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摘要：建筑工程的施工技术和施工现场管理在建筑工程的建设过程中是不容忽视的，只有做好了这两个方面的工作，才能从根本上确保建筑工程的施工质量。因此，本文将从建筑工程相关施工技术入手，结合现场管理中出现的问题，探讨建筑工程施工技术与现场施工管理的方式方法。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1 建筑工程的施工技术
1.1 软土地基处理技术
建筑工程的施工范围十分广泛，在施工的过程中经常会遇到软体地基。软土地基自身的承载能力、稳定性、抗压性等都较差，在进行地基的施工前必须对其进行专门的处理才能确保地基的施工效果。在进行软土地基的处理时，要根据土壤的类型、质地条件等合理的选择处理的方式。常用的处理软土地基的技术有换填垫层法、强夯法、置换法、化学加固法等。在加工方法选择上，还要根据地基的具体状况进行有针对性的选择。
1.2 电气接地施工技术
建筑最终的功能是为人们提供一定生活、工作和娱乐场所，因此建筑内部还要有一定的电气通路。在进行电气通路的设置时要注意所有的电路都要进行接地处理，尤其是在高层建筑中，必须确保每一层楼层应有的空间，以及每个结构之间相互的连接。电气设备的连接也要严格的遵循相关的标准，只有这样才能确保建筑电气功能的充分发挥。对电气进行接地设置的主要目的是增加建筑的防雷性能，当建筑受到雷电打击时，能够通过接地线将电流流向地面，从而在建筑外部形成一层防雷屏障。
1.3 建筑防水施工
建筑的防水施工在建设工程施工中也具有重要的意义。水是重要的生活必需品，任何建筑的施工都免不了给排水施工环节。同时，给排水系统的施工效果对建筑的整体质量也有着极大的影响。要确保建筑的防水性能，首先要选用高质量的防水材料，并且合理的选择防水施工技术。在实际的施工过程中，对一些容易出现渗漏水问题的环节应当加强防水措施，并对施工的过程进行有效的监督，做好质量的把关，尽量使防渗漏施工一次性到位，减少日后维修的次数。建筑的防水工程必须按照国家的相关标准进行，对施工的材料可以进行一定的抽样检测，从根本上确保工程质量。
2 建筑工程施工技术及现场施工管理中存在的问题
当前，我国建筑工程施工技术和现场管理中仍存在较多的问题，如现场施工管理制度不完善，管理方法不合理等。这些问题的存在将会导致建筑工程的施工质量没有保障，施工过程混乱无序等，将进一步制约我国建筑行业的发展。
2.1 建筑工程施工技术方面
建筑工程施工技术上的问题具体体现在土石方施工、钢筋施工、梁板施工等方面。土石方技术是最常用的支护技术之一，在建筑的防水工程、给排水工程中都有广泛的应用。土石方技术上的问题将导致这些工程的质量不达标，甚至产生建筑的安全问题。梁板施工中主要的问题是模板质量不合格，这将会进一步导致混凝土施工的质量问题，并对混凝土造成一定的破坏。钢筋施工中最主要的问题是钢筋原材料质量的参差不齐，钢筋施工技术的不统一，施工材料的浪费，混凝土搭设不合理等。
2.2 建筑工程施工现场施工管理方面
建筑工程施工人员的安全意识普遍较为淡薄，对施工过程中的安全防范工作重视程度不够，导致一些必要的安全措施没有得到有效的实行，或者实行不到位。这不仅降低了施工的质量，还会导致施工进度的不统一，最终损害施工单位的经济利益。此外，许多施工单位对现场施工环节没有指定完善的管理标准，在施工方案、施工技术等方面没有进行明确，施工计划与施工现场的情况存在较大的出入，施工过程中不规范的现象时有发生，如脚手架搭设不合理、违规操作等，给施工现场造成了较大的安全隐患。
3 加强建设工程现场施工管理的有效措施
3.1 合理编制现场施工组织计划
在进行实际施工前，都要先制定施工计划。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此，在开工前要先对施工现场进行实地的勘察，并根据勘察的结果、工程的合同、建筑的施工要求、相关的施工标准等制定完善的施工计划，制定最终的施工组织计划书。计划书中应当包含的内容有工程的概况、施工项目分工、施工进度安排、关键环节的质量控制、意外情况的处理方法等。只有制定了完备的施工计划，才能合理应对施工过程中可能出现的问题，确保工程的进度。
3.2 提高施工人员安全意识和专业素养
建筑工程现场施工管理需要有施工人员的参与和管理，只有提高施工人员的安全意识和专业素养，才能从根本上提高施工现场的管理质量。我国的施工安全标准也提出，建筑施工应当将安全放在第一位，确保施工人员的生命安全。建筑施工的过程中存在多种安全隐患，因此必须对每一个施工环节都引起必要的重视。建筑施工部门应当设置专门的安全检查小组，对施工的每一个环节进行安全检查，做好必要的安全预防措施。此外，提高施工人员的专业素养也是提高施工现场安全性的重要途径。施工人员有较高的专业素质时，就能确保每一个施工环节按照标准进行，减少了施工过程中的失误，提高了建筑施工的质量。
3.3 规范施工企业的监管制度
建筑企业中必须制定一定的监管制度，只有这样才能确保工程的最终质量。监管制度应当具有一定的针对性，各个施工环节都要有相对应的管理标准和管理人员。建筑施工是一项庞大的工程，需要投入大量的人力、物力和资金，在管理的难度上也较大。但施工企业决不能因此而忽视施工管理的重要性，否则将会对企业造成巨大的经济损失。许多建筑施工中发生的安全事故都是由于施工监管不力造成的。对施工现场进行良好的监管，能够极大的减少施工事故的发生频率，规范施工的过程。
3.4 实行岗位激励与责任落实政策
建筑工程施工管理可以采取一定的激励制度来提高施工人员的工作积极性。岗位落实激励制度和责任落实制度是行之有效的激励政策，能够将施工人员的日常工作表现与工资薪酬直接挂钩，通过标准化的考核指标，对施工人员的工作质量和工作效率等进行全面的考核。对工作表现突出的员工应当进行一定的物质奖励，而工作中出现失误或不负责表现的员工则要进行一定的惩处教育。通过这种激励机制的应用，能够更好的提高工作人员的工作积极性和责任意识，在确保施工质量的同时，还能提高施工的效率。
3.5 加强施工建筑工程施工现场的技术运用
在建筑工程的施工过程中，要提高技术应用的全面性和科学性。具体可以从四个方面入手：①应当对施工的图纸进行严格的审核与调整，确保施工技术的全面性和合理性。在此基础上，还要根据现实实际的施工情况对施工计划进行调整。对于一些技术上的缺陷和错误必须进行及时的调整，并对图纸中的数据、内容等进行全面的检查，从而提高建筑施工的质量。②要对工程成本进行有效的预算和核实。对建筑工程各个项目的成本进行全面的核实，并充分的考虑到实际施工过程中可能会出现的意外增加成本的情况。③加强对施工材料和施工设备的检查，建立完善的施工材料和设备技术体系，确保施工过程的有序性，提高设备运行的稳定性和系统的高效性。④加强对施工基础设施的技术处理，对现有的技术手段要充分的应用，与此同时，还要加强对新技术的创新。对建筑的排水系统、电气系统、供暖系统等要进行综合全面的设计。
3.6 加强对建筑工程施工现场的管理
施工现场的秩序对建筑施工的最终质量有着极大的影响。为此，施工企业应当加强对现场施工人员的安全教育，并对施工现场潜在的安全隐患进行及时的排查。施工单位还可以设置专门的施工现场检查人员，对施工现场的各个岗位进行全面的检查。若在检查的过程中发下施工人员存在操作不合理的现象，要及时进行提醒和整改。此外，还要引进新的现场施工技术，提高施工人员的施工水平。
4 结语
通过以上研究了解到，建筑工程质量与施工技术、现场施工管理有很大关系。随着社会经济水平的提升，人们对建筑物所提出的要求也就越来越多，功能也逐渐呈现多样化，建筑企业为了满足人们需求也应用了很多新技术与新工艺，但施工技术与现场施工管理依然是重点内容，因此，本文提出了建筑施工技术，联系实际情况找出了存在于现场管理的技术问题与管理问题，并提出了一些有效整改措施，希望能为相关人士带来有效参考，做好建筑施工管理工作。
参考文献：
[1]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2012（08）：88~89.
[2]常记周，狄献锋.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南科技，2013（16）：32~33.
[3]鲁敏.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥，2015（12）：24~25.
论文作者:肖国权
论文发表刊物:《基层建设》2016年17期
论文发表时间:2016/11/16
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