张志强
摘要：风景园林工程在进行施工的时候涉及面是非常广的，是一项系统性和综合性非常强的工程。因此，在进行施工的时候要不断的提高施工的管理质量，解决施工管理中出现的问题，同时做好预防措施。
关键词：风景园林；施工；问题；对策
1.风景园林工程的主要作用
风景园林是城市绿化和现代社会人们室外活动的主要场所之一，也是人们度假休闲的好去处，对整个国家的经济发展的推进和广大人民生活质量的提高都起着非常重要的作用。一个风景园林能否达到预期的要求的关键不仅仅在于设计的思想，更在于施工的管理和水平，因此，风景园林施工管理是绿化工程施工管理的重要组成部分，而管理水平的高低直接影响风景园林的质量，在施工过程中除了要注意管理问题，还需要注重对施工中出现的各方面问题的及时、有效解决。近年来，随着科学发展观的执行，人们对环境的保护意识提高，工程建设不断向生态化发展，在园林绿化中呈现出前所未有的蓬勃势态。
2.风景园林施工管理中存在的问题
2.1风景园林相关企业管理体制仍不健全
风景园林所涉及的工程项目非常多，其工程周期也特别长，经常会出现各种各样的复杂的问题，因此，加强对风景园林的管理就显得十分重要。若对风景园林整个施工过程的管理不到位，就会导致很多问题不能很好的解决或解决不彻底，带来很多施工隐患，直接影响着风景园林的施工质量。然而，现代的风景园林相关企业管理体制仍不健全，存在着各种各样的问题大大降低了风景园林的质量。对风景园林的管理一直贯彻到风景园林施工的始终，对很多大问题也只是从较低的层面去考虑，不能意识到问题的严重性。当遇到小问题时的管理可想而知。殊不知小问题积聚也会带来更为棘手的问题，特别是对于后期来说有着很大的安全隐患，这值得引起我们的高度重视。
2.2施工队伍的素质问题
目前，风景园林的施工队伍中真正受过相关教育的专业技术人才匮乏，不能够及时、全面地指导每一位参与施工的工作人员，这就不免很多无意识的错误时有发生。如果是负责试图的技术人员不能准确领会和设计人员的意图，机会看不懂图纸或者将设计理念改变。对于普通的施工人员，如果缺乏专业的技能，就会经常出现操作错误，主要表现在植物配置错位和搭配不合理等。这种错误严重影响园林的整体质量，破坏原有设计的理念，也就不能够给人们带来美的享受。
2.3施工工序安排不科学
风景园林施工是一项集绿化、建筑、土木、管网于一体的综合性较强的大工程，合理的施工工序是保证工程按时、保质完成的前提，如果各类工作安排混乱会导致整个工程的进度缓慢，甚至无法运作，这就要求在施工前进行合理的施工工序的安排，也就是进行施工组织设计。而从目前的施工工程来看，还是存在很多施工工序设计不合理或者轻视施工组织设计这一重要流程的现象，主要是太过于急功近利，纯粹为了使工程的工期缩短来突显成就，采取绿化植物线型种植、土建和管网等后施工的模式，给浇水等工作带来的极大的困难。
2.4对风景园林后期的养护工作不到位
风景园林工程竣工之后，并不代表管理工作的结束。由于风景园林其特有的复杂性，在竣工后仍然会由于各种因素遭到破坏。因此，加强对其后期的养护工作就显得十分必要。然而，目前的风景园林企业并没有对后期的养护工作予以重视，使得出现问题遭到破坏后，不能得到及时的调整和解决，严重影响了风景园林各项功能的有效发挥，甚至还会影响和破坏环境，带来很多严重的不利影响。
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3.风景园林施工改进措施
3.1健全相关管理体制
我国当前的风景园林施工管理问题，归根结底在于我国缺乏系统、完备、健全的管理体制，无法约束建筑单位的工程问题，也就不能得到有力的贯彻实施。所以，要想解决风景园林施工管理问题，就必须健全相关法律法规，修订和完善相关的法律法规，依法治理，提供有力的法律依据，严惩不贷。只有建立健全的管理体制体系，才能解决管理体制中无序混乱的状态，为风景园林管理体制奠定一定基础，保障风景园林施工管理工作的顺利开展。
3.2加强风景园林施工管理专业人才的教育
当前，园林养护的人员的综合素质不高，专业知识与技术水平普遍较低。因此，只有加强施工管理专业人才，风景园林施工管理工作才能顺利进行，才能适应房屋业不断发展的新形势。我们应当提高对各行业专业管理人才、技术人员的教育以及培养的重视程度，尤其是加强风景园林施工管理专业人才的教育。首先要加强高校将于对园林施工管理专业人才培养，与此同时，风景园林工程单位也要针对具体实际情况，加强园林施工管理人员的岗前教育以及在职培训，将教育与实际工作相结合，及时发现施工管理工作中存在的问题和弊端，并加以解决。
3.3强化工风景园林施工的管理意识
一个优秀的风景园林工程项目离不开良好的质量管理机制。因此，我们首先要做好强化风景园林施工管理意识的工作，让企业领导和每个施工人员都认识到风景园林施工管理的重要性，把质量与管理放在风景园林施工的第一位，从而提高工程的质量，为企业的振兴作好根本保证。此外，风景园林施工人员一旦发现的问题，要及时的认真考察，并组织进行研究与验证，做出正确而合理的判断，并且针对风景园林施工的实际情况，及时制定一个可行有效的解决方案。
3.4组建现场施工项目部，进而加强施工现场管理
施工项目单位应立即组建现场施工项目部，为项目管理服务，充分发挥项目管理功能，以达到提高项目管理的整体效率的最终目标。对于小型的园林工程，可以采用统一指挥的方式，由公司组建施工项目部，公司下设多个施工队，使决策问题集中，进而提高管理效率；而对于大型综合园林工程，可以采用矩阵制的方式，由各职能部门中抽调专业人员共同组成施工项目部，把不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，发挥项目部的横向优势，充分发挥专业人才的作用，并且将各职能部门和多个项目有机结合，密切合作，集思广益，充分发挥各类专业人员的作用，实现施工项目部的优化组合与动态管理。
3.5合理安排施工顺序
风景园林工程施工顺序的合理安排是保证整个工程顺利完成的关键，而建立合理工序的主要环节是施工组织设计，是施工项目部的首要工作。对于如何建立合理的施工顺序，途径是加强施工前的准备工作，加强与设计人员的沟通，加强对所需施工原料和植被的统计。总体来说，就是要对施工涉及到的相关工作进行详细的调查和了解，同时还需要参考以往优秀风景园林的施工工序，采取适用于本工程的相关步骤，并在需要改动的地方重点分析后确定具体实施方案。
3.6加大后期养护工作力度
在风景园林建成后，施工现场的工作人员还应该对植被进行养护管理，养护工作包括排水灌水、施加肥料、除虫除草、整形修剪等；灌溉是保证植被生长过程中能够拥有足够的水分，为植物创造必要而有利的成长环境，也就增加了植被的成活率，避免因为养护工作的不到位而导致植物非正常死亡；施肥是为植被提供充分的养料，保证植物的生长速度，并提高对病虫害的抵抗能力，是保证植被生长速度的关键措施；除虫除草是在解决植物生长过程中不可避免的问题，因为杂草、虫害都会吸收植被的营养而影响植被的快速增长，甚至还可能导致植被的死亡。
4.结语
总而言之，风景园林工程是现代化建设的需要，是实现人们更好生活质量的要求。风景园林施工管理质量的高低，将直接地影响到风景园林施工项目的质量。风景园林工程是一个综合性很强的工程，在风景园林的施工管理中不可避免地存在着多方面的问题。因此，加强对风景园林施工项目施工过程的管理是十分必要的。
参考文献：
[1]赵红.浅析风景园林工程施工的管理工作[J].现代园艺.2012(12):88.
[2]谢运珍.风景园林施工管理存在的问题及对策探讨[J].现代园艺，2012（14）.
论文作者:张志强
论文发表刊物:《基层建设》2015年14期
论文发表时间:2015/10/10
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