关键词：审核；土建预算；注意事项；控制策略
引言
现如今，随着经济的不断发展，为了更加适应社会发展的需要，城市以及周边对建筑的需要也越来越多，建筑行业有着广阔的发展前景。在建设建筑工程时一个建筑工程队除了要完成工程建设之外，他们还要考虑在完成合格产品的基础上怎样才能帮助企业获得最大利益，这也是建筑工程造价的主要任务。建筑造价动态管理的目标就是在实现建筑工程的基础上获取最大限度的经济效益。在实施土建工程时，要做好每个环节的成本预算，对成本进行合理的控制。
1.造价管理、成本控制实践性原则
1.1责权利结合
成本控制需要多方进行配合，无法单一展开，在具体进行控制时，需要按照责权利结合原则，对部门职能展开协调，做好部门之间配合，以对成本控制展开最大限度优化处理。同时建筑单位需要做好成本控制机制规范与完善，应按照部门责任做好承担风险划分，实现对成本控制的有效把控，科学展开考核机制以及奖惩机制设置，将各部门利益巧妙融合起来，形成良好成本管控局面。
1.2开源节流
工程成本预算需要按照开支节流原则，对设备成本展开精确估算，以对收入数额形成有效管控，防出现投入大于收入的状况。同时需要对支出、预计估算结果展开比较，仔细对比支出超预算原因，展开成本控制方案编制，以将不必要开支控制在最低。此外在进行项目执行时，需要展开全过程管控，做好施工技术以及设计方案完善工作，寻找创收机会，进而达到开源节流的管控目标。
1.3目标管理
实施造价管理以及成本控制时，需要设置长远管控目标以及量化管控目标。一方面，需要利用长远目标对工程项目建设方向展开全面管控，防止出现超预算允许范畴的状况，保证工程建设质量；另一方面，利用量化目标对成本控制工作开展量化、细化处理，制定出可行性较高的管控方案与具体执行规划，实现高效化成本管控模式，达到预期经济收益。
1.4动态控制
由于土建工程建设不确定性较强，建造过程中会出现多种无法避免的问题，可能会对造价管理以及成本控制形成影响，所以在进行管理时，需要实施动态化管理模式，应借助信息技术以及其他先进技术功能，对工程建设全过程展开全面监控，及时发现并纠正工程项目成本投入偏差以及造价管控不利因素，真正做到防患于未然，以对整体工程建设成本形成有效管控。
2.审核土建预算中的注意事项
2.1企业的管理机制以及政府相关法律
对土建工程造价的动态管理时主要存在以下问题 ：第一，企业本身的内部缺乏完善管理机制，因此在建设工程项目时，对于工程的管理就会存在着很大的问题 ；第二，缺乏完善的相关的法律，因此就导致项目建设时造价管理就缺乏很好的约束，管理人员在管理时就会容易出现疏忽的状况，加上由于法律制度的不完善，监督机制也比较缺乏 ；第三，执行单位执行力度不高，及时一些企业单位存在着一些对于造价管理的一些条例条规，但是并不存在奖惩机制，所以在进行造价管理时，即使出现了一些技术问题，也不会造成什么后果，因此这也导致了管理人员工作态度的散漫。
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2.2专业人才问题
工程造价管理不是一项简单的工作，在实施管理时需要对很多因素进行考虑，不同的环境所需要考虑的因素也不同。在进行工程造价管理时，除了要对工程本身所需的材料进行估价之外，还需要对工程的管理、经济效益进行考虑。因此，进行工程造价管理时单一的专业人员是远远不够的，只要在进行工程造价时对于某个因素没有考虑，就会对整个工程造价产生极大的影响。
2.3工程造价的审批控制过程存在失误
工程造价并不是由一个人、或者一组人决定的，而是完成工程造价之后，负责审查的工作人员会对工程造价进行严格的审批，针对工程造价做出一些适当的修稿和控制。在进行工程造价审查时，会经过很多部门的审查，其中包括了管理部、财务部、施工部以及材料的购买部。虽然审查时有着一套流程，但是还是需要在各部门审查之后才能进行整合，因此这样就容易出现数据丢失等问题，由于在数据整合时是将各部门的数据进行整合，一旦出现数据丢失这个状况，就很难找到数据错误的源头。在审核时一旦出现纰漏，就会产生链式反应，可能一个数据的错误就会导致在施工时购置不恰当的材料工具，也可能会影响到工程的工资发放、资金流通等。
3.土建预算的控制措施
3.1分层次编制工程预算
在编制土建工程预算的时候，一定要对项目进行认真分析，结合整个工程的具体情况和施工环节，分层次编制工程预算。有些造价从业人员不通过量价费的分层积累，跨过通读图纸、学习研究施工措施等环节，直接从某一分部套价计费，甚至工程量都是一张图一张图拼凑而成，导致工程造价缺乏完整性和科学性，建筑工程成本严重偏离。分层编制预算，从每一环节细微入手，保证工程预算的准确性和实用性，最大限度发挥土建工程的经济和社会效益。
3.2工程预算造价调整
在土建工程施工时，一定要全面掌控土建工程预算造价，实现工程造价动态管理。 项目正式动工前，审核设计文件，找出设计不足或需完善之处；另外还要复核预算文件，重点在工程量的复核和措施费的计取；采用新工艺和新材料的项目，应及时组织市场询价和考核，确定材料价格与预算定价的差异，对需要进性专项论证的措施费项目，应尽早确定施工方案并通过专家论证。总之，在土建工程设计、施工及竣工验收阶段，都要对造价指数进行考核，有遗漏或需要调整的应尽快报业主单位，及时修正或增补工程造价，将不确定因素最小化。一般情况下，土建工程在施工过程中都会出现变更，设计变更通常是设计方案的调整或现场情况与图纸不符，此时都需要准备完整的变更资料，查找引起变更的原因，计算变更引起的增减造价，并与原预算造价进行对比。
3.3提高造价从业人员的综合素养
土建工程预算管理是一个非常复杂的过程，需要长时间地坚持和不断地积累。加强对造价从业人员的专业培训和实战培养，不断提高其专业技能。在对土建工程预算造价进行管理的时候，需要详细了解相关的法律法规，掌握行业规范和政策文件，所有造价编审工作都要严格按照有关规定执行，不可以出现任何的违规现象。建筑工程造价从业人员要有高尚的职业道德，工作中一定要实事求是，严于律已。对于预算编制过程中出现的问题，积极采取有效措施进行解决，从而使整个工作顺利推进。
4.结束语
综上所述，当前随着市场竞争的日益激烈，土建企业积极的做好项目预算审核工作至关重要。通过对预算审核注意事项以及控制对策进行深入的研究分析，旨在提升企业预算审核水平，进而降低项目成本支出，提高企业经济效益，树立良好的核心竞争力，促进企业的稳定、可持续发展。
参考文献:
[1]荆向祎，龚政峰．浅谈如何搞好建筑工程土建施工预算的审核［J］．建筑工程技术与设计，2017(19):1496．
[2]黄冬梅．论审核建筑工程土建预算的相关注意事项［J］．房地产导刊，2018(08):213．
论文作者:金宏宇
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/20
标签：土建论文; 预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 工程预算论文; 成本控制论文; 建筑论文; 《建筑实践》2019年第38卷15期论文;