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摘要：良好的风险管理能获得巨大的经济效果，同时它有助于企业竞争能力和管理水平的提高。只有这样，施工企业才能在竞争日趋激烈的未来建筑市场保持长久持续的发展。本文探讨了建筑工程施工项目风险管理的措施。
关键词：建筑工程；项目施工；风险管理；措施
一、目前我国的建筑工程施工项目风险管理的现状
我国的建筑行业的发展目前处在一个及其繁荣的阶段，在这一阶段之中要想继续上升，就需要做更多的措施来确保建筑工程的质量不会受到不可预见因素的破坏和影响，由此开始了对于建筑工程风险管理内容的相关研究，但是由于开展此次研究时间并不长，所以在建筑工程项目的风险管理上还是存在着很大的缺陷。
二、建筑工程施工中的风险管理的重要性
在建筑建筑工程项目的实施过程中，只有加强了风险管理，才能有效减少项目风险。
1、风险管理有助于提高决策者的决策质量。开发商或承包者在做出投资决策时，依据风险的规律性，针对不同的开发方案分析项目存在的可能风险，根据开发者自身承受风险的能力选择适应自身条件的风险方案，提高决策质量。
2、风险管理的科学与否直接影响项目的经济效益。开发商或承包者在做出投资决策时，准确地估计评价可能的风险，并做好相应的对策，当项目实施时若风险来临则能够准确应对，降低风险损失，提高经济效益。
3、风险管理与企业生存息息相关。现代社会竞争加剧，企业想要生存就要参与竞争。竞争的条件是什么?是企业对所开发项目的决策是否正确，即风险预测准确与否，措施如何，即风险管理是否科学。许多开发商因忽视了风险管理，错误地判断了风险，使项目失败，从而导致企业倒闭。
三、建筑工程施工项目风险的识别
1、建筑工程施工项目外风险
（1）政治风险
政治风险特指政治方面的各种事件和原因而导致建筑工程施工项目蒙受意外损失，包括宏观和微观两个方面。宏观的建筑工程施工项目政治风险是指在一个国家内对所有经营者都存在的风险。而微观的建筑工程施工项目风险则仅是局部受影响，部分人受害而另一部分人则可能受益，或仅仅是某一行业受到不利影响。
（2）自然风险
建筑工程施工项目自然风险就是指由于自然环境，例如地理分布、天气变化等因素阻碍建筑工程施工项目的顺利实施。它是建筑工程施工项目发生的地域人力无法改变的不利的自然环境、项目实施过程大概遇到的恶劣气候，建筑工程施工项目身处的外界环境，破旧不堪的杂乱的施工现场等要素给建筑工程施工项目造成的风险。
（3）经济风险
建筑工程施工项目经济风险其实就是建筑工程施工项目实施过程中，因为资源分配不妥当、较严重的通货膨胀、市场评估不正确以及人力与资源供需不稳定等原因引发的导致建筑工程施工项目在经济上也许存在的问题。
2、建筑工程施工项目内风险
建筑工程施工项目内风险通常包括四个部分：
（1）业主风险。其中可能存在的风险有：①建筑工程施工项目可行性研究不准确；②建筑工程施工项目业主方做法不到位。③合同风险；④自身组织管理原因引起的风险。
（2）承包商风险。承包商风险就是在建筑工程施工项目里明确指出刨除必须由业主方承担的风险，其余的全部风险就是建筑工程施工项目承包商风险。
（3）设计方风险。在建筑工程施工项目的设计方风险一般包括设计过程中的变更较多，设计方案过于保守以及设计理念或方案失误等等。
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（4）监理方风险。其中包括：①监理组织风险；②监理范围风险；③监理质量风险；④监理工程师失职。
四、建筑工程施工项目风险控制措施
1、建筑工程施工项目外风险控制措施
（1）政治风险控制措施
首先，在进行项目投标的时候，必须收集施工地区和国家的政治信息，然后运用经验来分析和预测该国家的政治趋势，并做出评估。其次，在进行项目投资和合同谈判时，必须与业主就国家政治趋势进行专门协商和谈判，以取得业主的针对性承诺。再次，在决定对评估的项目进行投资时，就应该在合同里面提出一定的风险基金，并做好任何突发事件应急处理的准备，随时调整管理措施来不断加强自我适应当前施工地区的政治变化。最后，针对当地有可能发生的政治风险，项目风险管理者应该做好各种应急预案，以备及时应付可能发生的各种政治时局变化所带来的影响和损失。
（2）自然风险控制措施
自然风险具有客观性与不可预见性，这就需要建筑工程施工项目风险管理者对当地的自然状况有一定的熟悉程度，在合同谈判过程中，与招标方就当地可能存在的自然风险进行沟通，增加一定的风险预备费用，用经济的手段来减少或弥补可能发生的损失。在出现自然风险后，风险管理者必须做好各种记录，便于以后可以按照合同来与业主进行协商谈判，尽量用经济措施来弥补自然风险带来的损失。
（3）经济风险控制措施
经济具有一定的发展规律，因而经济风险具有一定的预见性，对经济发展趋势进行分析；收集国际金融市场信息数据，准确预测汇率来规避汇率风险；在合同内容中应增加针对经济风险的保值条款；运用评价方法来对施工地区经济状况进行预测和评估以及与同类型施工企业共同承包项目，分散、转移经济风险等手段都是有效控制经济风险的措施。
2、建筑工程施工项目内风险控制措施
（1）业主方风险控制措施
应该对业主资信进行调查，需要对业主的实力、信誉状况进行综合考虑。同时要精心设计合同条款，提高内部风险管理能力。重点规避质量责任风险，合理计划，分担工期风险，积极控制成本超支风险，规避业主和施工承包商违约的风险，慎重处理索赔、纠纷风险。
（2）承包商风险控制措施
在提高领导能力的同时，提高施工人员的工作效率。在项目经理的选择时必须慎重，项目经理必须具备十分丰富的项目管理经验，需对其进行多次考核，保证其能够胜任该项目的领导工作。在招聘施工人员需要进行仔细筛选，需要定期对公司的施工人员进行技术技能培训，提高他们的工作能力和工作熟练程度，保证施工人员队伍的标准化、规范化。
（3）设计方风险控制措施
首先，风险规避。在建筑工程施工项目的设计方管理中，进行项目的风险规避方法一般是终止法，包括建筑工程施工项目实施之前就放弃该项目的所有权以及在建筑工程施工项目实施过程中放弃该项目或者使项目所有权转让出去。其次，风险转移。一般的建筑工程施工项目风险转移技术有在合同中明确规定责任开拓条件、专业的采购方案设计、强行购买设计责任归属风险条款等。再次，风险缓解。把某一个具体的建筑工程施工项目发生风险的概率以及风险导致的危害结果下降到一个可以接受的程度。最后，风险自留。设计方自己承担风险管理不当的后果的一种解决方案。
总 结
建筑工程是我国的支柱产业，对于国家的经济发展做出十分巨大的贡献，因此为了建筑行业可以健康的发展，应当对建筑工程存在的风险进行量化和分析，采取有效的措施进行管理，对建筑工程中存在的风险进行识别和分析，制定出风险防范措施，在提高建筑工程的管理水平的同时，还可以有效的减少建筑工程的经济效益的损失。
参考文献：
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[3]杨淑江.建筑施工企业风险防范策略[J].企业家天地，2011，（9）：26-32
[4]倪广林.浅析建筑施工项目风险管理[J].山西建筑，2011，（1）：244-245
论文作者:何志刚
论文发表刊物:《基层建设》2015年12期
论文发表时间:2016/11/10
标签：风险论文; 建筑工程论文; 施工项目论文; 风险管理论文; 措施论文; 项目论文; 政治论文; 《基层建设》2015年12期论文;