素质，真正做到持证上岗减少工程项目中的问题。而对于流动性的职工，建设企业就可以借助岗前培训，以安全知识和行为条例来进行约束。而在工作内容的分配上也将难度较高的业务委派给专业的工人，缺乏专业能力的农民工则从事一些非核心的分项。除此之外，建筑行业内还可以建立起技术交流协会，发动群众的智慧来解决工程建设中存在的问题。通过提升工人的素质，一方面能够减少施工中的隐患，另一方面也使施工管理意见能够更好更快地落实。
综上所述，市政工程施工管理虽然在现阶段存在各种各样的问题，但是采取合理的改进措施一定会将这些问题逐一解决，最终实现市政工程施工管理的高效性、合理性，确保市政工程质量。
参考文献：
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[4]张志勇.加强市政工程管理及措施的解析[J].建材与装饰. 2018(38).
论文作者:纪元
论文发表刊物:《防护工程》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/4
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