1. 国网山东省电力公司蓬莱市供电公司 山东 蓬莱 265600；2.烟台东源电力设计有限公司 山东 蓬莱 265600；3.蓬莱市建筑设计院有限公司 山东 蓬莱 265600
摘要：最近这些年，电网项目工程建设的持续发展创新可以促进城乡建设发展。所以有效及时打通每个地区的供电网规划，可以实现电网工程项目建设方案优化，防止出现电能资源浪费问题，避免电网规划存在问题。积极开展调研工作，为有效推进电网项目工程建设提供经验。这不但有利于推动电网资源可持续发展，而且可以促进建设现代化与科学化的发展模式。
关键词：电网建设项目；前期工作；形式；应对策略
引言：
电网建设项目前期管理工作是一项长期性、复杂性的工程，但从当前的发展现状看，仍存在诸多问题，为解决相关问题并保证工作效率，需加强与各地方政府的沟通和配合，不断创新管理体制和观念，实事求是，解放思想，从而最大限度的发挥电网功能，为社会主义现代化建设奠定基础。
1 电网建设项目前期管理的重要性
电网企业兼有营业性和公益性双重性质，承担着重要的政治、经济和社会责任。电网建设必须在满足目前供电网络安全可靠供电的前提下，电网规划建设必须适度超前，以满足用电需求增长、城乡均衡发展、合理配置能源、建设坚强智能电网等要求。电网项目的前期可以认为是项目进场施工前的所有准备工作。不仅包括项目立项、项目选址选线、可行性研究报告、项目用地预审、环评审查，还包括初步设计、征地拆迁、“三通一平”工作、青苗补偿等工作，涉及发改、规划、国土资源、环保、水利等多个政府职能部门以及开发区、乡镇（街道）、村委等地方政府机构。因此要做好前期工作，必须加强与政府汇报沟通，熟悉相关工作流程，掌握国家相关法律、政策、规定。前期管理工作做得好，能够合理确定项目规模、采用适宜工艺技术、有效防范项目风险、控制项目投资、促进项目顺利建设、确保项目经营效益。项目前期管理工作开展的深度、精度和质量水平，对项目建设具有非常重大的影响，只有深入、细致地做好前期工作，才能有效推动项目的顺利进行。
2 我国电网建设项目前期工作面临形势
2.1 电网项目规划的不合理
电网项目工程建设的要点就是电网安全管理，同时还需要加强电网规划的过程管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电网建设整体所有环节都是密切相关的，这个期间要面对着电网项目工程建设的创新、管控在内的很多挑战，然而对面向电网建设服务的单位来说，一定要保证专业化。电网规划的专业模式，这能为电网项目建设提出一个新型思路。在任何情况下都保证完成电网项目工程建设的全面发展，建设一个专业健康的电网项目，而且做到有效及时打通每个地区的电网规划方略，以上问题都属于电网项目建设面临的关键性问题，同样属于项目负责人必须首先进行考虑的，进而保证电网项目建设布局可以及时做出调整和判断。电网建设规划针对不同发展时段应该做出不同的选择。
2.2 区域建设不协调
部分区域在电网建设的过程中，还存在不协调现象，严重影响着电网建设的均匀性与可靠性。部分区域在电网建设期间，可以提高其经济效益，其基层政府机构可以给予一定的协助，增强电网建设效果。部分区域在电网建设中，由于不是政府招商引资的热点，仅仅完善电网结构，地方政府没有直接获取经济效益，工作积极性较低，电力企业又不能针对相关工作要求对其进行处理，在政府部门支持度不够的情况下，当地电网建设效果受到影响。此类电网建设不协调的问题，会严重影响国家电力事业的发展，无法保证其工作质量与经济效益。
2.3 管理人员的管理观念陈旧
在电网建设项目前期管理工作中，还存在着管理人员管理观念陈旧的问题，主要是由于伴随着我国社会经济的不断发展，法律法规逐步健全，关于电网建设项目的管理观念以及管理理论也在不断的发展和进步，然而，由于一些电网建设项目的管理人员没有充分的学习如今发展中的管理理论，导致管理观念陈旧落后，无法满足电网建设项目前期的管理要求，影响到管理的质量，这也在一定程度上影响到整个电网建设项目的实施进度和实施质量，不利于电力企业获得良好的经济效益。
3 电网建设项目前期工作应对策略
3.1 电网设计规划
推动电网项目工程发展建设的专业化与现代化，倡导节能高效的理念，不断扩大项目工程的规模建设。健全电网项目的建设技术，提升电网项目建设效率和质量，实现电网规划中各个环节的协调性发展，与此同时加强电网项目工程建设中的资产管理工作，引入先进化配电设施，吸收新型的电网建设技术以及维修技术。积极开发电力资源，促进电网项目工程建设的协调性发展。科学规划是电网发展的先导性工作。必须依照城镇发展实际的进程逐步地完成电网项目工程建设的规划，要依据详细情况来实现工程建设综合性发展，电网项目建设设计规划的优化改良必须做好，同样要保证电网建设的科学性以及可操作性，进而充分发挥出电网建设的地域性优势。
3.2 及时对配电设施进行维修更新
电网项目工程建设需要把电网项目建设中的一部分资产投入农村和城市电网工程建设配电设施的维修更新工作中，强化电网项目工程配电设施的更新，加强电网管理维护工作，依照电网项目工程建设发展的具体需求对电网配电设施数量进行合理配置，扩大电网项目工程建设配电设施的使用推广、提高配电设施运行效率，对配电设施运行环节进行优化，加强电网项目工程建设中的配电设施更新。电网项目工程建设必须不断加强配电设施的更新维修工作，特别是必须提升电网项目工程建设的专业化，适当对电网工程配电装备设施进行投资，这是确保电网项目工程运行效率的要点所在。
3.3 加强管理人员的创新管理观念
管理人员的管理观念与管理质量有着紧密的联系，因此，在进行电网建设项目前期管理工作中，管理人员应该进一步创新管理观念，具体应该做到如下几个管理的创新。一是坚持节能环保的观念。电网建设项目实施中会消耗大量的能源，并且存在着破坏环境的问题，因此，管理人员在进行电网建设项目前期管理的过程中，需要坚持节能环保的观念，创建环境友好型、资源节约型的配网建设环境。二是坚持以人为本的管理观念。坚持全民参与，充分听取和征求广大人民群众和社会各界人士的意见和建议。
3.4 积极调动政府支持
在项目前期管理工作中应以政府为主导，合理、科学的设计电网的具体实施建设方案，并以节能环保为前提和基础，以为人民服务为宗旨和出发点，以建设资源节约和环境友好型社会为目标，最大限度的争取政府的资金支持，让城乡地区也能够积极、主动的参与到电网项目建设和前期的项目管理工作中，不断扩大线路的建设覆盖范围，从而提升电力企业的社会效益、经济效益以及生态环境效益等，实现协调化稳定发展。
3.5 优化工作制度
市场经济体制的不断深入，电网建设单位应尽快的适应当前新的发展形势和相关制度，从而实现协调稳定发展；在电网项目建设过程中，要尽量的避开自然保护区域、景区、房屋建筑等；积极利用和开发新型环保节能材料，杜绝一切资源和恁远浪费现象。另外，还要不断提升人员的能力水平，增强其责任心，并动员员工主动、积极的参与到前期管理工作中，为工作效率的提升奠定基础。
结束语：
综上所述，通过提高电网建设项目的前期管理，加强电网工程的建设，同时也保证了电网建设的整体质量，保证电力系统的安全稳定运行，并最终促进电网企业更好的发展和促进我国社会经济水平的提高，人们生命的质量保驾护航。
参考文献：
[1]陈仕驹.电网建设项目前期管理工作中存在的问题及创新[J].科技创新与应用.2014(33).
[2]占博伦.电网建设项目前期管理工作中的问题及创新[J].中国高新技术企业.2014(12).
论文作者:张夕军 付延明 宁志娟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/8
标签：电网论文; 项目论文; 工程建设论文; 管理工作论文; 项目建设论文; 管理人员论文; 观念论文; 《防护工程》2018年第17期论文;